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團(tuán)隊制造機(jī) 下載課程WORD文檔
添加時間：2018-03-01      修改時間： 2018-03-01      課程編號:100286099
《團(tuán)隊制造機(jī)》課程詳情
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課程大綱

第一章：定戰(zhàn)略
n 戰(zhàn)略方向（勢——大�。簩W(xué)到）
過去：資源、經(jīng)歷、閱歷
現(xiàn)在：優(yōu)勢、缺點、痛點
未來：愿景、使命、目標(biāo)
n 戰(zhàn)略理念（道——給拿：悟到）
世界觀——天道
價值觀——地道
人生觀——人道
n 戰(zhàn)略模式（術(shù)——法術(shù)：想到）
按時間——流程
按空間——結(jié)構(gòu)
按角度——機(jī)制
n 戰(zhàn)略執(zhí)行（術(shù)——技術(shù)：做到）
文字化——制度
行動化——文化
工具化——系統(tǒng)
n 戰(zhàn)略溝通（術(shù)——話術(shù)：說到）
問的——分析痛點
說的——整合賣點
答的——收益保障

第二章：建班子
n 班子規(guī)劃
時間：年齡、時間
空間：數(shù)量、層次
角度：職責(zé)、待遇
n 成員招聘
基層員工標(biāo)準(zhǔn)
中層員工標(biāo)準(zhǔn)
高層員工標(biāo)準(zhǔn)

n 成員培育
先鋒團(tuán)隊——發(fā)電
星火計劃——發(fā)財
燎原計劃——發(fā)善
n 成員使用
目標(biāo)PK——規(guī)劃、授權(quán)、命令
過程PK——中檢、表揚、批評
結(jié)果PK——終檢、獎勵、懲罰
n 留人方案
待遇留人——薪酬計劃
事業(yè)留人——晉升計劃
感情留人——溝通計劃

第三章：帶隊伍
n 目標(biāo)管理（大�。�

n 態(tài)度管理（正負(fù)）

n 時間管理（先后）

n 行動管理（多少）

n 學(xué)習(xí)管理（快慢）




《團(tuán)隊制造機(jī)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、中層骨干

《團(tuán)隊制造機(jī)》課程目的
n 學(xué)會定戰(zhàn)略，建班子，帶隊伍的三大核心管理技能。打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的虎狼之師。


《團(tuán)隊制造機(jī)》所屬分類
綜合管理

《團(tuán)隊制造機(jī)》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊經(jīng)營、

《團(tuán)隊制造機(jī)》授課培訓(xùn)師簡介
李力剛
李力剛
搜狐網(wǎng)營銷與談判顧問
資歷背景
 上海市四川商會理事
 上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓
 中國獵課網(wǎng)創(chuàng)始人
 搜狐網(wǎng)營銷與談判顧問
授課風(fēng)格
 暴笑不斷、互動到底、激情授課，案例互動。
 反映層面—生動、互動，學(xué)員愛聽，愿意參與；
 學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；
 行為層面—“亮點”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；
 績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；
授課經(jīng)驗
電信行業(yè)——廣東電信、浙江、四川移動、山東網(wǎng)通、浙江、湖南、安徽聯(lián)通
通信行業(yè)——NEC 手機(jī)、普天通信、南通廣電
金融保險——建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、太平洋保險、新華保險
中國電信——通信行業(yè)—《客戶開發(fā)與雙贏談判》
中國網(wǎng)通——通信行業(yè)—《大客戶銷售技能提升》
中國移動——通信行業(yè)—《大客戶銷售特訓(xùn)》、《集團(tuán)客戶談判策略》等
中國聯(lián)通——通信行業(yè)—《渠道銷售策略》（廣州、浙江）
海爾集團(tuán)—— 家電行業(yè)—《大客戶銷售策略》(三大事業(yè)部三期)
聯(lián)想集團(tuán)——IT 行業(yè) —《專業(yè)銷售技巧》、《渠道銷售培訓(xùn)》……
《團(tuán)隊制造機(jī)》報名服務(wù)流程
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