《世界咖啡：高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程詳情
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一、團(tuán)隊組建：團(tuán)隊定義與成員招募
1、團(tuán)隊共創(chuàng)：團(tuán)隊到底需要什么樣的人？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊定義與成員招募
（1）管理者是半個HR
（2）優(yōu)秀團(tuán)隊的角色組合與搭配
（3）團(tuán)隊人力資源策略四部曲
（4）外部招聘面試技巧
（5）內(nèi)部人才招募技巧
（6）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：某公司銷售團(tuán)隊的選拔奇招（或客戶提供案例）
二、團(tuán)隊分工：授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、團(tuán)隊共創(chuàng)：影響工作分配的因素有哪些？
2、分享內(nèi)容：授權(quán)分工與任務(wù)分配
（1）授權(quán)分工的本質(zhì)
（2）管理者授權(quán)的誤區(qū)
（3）管理者六級授權(quán)體系
（4）管理者授權(quán)分工七步法
（5）執(zhí)行管理的秘籍：讓自己變得可替代
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：面試工作的授權(quán)（或客戶提供案例）
三、團(tuán)隊溝通：溝通協(xié)作與合作共贏
1、團(tuán)隊共創(chuàng)：哪些因素影響溝通的有效性？
2、分享內(nèi)容：溝通協(xié)作與合作共贏
（1）管理溝通的三個結(jié)構(gòu)
（2）管理溝通的四個基本動作
（3）管理溝通的六個步驟
（4）管理溝通的四類風(fēng)格解析
（5）溝通協(xié)作的共贏模型
（6）管理者的溝通應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：西游記取經(jīng)團(tuán)隊分析（或客戶提供案例）
四、團(tuán)隊激勵：贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、團(tuán)隊共創(chuàng)：如何有效的激勵員工？
2、分享內(nèi)容：贊賞激勵與優(yōu)才保留
（1）員工管理的四個策略
（2）員工激勵的八個法則
（3）員工激勵表揚(yáng)的七步法
（4）不合格人員的安置處理
（5）優(yōu)秀員工的需求與保留
（6）為夢想而奮斗
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：一個員工的激勵（或客戶提供案例）
五、團(tuán)隊發(fā)展：團(tuán)隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
1、團(tuán)隊共創(chuàng)：如何幫助下屬獲得成長與發(fā)展？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
（1）成長的理念：讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
（2）員工培養(yǎng)的三種方法
（3）部門學(xué)習(xí)計劃制定
（4）GROW員工輔導(dǎo)技巧
（5）管理創(chuàng)新的的關(guān)鍵思維
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：弱女子從文案到總監(jiān) （或客戶提供案例）
小組匯談 課程結(jié)語

《世界咖啡：高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
綜合管理

《世界咖啡：高績效團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊經(jīng)營、房地產(chǎn)人力資源、營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、高績效團(tuán)隊、

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