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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-05-19      修改時(shí)間: 2017-05-19      課程編號(hào):100285074
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程詳情
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課程前言►
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)里面的排頭兵,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起到了至關(guān)重要的作用,優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略目標(biāo),在區(qū)域市場(chǎng)靈活的采取各種方式達(dá)成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但是銷(xiāo)售人員的管理也是非常困難的,銷(xiāo)售工作靈活性大,不利于監(jiān)管。銷(xiāo)售人員在工作中面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn),士氣也經(jīng)常受到影響。本課程從銷(xiāo)售經(jīng)理的角色開(kāi)始入手,從銷(xiāo)售人員的選撥、篩選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行能力提升。并且通過(guò)案例討論的方式使學(xué)員了解日常管理工作中有可能遇到的問(wèn)題以及解決方法。
本課程設(shè)計(jì)深入淺出,生動(dòng)活潑,結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性。它培訓(xùn)的主要目的是幫助銷(xiāo)售管理人員更新管理理念,改善傳統(tǒng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍管理模式,掌握卓越的管理藝術(shù)與科學(xué)的管理方法。

課程大綱►

一、銷(xiāo)售經(jīng)理人的角色定位

1. 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位
2. 員工心目中的好經(jīng)理
3.常見(jiàn)的角色定位錯(cuò)誤

二、銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理
1. 銷(xiāo)售人員的目標(biāo)管理循環(huán)
2. 如何為銷(xiāo)售人員設(shè)定的目標(biāo)
練習(xí):SMART目標(biāo)設(shè)定原則
3.如何做好銷(xiāo)售目標(biāo)的溝通
演練:目標(biāo)太高了,完不成,怎么辦?
4. 如何為銷(xiāo)售人員分解目標(biāo)
5. 目標(biāo)跟蹤——目標(biāo)的控制要點(diǎn)
“四把鋼鉤”管理模式
n 銷(xiāo)售例會(huì)的目的、內(nèi)容及注意點(diǎn)
n 隨訪(fǎng)觀(guān)察時(shí)的注意點(diǎn)
n 管理表格的設(shè)計(jì)與推行
1) 管理控制表格的要點(diǎn)
2) 基礎(chǔ)管理表格
n 業(yè)務(wù)員的工作述職與溝通
1. 業(yè)務(wù)代表的工作述職
2. 業(yè)務(wù)代表的工作溝通
n 績(jī)效考核跟蹤
1)部門(mén)如何設(shè)置績(jī)效分配體制
2)如何設(shè)置考核指標(biāo)
3)如何評(píng)估
4) 績(jī)效溝通
演練:績(jī)效成績(jī)不佳,如何與下屬溝通?

三、輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員
1. 為什么要對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行輔導(dǎo)及怎樣輔導(dǎo)
2. 如何搜集“量化”的資料
3. 績(jī)效發(fā)展面談——PIP
演練:心態(tài)輔導(dǎo)如何操作?

四、銷(xiāo)售人員激勵(lì)---管理者的工作就是調(diào)動(dòng)下屬積極性
1. 激勵(lì)的意義,激勵(lì)的誤區(qū)—為什么很多領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)激勵(lì)
2. 案例討論:兩個(gè)小女孩只有一個(gè)橘子
3. 激勵(lì)的需求理論
4. 激勵(lì)常用的原則
5. 日常激勵(lì)的手段
1)物質(zhì)激勵(lì)
2)精神激勵(lì)
激勵(lì)的10種常見(jiàn)方法
演練:激勵(lì)的方法的設(shè)計(jì)
演練:不同風(fēng)格的銷(xiāo)售員的過(guò)程中,贊揚(yáng)與批評(píng)的使用
6.不同階段銷(xiāo)售人員的激勵(lì)重點(diǎn)
 


《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)受眾
銷(xiāo)售管理人員

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將了解到:
1、作為一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理者,在組織中究竟應(yīng)該擔(dān)任哪些角色及其所必備的素質(zhì)和技能,
2、并學(xué)會(huì)如何使用這些技能組織自己、管理下屬,學(xué)會(huì)引導(dǎo)并激勵(lì)銷(xiāo)售員工使其具有責(zé)任感、成就感,調(diào)動(dòng)其工作積極性,順利建立高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并加強(qiáng)部門(mén)凝聚力和員工間的交流與溝通,了解目標(biāo)在企業(yè)中的重要作用,怎樣通過(guò)目標(biāo)管理、員工輔導(dǎo),以有效保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從而最終為您成為一名出色的銷(xiāo)售經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李俊
李俊
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
 香港光華管理學(xué)院特聘教授
 顧問(wèn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,MBA
 國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
 C&G英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師
 10年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
 英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)C&G國(guó)際培訓(xùn)師
課程特點(diǎn)►
其培訓(xùn)特點(diǎn)深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂(lè),理論緊密結(jié)合工作實(shí)際、生動(dòng)易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果,具極強(qiáng)的感染力、親和力、說(shuō)服力。憑著李老師在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬(wàn)名學(xué)員,不管是在私企、國(guó)企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽(yù)。
服務(wù)客戶(hù)►
通信電子行業(yè):
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、深圳萬(wàn)興科技、飛歌汽車(chē)音響、美國(guó)甲骨文軟件、韓國(guó)三星手機(jī)、天譽(yù)創(chuàng)高LED電子液晶屏、電子工業(yè)部第七研究所、TCL集團(tuán)、松山集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、惠民城電器
政府國(guó)企:
茂湛高速公路、黃埔造船廠(chǎng)、廣州市供電局、中煙集團(tuán)廣州卷煙二廠(chǎng)、京水水務(wù)、廣州市自來(lái)水公司(常年)、廣州發(fā)展集團(tuán)、粵海水務(wù)、白云機(jī)場(chǎng)、梅河高速、粵運(yùn)汽車(chē)運(yùn)輸、寧波地稅、白云機(jī)場(chǎng)、強(qiáng)生集團(tuán)西安楊森制藥、美國(guó)賽諾菲制藥、河北太陽(yáng)石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)、華熙福瑞達(dá)生物制藥、大道汽車(chē)租賃、瑞卡連鎖租車(chē)、華進(jìn)聯(lián)合專(zhuān)利商標(biāo)代理有限公司、泰國(guó)易初(卜蜂)蓮花超市(常年)廣州酒家利口福集團(tuán) 、宜高高爾夫俱樂(lè)部、中國(guó)《家庭醫(yī)生》雜志社、臺(tái)灣華夏物流集團(tuán)、珠江國(guó)旅、招商票務(wù)、美瀛商旅、INTERTE天祥集團(tuán)(第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu))、匯中保險(xiǎn)公估、優(yōu)地廣告、湖北利時(shí)實(shí)業(yè)(珠寶)
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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100285074          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)
銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與相關(guān)培訓(xùn)師
張志濱
  • 培訓(xùn)師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車(chē)業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)專(zhuān)家
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培相關(guān)公開(kāi)課
1.自我認(rèn)知:幫助管理者探索自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.識(shí)人用人:掌握一套識(shí)人善任、選拔用人的團(tuán)隊(duì)管理工具3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間的了解協(xié)作,從“物...
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
宋子博
  • 培訓(xùn)師:宋子博
  • 所在地:上海
  • 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
課程收獲1. 學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對(duì)話(huà)的質(zhì)量;2. 充分利用每次的對(duì)話(huà)機(jī)會(huì)輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3. 使團(tuán)隊(duì)工作專(zhuān)注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級(jí)...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力:掌握管理的高情商覺(jué)知力,減少職場(chǎng)壓力型溝通與焦慮情緒;2.目標(biāo)管理力:掌握系統(tǒng)思考能力,善于策劃鋪排,懂得目標(biāo)管理;3.高效執(zhí)行力:做...
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團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分相關(guān)公開(kāi)課
Ø 掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法Ø 學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略Ø 掌握怎樣讓銷(xiāo)售人員激情工作的技巧Ø 了解如何有效的給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)...
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