《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》課程詳情
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質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運(yùn)營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進(jìn)一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)上，拓展學(xué)員的質(zhì)量管理能力。
適合誰
* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者
* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者
課程大綱
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹
* 全面質(zhì)量管理的概念
* 質(zhì)量管理體系簡介
* 質(zhì)量管理8大原則
* 質(zhì)量工具介紹
* TQM的主要內(nèi)容
2. TQM 7大質(zhì)量工具
* 檢查表
* 層別法
* 直方圖
* 柏拉圖
* 散布圖
* 魚骨圖
* 控制圖
3. 質(zhì)量管理4大支柱
* 質(zhì)量體系QS
* 質(zhì)量控制QC
* 質(zhì)量保證QA
* 質(zhì)量改善QI
4. 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
* 質(zhì)量工具的綜合應(yīng)用
* 運(yùn)營管理里的質(zhì)量
* 項(xiàng)目管理里的質(zhì)量
* 全面質(zhì)量管理的初步設(shè)計(jì)
《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者
* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者
《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、
全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、
《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介
黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師，高級會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
講師背景
黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。
主講課程：
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果：
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽，愿意參與；
學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
《質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程
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