《TTT®初、中、高升級版《“貓計劃“》系列版權(quán)課程》課程詳情
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【課程邏輯圖】【課程排期】初級(任選一期):
2018年3月22-23日深圳 2018年6月23-24日深圳 2018年9月13-14日深圳
中級(任選一期):
2018年4月14-15日深圳 2018年7月12-13日深圳 2018年10月20-21日深圳
高級(任選一期):
2018年5月25-27日深圳 2018年8月10-12日深圳 2018年11月14-16日深圳
【課程價格】 10980元/位,說明:報名初、中、高完整系列課程共7天費(fèi)用10980元/位一年內(nèi)分期上完,單獨報名:初級3200元/位(2天) 中級3800元/位(2天) 高級5200/位(3天)(均含講師授課費(fèi)用、教材以及午餐、茶點費(fèi)用)
課程大綱
TTT初級-貓班
講臺駕馭【課程對象】
商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)愛好者。(不局限行業(yè)和企業(yè))
【課程收益】
1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點,獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項
【課程背景】
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實干派往往都羞于表達(dá)或者有知識但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作樓層,臺風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級-貓班”,從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。
【教學(xué)形式】
40%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)+20%點評與演示
【課程時長】
兩天/12小時
【課程大綱】導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價值
1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人
模塊一:角色認(rèn)識:角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)”
1、教育與培訓(xùn)的區(qū)別:培訓(xùn)對組織成功的貢獻(xiàn)方式
2、深層思考:是誰讓你走進(jìn)教室?
3、從“呈現(xiàn)力”到“思考力”:培訓(xùn)師成長的七星模型
4、練習(xí):讓培訓(xùn)生動的45類“培訓(xùn)佐料”
5、對癥下藥:不同受訓(xùn)對象的方法坐標(biāo)
6、命題練習(xí):美麗人生,給內(nèi)容加點佐料。
模塊二:講臺駕馭:臺風(fēng)呈現(xiàn)“塑形”
1、 呈現(xiàn)的本質(zhì):培訓(xùn)師首先呈現(xiàn)的不是內(nèi)容,而是自己
2、 培訓(xùn)師的手勢黃金框及握嘜關(guān)鍵位
3、 常用手勢表達(dá)及肢體語言禁忌
4、 緩解緊張情緒的五種方法
5、 臺上建場五步法
6、 語音語調(diào)的運(yùn)用把握
7、 學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧:利用遺忘曲線設(shè)計課程
8、示例+討論:一次失敗的培訓(xùn)活動
學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
模塊三:表達(dá)技巧:語言呈現(xiàn)“生動”
1、讓內(nèi)容生動的表達(dá)技巧
2、三感三性:理性思考感性表達(dá)
3、正確發(fā)問技巧
4、點評的套路與步驟
5、現(xiàn)場應(yīng)變四種方法
6、展示過程控制及應(yīng)急預(yù)案
7、學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
8、三感練習(xí):設(shè)計一段5分鐘的內(nèi)容
模塊四:教學(xué)方法:內(nèi)容呈現(xiàn)“味道”
1、5種教學(xué)方法:讓內(nèi)容更貼合學(xué)員,讓知識高效遷移
2、“人字路徑”分析
3、 學(xué)習(xí)過程全景圖
4、 專業(yè)呈現(xiàn)八步曲
5、 講解過程中“啟、承、轉(zhuǎn)”三大手法運(yùn)用
畢業(yè)呈現(xiàn)
5分鐘主題呈現(xiàn)
要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺風(fēng)塑形,行為蛻變。
導(dǎo)師點評(點評主要包括:建場、臺風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)
TTT中級-豹班
課程設(shè)計【課程對象】
商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)愛好者。(不局限行業(yè)和企業(yè))
【課程收益】
1、了解4種學(xué)員,更有對策地培訓(xùn);
2、學(xué)會5種開場設(shè)計的方法,讓內(nèi)訓(xùn)課開場驚艷全場;
3、掌握8種教學(xué)方法,讓課程從此變得有趣,學(xué)員更有參與感;
4、PPT設(shè)計美化方法,增強(qiáng)課程畫面感。
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中常常會遇到:覺得自己講的是技術(shù)類課程就注定無法出彩、在為找不到合適的教學(xué)方法而苦惱、因缺乏精道的培訓(xùn)素材感到糾結(jié)、還不知如何設(shè)計課程的開場與結(jié)尾、PPT要么太花哨要么太死板、不了解或不熟悉課件設(shè)計的關(guān)鍵要素及標(biāo)準(zhǔn)流程等等問題,從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果大大打折,或無法得到公司認(rèn)可,因此,TTT中級—豹班應(yīng)運(yùn)而生,課程三段論設(shè)計,8種教學(xué)方法,6種開場方法,教會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師掌握課程設(shè)計,讓培訓(xùn)更加出彩,打磨出一門好課。
【教學(xué)形式】
50%理論講授+30%現(xiàn)場作業(yè)+20%討論與案例分析
【課程時長】
兩天/12小時
【課程大綱】
模塊一:洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始
1、建構(gòu)主義的“同化”與“順應(yīng)”
2、我們真的了解學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對策略
4、博奕論:培訓(xùn)現(xiàn)場的“吞噬效應(yīng)”
5、解析互動:從“一動不動”到“多向聯(lián)動”
6、培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧:培訓(xùn)現(xiàn)場的突發(fā)情況應(yīng)對
模塊二:教學(xué)方法:布局全程“互動”
1、有面條,還得有佐料
2、五星教學(xué)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
3、案例練習(xí)
4、講解講述法—重在沖突構(gòu)建
講解講述法常用素材
5、 案例研討法—萃取行動指南
案例教學(xué)的方法
案例教學(xué)需考慮的要素
6、游戲活動法—引申臨場表現(xiàn)
游戲活動分類
如何設(shè)計組織一個游戲或活動
7、角色扮演法—還原問題情境
技能訓(xùn)練的有效途徑
角色扮演法的要求及步驟
8、視聽體驗法—關(guān)注學(xué)習(xí)體驗
多感官刺激的學(xué)習(xí)啟發(fā)
視聽體驗法的六大步驟
練習(xí):5分鐘教學(xué)方法設(shè)計
要求:根據(jù)導(dǎo)師提供的參考素材,選其一進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,要求使用五大經(jīng)典教法中的任一方法進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容設(shè)計。
導(dǎo)師點評(點評主要包括:教學(xué)方法對學(xué)員情緒線的捕獲情況,學(xué)員對教學(xué)方法的使用情況)
模塊三:虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”
1、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義
2、培訓(xùn)從“審視”開始:開場就是開門
3、虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
4、豹尾:短小精悍
三禁忌:啰嗦過度—倉促意外—負(fù)面打擊
四方法:學(xué)員分享—講師綜述—號召行動—聲像回顧
模塊四:課件設(shè)計:多元視覺“呈現(xiàn)“
1、 PPT課件進(jìn)化四段論
2、版式設(shè)計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運(yùn)用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應(yīng)把握的要決與表達(dá)原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運(yùn)用
4、動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運(yùn)用
5、共享:PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習(xí):課件美化
畢業(yè)呈現(xiàn)
設(shè)計一個5分鐘的課程開場,自選主題
要求:每組選派一個專業(yè)主題的課程,進(jìn)行5分鐘開場設(shè)計,要求使用開場六種方法中的
一種進(jìn)行開場設(shè)計。
導(dǎo)師點評(點評主要包括:開場方法的掌握情況,與主題的嚙合度,是否達(dá)到開場設(shè)計的目的)
TTT高級-虎班
品牌課程設(shè)計與開發(fā)【課程對象】
高校老師、企業(yè)高級經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。(不局限行業(yè)和企業(yè))
【課程收益】
1、 掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟,學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;
2、 每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套:《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊》《學(xué)員手冊》《四級大綱包(課程思維導(dǎo)圖)》《素材庫》等;
3、 對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻,能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點,并掌握教學(xué)素材的收集路徑,為面條配上佐料;
4、 老師現(xiàn)場贈送至少1G培訓(xùn)師速成資料(包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱)。
【課程背景】
隨著企業(yè)品牌化意識越來越強(qiáng),越來越多的企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進(jìn)的課程內(nèi)化,急需具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,因此,虎班課程由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程,近百家客戶、超過200 期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗證,組織文化沉淀、業(yè)務(wù)經(jīng)驗萃取經(jīng)典課程模型,基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳實踐。
【教學(xué)形式】
60%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)
【課程時長】
三天/18小時
【課程大綱】模塊一:萬般之源,在“需”問宗—需求分析
1、常問自己:我為什么要講這個課程
2、選題:審視稀缺性與影響程度
3、所選課程的賣點與買點分析
4、探尋失敗課程的根源
模塊二:品牌之路,從“名”開始—破題命名
1、課程破題的兩個關(guān)鍵維度
2、課程品牌化命名時常犯的錯誤
3、品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
4、最佳課程命名案例剖析
5、奪人眼球的故事線設(shè)計技巧
模塊三:完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
1、課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別
2、課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法
3、MECE原則的運(yùn)用在二、三級目錄的運(yùn)用
4、重點,次重點和附注內(nèi)容的設(shè)計與識別
5、繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
練習(xí):課程大綱設(shè)計
模塊四:浩瀚知海,“點”滴成材—素材收集
1、堅不可摧的“蜂窩”矩陣:單元課程的“四點三線”
2、一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
3、百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
4、分組討論:佐料的收集、咖啡豆的分類
5、用方法點說明內(nèi)容點:用論據(jù)論證論點
模塊五:精心布局,“計”上心頭—方法設(shè)計
1、S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
2、情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
3、比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
4、蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
5、真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
6、體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動
練習(xí):我的課程方法設(shè)計
模塊六:標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計
1、PPT設(shè)計經(jīng)典法則--粗大米
2、課件設(shè)計的三個核心:色彩、版式、動畫
3、色彩搭配及使用禁忌
4、立竿見影的版式設(shè)計要訣
5、動畫呈現(xiàn),讓結(jié)構(gòu)活起來
6、講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用
7、懸念導(dǎo)向:學(xué)員稿的整理及設(shè)計
練習(xí):現(xiàn)場課件設(shè)計
模塊七:精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
(如果時間壓縮或之前已接受過呈現(xiàn)技巧的培訓(xùn),此部分則可以略講或省去,亦可借助最后畢業(yè)呈現(xiàn)時間完成此部分內(nèi)容)
1、思維語言與講臺語言的誤差診斷
2、上臺前的四準(zhǔn)備:為高分做彩排
畢業(yè)呈現(xiàn):標(biāo)準(zhǔn)課程五件套匯總整理(電子檔)
《TTT®初、中、高升級版《“貓計劃“》系列版權(quán)課程》培訓(xùn)受眾
商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)愛好者。(不局限行業(yè)和企業(yè))
《TTT®初、中、高升級版《“貓計劃“》系列版權(quán)課程》所屬分類
人力資源
《TTT®初、中、高升級版《“貓計劃“》系列版權(quán)課程》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
年度計劃、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
《TTT®初、中、高升級版《“貓計劃“》系列版權(quán)課程》授課培訓(xùn)師簡介
詹錦亞
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院副院長
國際版權(quán)課程《橙色青蛙Ι-快樂領(lǐng)導(dǎo)力®》大中國區(qū)授權(quán)講師
版權(quán)課程《TTT®貓計劃》授權(quán)講師
版權(quán)課程《七步成詩®》授權(quán)講師
版權(quán)課程《創(chuàng)課車間®-微課開發(fā)與設(shè)計》授權(quán)講師
廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心特聘顧問
曾任影兒時尚集團(tuán)商學(xué)院負(fù)責(zé)人,贏家大學(xué)課程開發(fā)負(fù)責(zé)人
十余年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,曾輔導(dǎo)富士康內(nèi)部開發(fā)設(shè)計完成精品課程40門,培養(yǎng)合格內(nèi)訓(xùn)講師超過200余人,輔導(dǎo)幫助共進(jìn)電子集團(tuán)開發(fā)設(shè)計完成18門精品課程,《中國課程開發(fā)師》課程教材編寫委員,及現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo)專家,輔導(dǎo)120余為職業(yè)講師完成精品課程開發(fā)。服務(wù)過中鐵四局、中國銀行總行、中信銀行、正美集團(tuán)、萬麗集團(tuán)、廣州公務(wù)員培訓(xùn)中心、廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心、富士康科技集團(tuán),影兒時尚集團(tuán),贏家服飾,康奈集團(tuán),梵思諾男裝溫州基石企業(yè)等知名企業(yè)、單位。
孔凡杰
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院研究員
《中國課程開發(fā)師TM》認(rèn)證講師
版權(quán)課程《TTT®貓計劃》授權(quán)講師
國際工商管理碩士
曾任沃爾瑪全球采辦人力資源高級主管
十余年人力資源管理經(jīng)驗,多年企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗,專注于企業(yè)講師培養(yǎng),擅長在培訓(xùn)過程中運(yùn)用引導(dǎo)及啟迪的方式,在課堂中的親和力和感染力,深受學(xué)員喜愛。是銀行業(yè)、通信運(yùn)營行業(yè)高返聘的培訓(xùn)師。服務(wù)過太平洋保險、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中信銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、平安保險、oppo手機(jī)、富士康科技集團(tuán)、沃爾瑪全球采辦處、森海塞爾通信、廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心、萬力集團(tuán)、利群集團(tuán)、深圳天音通信、世紀(jì)城集團(tuán)、佳訊傳媒、力多威電子等知名企業(yè).
丘神影
課匠堂教學(xué)技術(shù)研究院研究員
版權(quán)課程《TTT®貓計劃》授權(quán)講師
湖南大學(xué)學(xué)士,深圳大學(xué)MBA(工商管理碩士)
《中國課程開發(fā)師TM》認(rèn)證講師
IPTA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家二級理財規(guī)劃師
國際演講會杰出會員
12年培訓(xùn)工作經(jīng)驗,15年高新企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)及上市金融公司高管經(jīng)歷。專注于講師培養(yǎng),為中國平安培養(yǎng)超過500名內(nèi)部講師,榮獲中國平安“杰出導(dǎo)師”榮譽(yù)稱號。主講的《TTT®貓計劃》返聘在95%以上。中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、齊商銀行、寧波銀行、中信證券、廣西區(qū)政府培訓(xùn)中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院、深圳威爾登、采購聯(lián)盟、易達(dá)金融等100+各名企業(yè)客戶。