《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程詳情
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第一模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》
趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)+時代》
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代.....
 行業(yè)市場分析
 身邊的實時案例
 數(shù)據(jù)展示


第二模塊：思維
我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....
用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......
《互聯(lián)網(wǎng)思維》
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
 互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
 互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
 互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖
 互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
 互聯(lián)網(wǎng)變革
 自媒體的興起
 互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變
 互聯(lián)網(wǎng)精神
三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用
 在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。
 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個階段
 傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
“獨孤九劍和22條黃金法則”
2.1用戶思維（對市場、消費者的理解）
法則1：得屌絲者得天下
法則2：兜售參與感
法則3：用戶體驗至上
案例分析
2.2簡約思維（對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計的理解）
法則4：專注，少即是多
法則5：簡約即是美
案例分析
 2.3極致思維（對產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗的理解）
法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
法則7：服務(wù)即營銷
案例分析
2.4迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解）
法則8：小處著眼，微創(chuàng)新
法則9：精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代
案例分析
2.5流量思維（對經(jīng)營模式的理解）
法則10：免費是為了更好地收費
法則11：堅持到質(zhì)變的“臨界點”
案例分析
2.6社會化思維（對關(guān)系鏈、傳播鏈的理解）
法則12：利用社會化媒體，口碑營銷
法則13：利用社會化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作
案例分析
2.7大數(shù)據(jù)思維（對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解）
法則14：大數(shù)據(jù)價值不在大，而在于挖掘
法則15：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競爭力
法則16：大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理
案例分析
2.8平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）
法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈
法則18：善用現(xiàn)有平臺
法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺
案例分析
2.9跨界思維（對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）
法則20：尋找低效點，打破利益分配格局
法則21：攜“用戶”以令諸侯
法則22：敢于自我顛覆，主動跨界
案例分析
四、互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法
 工業(yè)時代的價值鏈
 互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈
 二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入
五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價值鏈
六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題
（現(xiàn)場互動解答3-5個問題）
七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)
（在商業(yè)中的運用）


第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式
一、互聯(lián)網(wǎng)思維運用引發(fā)的六大商業(yè)模式：
 工具+社群+商業(yè)模式、
 長尾模式
 跨界模式
 免費模式
 O2O模式
 平臺模式
案例
第四模塊：營銷革新、整合營銷
一、整合營銷的概念
 互聯(lián)網(wǎng)營銷時代營銷（網(wǎng)絡(luò)營銷）
 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新（微營銷：微信，微博，微視頻，微電商）
 實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗式微營銷
 O2O營銷
 自媒體營銷
 大數(shù)據(jù)營銷
二、企業(yè)如何做O2O整合營銷（案例分析）
案例分析+短片視頻
（小米O2O整合營銷，巴黎歐萊雅等）
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊的打造
四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評判標(biāo)準(zhǔn)
四大評判標(biāo)準(zhǔn)


第五模塊：實戰(zhàn)體驗式微營銷O2O活動落地實戰(zhàn)演練（現(xiàn)場可以和學(xué)員一起演練操作）
一、體驗式微營銷（移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O)
 體驗式微營銷概念
 特點
二、體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”（講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動）
 體驗式微營銷O2O活動一：簽到打印照片—微拍
 體驗式微營銷O2O活動二：微wifi微信營銷活動實戰(zhàn)方法與演練
 體驗式微營銷O2O活動三：虛擬現(xiàn)實—線上線下
 砸金蛋活動
 體驗式微營銷O2O活動四：微信墻
 體驗式微營銷O2O活動五：幸運大抽獎
 體驗式微營銷O2O活動六：掃描二維碼活動
 體驗式微營銷O2O活動七：微信搖一搖






《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》課程目的
學(xué)員層面
 激勵學(xué)員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，改變傳統(tǒng)營銷觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展問題。
 提升互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。
 提升互聯(lián)網(wǎng)時代營銷理念的認(rèn)知，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的線上線下銷售意識；
企業(yè)層面
 建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅實”力量，幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績，打造企業(yè)良好品牌形象；
 激發(fā)學(xué)員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)（移動）營銷理念，引領(lǐng)公司員工共同進(jìn)步。



《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、模式構(gòu)建、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》授課培訓(xùn)師簡介

《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》報名服務(wù)流程

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