《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一招:通過日常拜訪,激活經(jīng)銷商
u 固定巡訪,是落實客戶管理最常用手段
Ø 研討:拜訪客戶,我們都能做點啥?
u 客戶拜訪關(guān)鍵技能
Ø 如何獲得客戶的信任?
Ø 探尋和激發(fā)客戶的需求
Ø 銷售方案(政策/產(chǎn)品)的價值呈現(xiàn)
Ø PK:客戶拜訪疑難問題破解
第二招:通過政策激勵,激活經(jīng)銷商
u 渠道政策激勵的常見問題
u 渠道政策激勵的常用形式及應(yīng)用要點
第三招:通過與客戶的聯(lián)合生意計劃(JBP),激活經(jīng)銷商
u 什么是聯(lián)合生意計劃(JBP)?
u 如何制訂聯(lián)合生意計劃
Ø 生意回顧
Ø 發(fā)現(xiàn)機會
Ø 制定計劃
u 聯(lián)合生意計劃的賣入及跟進(jìn)
第四招:通過終端拉動,激活經(jīng)銷商
u 壓貨只是渠道庫存的轉(zhuǎn)移,動銷是王道
u 幫助經(jīng)銷商“分”,讓更多的店幫我們賣
u 幫助零售商“銷”,讓賣我們產(chǎn)品的店能賣的更好
第五招:通過“打板”工程,激活經(jīng)銷商
u 打造強勢終端的關(guān)鍵驅(qū)動要素
u 建立樣板工程,復(fù)制成功
第六招:通過新品上市,激活經(jīng)銷商
u 新品上市的意義(廠家、經(jīng)銷商)
u 經(jīng)銷商上新品的顧慮
u 通過新品上市,攪動市場,激活經(jīng)銷商
第七招:調(diào)動經(jīng)銷商團隊,激活經(jīng)銷商
u 執(zhí)行還要靠一線人員
u 調(diào)動外部團隊打攻堅戰(zhàn)(重視、信心、意愿、方法)
第八招:通過經(jīng)銷商大會,激活經(jīng)銷商
u 經(jīng)銷商大會的意義(會議營銷)
u 經(jīng)銷商大會激活經(jīng)銷商的組織要點
第九招:通過創(chuàng)建共同的項目,激活經(jīng)銷商
u 與客戶共建項目,使合作更緊密
u 廠家共建項目的方法和要點
第十招:通過合作模式調(diào)整,激活經(jīng)銷商
u 共建市場的三大職能(信息流、物流、資金流)典型的渠道合作模式(二級聯(lián)銷體、產(chǎn)品訂制......)
《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》培訓(xùn)受眾
營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等,適用于通過經(jīng)銷商銷售(渠道銷售)模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員
《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》課程目的
經(jīng)銷商管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用,共同做好市場。問題是你憑什么調(diào)動他的資源為你所用?本課程介紹十招激動經(jīng)銷商的方法,實戰(zhàn)實用實效!
《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》所屬分類
市場營銷
《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、
經(jīng)銷商培訓(xùn)、
營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、
經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、
市場開發(fā)、
經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、
《銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商》授課培訓(xùn)師簡介
王同
門店營銷資深顧問
資歷背景
中國人民大學(xué)02屆MBA
清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,并連續(xù)三年獲 “中國百強講師”稱號
授課風(fēng)格
尊重成人學(xué)習(xí)的特點,重要感悟不在記憶,課程案例豐富,以案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學(xué)。
授課經(jīng)驗
伊利、光明、新希望、雙匯、六和、雅客、金冠、口味王、日清、千島湖、青啤、藍(lán)帶啤酒、眾品食業(yè)、科迪、恒安、潔麗雅、勁霸、鴻星爾克、伊芙心悅、三利毛巾、浙北商廈、圣亞服飾廣場、紅星美凱龍、簡愛家居、諾貝爾陶瓷、德力西電工、歐神諾陶瓷、格力電器、金彭電三、永發(fā)保險箱、現(xiàn)代重工、玉柴機器、通用雪佛蘭、上汽大通、普利司通、上海電氣、海信、沁園、櫻雪、蘇泊爾、先鋒、聯(lián)想、公牛、隆豐皮草、味好美、嘉士伯黃河啤酒、一朵尿不濕、富光、洽洽、艾克澌寵物食品...... 其中5次以上回訓(xùn)客戶有雅客、飛鶴乳業(yè)、英氏乳業(yè)、統(tǒng)一食品、比瑞吉寵物食品、朝日啤酒、博士蛙嬰童連鎖、紅星美凱龍、惠達(dá)衛(wèi)浴......10次以上回訓(xùn)客戶有蒙牛、雙匯、德高建材、圣元、貝智康、美的......