《團隊復制—組織績效特訓營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一單元:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
愿景,
使命,
價值觀,
商業(yè)模式,
年度目標
第二單元:組織架構系統(tǒng)
五中組織架構模式,
未來五年組織架構圖
第三單元:工作分析系統(tǒng)
各類型崗位工作任務表,職責量化
第四單元:薪酬杠桿系統(tǒng)
崗位價值薪酬
高管薪酬,
營銷組織、
生產組織、
工程類、
職能類組織薪酬設計
第五單元:績效考核系統(tǒng)
任務考核表,
態(tài)度考核表,
各類型崗位績效考核表,
績效面談改進表,
第六單元:晉升考核系統(tǒng)
職業(yè)生涯規(guī)劃圈,
量化晉升考核標準
第七單元:股權激勵系統(tǒng)
核算帳,股權核算,企業(yè)章程修改,
股權激勵的六種方式
第八單元:文化激勵系統(tǒng)
PK文化,公眾承諾,士氣展示,快樂文化,家庭文化,學習文化
第九單元:會議運作系統(tǒng)
早會,夕會,啟動大會,年度功勛盛典,招商會,訂貨會,招聘會
第十單元: 招聘培訓系統(tǒng)
OPP會議式面試,簡歷標桿,價值需求分析,關鍵人才引進說明書
《團隊復制—組織績效特訓營》培訓受眾
企業(yè)核心經營團隊與后備團隊
《團隊復制—組織績效特訓營》所屬分類
市場營銷
《團隊復制—組織績效特訓營》所屬專題
團隊建設、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內訓、
團隊經營、
房地產人力資源、
組織領導力培訓、
《團隊復制—組織績效特訓營》授課培訓師簡介
何仁杰、林賢波、