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首頁 >> 公開課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> ★安越:現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 (上海 2008年12月22—23日)-企業(yè)的現(xiàn)金管理
★安越:現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 (上海 2008年12月22—23日)-企業(yè)的現(xiàn)金管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-10-20      修改時間: 2008-10-20      課程編號:10028518
《★安越:現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 (上海 2008年12月22—23日)-企業(yè)的現(xiàn)金管理》課程詳情
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企業(yè)的現(xiàn)金管理信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素!
  很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善!
  世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量!
  因此,現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

課程大綱:
1、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

  ◆初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
  ◆利潤與現(xiàn)金流量是否相等
  ◆現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

2、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析

  ◆營運(yùn)資本分析
   ◎模型分解
   ◎系列案例
  ◆企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
   ◎發(fā)展危機(jī)
   ◎管理危機(jī)
   ◎財(cái)務(wù)決策失誤
   ◎利潤危機(jī)
   ◎銷售危機(jī)
  ◆營運(yùn)資本因素細(xì)分
  ◆營運(yùn)資本管理中常見錯誤解析

3、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

  ◆資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
  ◆信用管理對現(xiàn)金流入的影響
  ◆銀行融資的現(xiàn)金流入管理

4、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

  ◆銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具管理
  ◆電子銀行系統(tǒng)
  ◆日常各種現(xiàn)金流出的管理
  ◆關(guān)注付款優(yōu)先次序
  ◆內(nèi)部控制及程序

5、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

  ◆經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計(jì)算
  ◆分析企業(yè)償債能力
  ◆自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
  ◆分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題

6、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

  ◆戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
  ◆投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測
  ◆最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
  ◆企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

客戶反饋:
◇ 總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲,可自上課一個小時后,就覺得這次來對了,通過兩天的培訓(xùn),真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛信宏達(dá)汽車零部件有限公司 羅女士
◇ 很多疑問解決了。老師提供的方法可操作性很強(qiáng),很實(shí)用,提供了很好的思考問題和解決問題的方法。收獲很大。非常感謝!
――江蘇海外集團(tuán)蘇州有限公司 郭女士
◇ 通過學(xué)習(xí),首先感到了自己的不足,最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法,怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受。總之,在此謝謝老師,謝謝培訓(xùn)公司
――杭州天然氣有限公司 王女士
◇ 通過此次培訓(xùn)開擴(kuò)了思路,能更深層次地去思考問題,對日常的工作和生活均有較大的幫助
――普立萬聚合(上海)有限公司 嚴(yán)女士
◇ 對營運(yùn)資本的概念有深入的直觀地認(rèn)識。通過圖解和案例分析使我掌握了一些營運(yùn)資本分析的新的理念和方法,有利于今后的工作
――普立萬聚合(上海)有限公司 戚女士
◇ 對營運(yùn)資本有了更進(jìn)一步的了解,知道了一些分析的方法和工具,通俗易懂的講課有利于我們借鑒在我們與非財(cái)務(wù)人員的溝通上
――上海大甲機(jī)械國際貿(mào)易有限公司 梁女士
◇ 較好掌握了現(xiàn)金流量預(yù)測的一般方法,對本人工作較實(shí)用。通過本次培訓(xùn),也了解了資本運(yùn)營方面的一些知識,感覺受益匪淺,對學(xué)習(xí)效果滿意。
――湛江港集團(tuán)有限公司 沈女士
◇ 對現(xiàn)金營運(yùn)資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解,了解了其他公司及講師帶來的信息,對自己帶來的一些問題也與大家進(jìn)行了討論,對工作有較大的幫助。
――上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 對現(xiàn)金流量的管理有了更系統(tǒng)的認(rèn)識,對自己的工作很有幫助。
――湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士
◇ 拓寬了關(guān)于現(xiàn)金管理的思路。
――珠海三壹軟件有限公司 史先生
◇ 通過安越老師非常生動的講解,使我學(xué)到了很多知識,謝謝
――威特電梯部件(蘇州)有限 楊女士
◇ 看問題有了新的角度
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 通俗易懂,開拓了思路
――上海誠一精細(xì)化工有限公司 陳女士
◇ 對今后的工作有很好的指導(dǎo)作用
――天津一汽豐田汽車有限公司 陸女士
◇ 拓寬了原有的思路,得到了更新的啟示,體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司 周女士
◇ 有觀念上的引導(dǎo),思維改變的清晰,很有幫助
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司 徐女士
◇ 拓寬了思維,開闊了視野
――麥格納動力總成(常州)有限公司 杭先生
◇ 通過這次培訓(xùn),有了更多新的理念和收獲
――日立家用電器(蕪湖)有限公司 曾女士
◇ 對三張表有更加深刻的認(rèn)識
――昆山英提爾汽車系統(tǒng)有限公司 王女士
◇ 開拓了視野,有助于提升管理及工作思路,提高財(cái)務(wù)管理水平。
――一汽豐田汽車銷售有限公司 曹女士
◇ 更多信息:www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所屬類別:企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理

時間:2008年12月22-23日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn

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培訓(xùn)對象:現(xiàn)金經(jīng)理、會計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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課程收益:
 ◆ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
 ◆ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
 ◆ 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
 ◆ 學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越:現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 (上海 2008年12月22—23日)-企業(yè)的現(xiàn)金管理》授課培訓(xùn)師簡介
盧老師
現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)顧問。此前,盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán),擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部門高級培訓(xùn)及咨詢顧問。
盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強(qiáng)公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作,在天津財(cái)經(jīng)大學(xué)教授大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)的課程及注冊會計(jì)師考試輔導(dǎo)班課程,并參與國家稅制改革課題組的課題研究。
  盧老師開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格。她的培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
  曾經(jīng)接受過盧老師培訓(xùn)的部分公司有:通用汽車、霍尼韋爾 (中國)有限公司、美國強(qiáng)生醫(yī)療器材、梅特勒—托利多、東風(fēng)雪鐵龍、艾歐史密斯、3M中國、圣戈班、伊萊克斯、阿姆斯壯世界工業(yè)(中國)有限公司、中海油、美國鋁業(yè)、奇瑞汽車、上海外高橋集團(tuán)、證大置業(yè)、上海家化集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國移動、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設(shè)備有限公司、拉法基、艾默生、達(dá)能、西門子、一汽豐田、朗訊科技、賽博電器、華源集團(tuán)、三九醫(yī)藥、博!嫫丈ㄌ旖颍┲扑幱邢薰尽⑷S制藥、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、愛立信(中國)、普靈仕制衣、中國石油、克魯勃潤滑劑(上海)有限公司、豐泰保險(xiǎn)、里昂信貸銀行、諾基亞、歐司朗(中國)照明有限公司、李寧體育用品、普茨邁斯特、京移通信設(shè)計(jì)院、新汶礦業(yè)集團(tuán)、華辰隆德豐企業(yè)集團(tuán)、中鐵十八局、創(chuàng)發(fā)天辰科技有限公司、太平洋頂峰(中國)投資有限公司、江蘇核電、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司、汽巴精化(中國) 、哈爾濱遠(yuǎn)大購物中心等世界500強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息:http://www.58362000.cn
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