《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 前 言：
新形勢下企業(yè)勞動(dòng)合同及用工管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在招聘方面，企業(yè)面臨著“請神容易送神難”的挑戰(zhàn)；在工資方面，企業(yè)面臨著“上浮容易下浮難”挑戰(zhàn)；在管理方面，企業(yè)面臨著“升職容易降職難的挑戰(zhàn)”……
試用期內(nèi)辭退員工，為何公司最終賠付二十余萬元？明明是員工自己提出辭職，為什么法院最終判定單位支付十多萬元的賠償金？勞動(dòng)用工管理不善，很可能為企業(yè)帶來沒必要的損失并激化勞資矛盾。顯然，做到有效控制成本及規(guī)避勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)，將是2018年人力資源管理的重要課題。
為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī)，調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工成本與規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，開設(shè)此課程。
敬請帶著您工作中遇到的難題，9月7日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家寇女士現(xiàn)場對話！

課程要點(diǎn)：
一、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1、招聘廣告的性質(zhì)與效力
2、OFFER發(fā)與不發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）offer必須發(fā)嗎？
（2）Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎？
（3）Offer的約定條件與勞動(dòng)合同不一致，怎么破？
3、員工的入職登記表應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)？
4、面對“應(yīng)聘欺詐”，單位可以采取的防范措施有哪些？
5、如何進(jìn)行入職審查？（審核原件、留存簽字復(fù)印件）

二、勞動(dòng)合同簽訂中法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1、人力資源經(jīng)理與員工簽訂合同中的十大誤區(qū)
2、未簽合同雙倍工資之害及人力資源經(jīng)理的應(yīng)對秘籍
3、勞動(dòng)合同撰寫策略及技巧有哪些？
4、并不是所有的用工關(guān)系都是勞動(dòng)關(guān)系
5、兼職合同，究竟是個(gè)啥？
6、雙重勞動(dòng)關(guān)系有效嗎？

三、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
1、試用期錄用條件應(yīng)該如何設(shè)置？
2、以試用期不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同的話，應(yīng)具備哪些要素？
3、試用期違法辭退員工賠錢就能了事嗎？
4、試用期辭退員工需要提前通知嗎？

四、績效考核與不勝任工作
1、員工拒絕簽收績效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？
2、績效考核結(jié)果為低績效、績效待改進(jìn)、不合格等屬于不能勝任工作嗎？
3、不勝任工作，企業(yè)可以單方調(diào)崗或降薪嗎？
4、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險(xiǎn)。
5、嚴(yán)重違紀(jì)的內(nèi)涵和外延如何判定
6、員工不承認(rèn)違紀(jì)事實(shí)的情形下，如何搜集、固定、補(bǔ)強(qiáng)證據(jù)？
7、處理員工的違紀(jì)行為有時(shí)限限制嗎？
8、勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書等，怎么破？

五、三期女員工的管理
1、女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理
2、懷孕女職工提出長期休假保胎，直至休完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問題
3、企業(yè)同意員工提出一次性休完哺乳假是否有法律風(fēng)險(xiǎn)
4、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕，要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或要求公司支付工資損失至哺乳期滿如何處理
5、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪
6、三期員工解除的實(shí)操要點(diǎn)

六、勞動(dòng)合同解除常見情形及操作要點(diǎn)
1、員工不辭而別，勞動(dòng)關(guān)系該如何妥善了結(jié)？
2、以最低社保繳費(fèi)基數(shù)繳納社保，員工能否以單位為足額交保為由索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
3、員工擅自離崗，公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律為由解除勞動(dòng)合同，員工以用人單位未及時(shí)足額支付其勞動(dòng)報(bào)酬為由進(jìn)行抗辯，如何處理
4、員工被迫解除合同的常見理由及操作
5、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、整合，部門撤銷合并屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎？
6、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法
7、公司與員工約定不繳社保，員工事后反悔以公司未依法繳社保要求解除并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除
9、協(xié)商一致解除的操作步驟及常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
10、嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點(diǎn)
11、員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)
12、醫(yī)療期滿員工勞動(dòng)合同解除的實(shí)操要點(diǎn)
14、《解除勞動(dòng)合同通知書》的撰寫技巧
15、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金

七、其他常見問題
1、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款
2、競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、保密工資如何界定
3、481號(hào)文件廢止后的影響
4、申請仲裁的時(shí)效計(jì)算問題
5、員工因工作應(yīng)酬喝酒身亡的能否認(rèn)定工亡
6、其他


《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務(wù)部、人力資源部、行政部管理人員、內(nèi)部律師、工會(huì)工作人員及其它相關(guān)人員

《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程目的
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)切實(shí)可行的勞動(dòng)合同志作技巧及相應(yīng)的人力資源制度更新方法，重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同文本，做好人力資源管理工作，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)

《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》所屬專題
勞動(dòng)用工管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》授課培訓(xùn)師簡介

《勞動(dòng)合同實(shí)操及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》報(bào)名服務(wù)流程

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