《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》課程詳情
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人數(shù)限制:150人
學(xué)員收獲
在營銷模式的了解基礎(chǔ)上,本課程也更多的將實戰(zhàn)客戶銷售技巧進行了整合,系統(tǒng)訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握應(yīng)對方法技巧,把理論知識落地,真正幫助學(xué)員實效性提高。
本課程采用互動式案例教學(xué),由具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士,結(jié)合成功或失敗的真實案例,采用自我評估、講授、研討、案例分析、技能應(yīng)用的五步法學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)員的理論水平和實戰(zhàn)能力。
課程大綱Outline
第一講:這類客戶都在想什么?
u12種“奇葩”客戶類型分析
Ø 猶豫不決型
Ø 脾氣暴躁型
Ø 自命清高型
Ø 世故老練型
Ø 小心翼翼型
Ø 節(jié)約儉樸型
Ø 來去匆匆型
Ø 理智好辯型
Ø 虛榮心強型
Ø 貪小便宜型
Ø 滔滔不絕型
Ø 沉默羔羊型
u四種思維的客戶水溫試探
Ø 求同
Ø 求同存異
Ø 求異存同
Ø 求異
第二講:了解客戶需求步驟做出精準(zhǔn)推薦
u建立需求
Ø 發(fā)現(xiàn)需求
Ø 建立需求
Ø 明確需求
u確定方向
Ø 引導(dǎo)方向
Ø 做選擇題
Ø 制定框架
u確定具體需求
Ø 縮小范圍
Ø 細(xì)化內(nèi)容
u評估比較
Ø 以性價比優(yōu)勢取勝
Ø 風(fēng)格優(yōu)勢領(lǐng)先
Ø 以危機與利益滿足客戶
u獲取購買承諾
Ø 滿足客戶心理需求為主
u實施與服務(wù)
Ø 以完善的服務(wù)向客戶提出要求
第三講:客戶需求確認(rèn)
u建立客戶關(guān)系的6個步驟
Ø 步驟一:事先準(zhǔn)備
Ø 步驟二 :確認(rèn)需求
Ø 步驟三:闡述觀點
Ø 步驟四:處理異議
Ø 步驟五:達成協(xié)議
Ø 步驟六:共同實現(xiàn)
uF A B E 闡述技巧
Ø 性質(zhì)介紹
Ø 特點介紹
Ø 利益介紹
Ø 客戶需要的見證
u客戶關(guān)系建立中的流程重點
Ø 建立關(guān)系
Ø 探尋需求
Ø 產(chǎn)品展示
Ø 促成
Ø 討論:四個步驟中最重要的是什么?
u顯性需求與隱性需求探尋
Ø 顯性需求列表
Ø 隱形需求列表
Ø 需求的擴大與痛點把握
第四講:了解自我發(fā)揮優(yōu)勢
u銷售人員情緒管理
Ø 如何自我激勵
Ø 如何轉(zhuǎn)移情緒
Ø 如何管理自己以及其他人的情緒
u八類銷售人員的優(yōu)勢發(fā)揮
Ø 實干型
Ø 協(xié)調(diào)型
Ø 創(chuàng)新型
Ø 信息型
Ø 推進型
Ø 監(jiān)督型
Ø 凝聚型
Ø 完善型
u銷售中的兩大利器(微笑+贊美)
Ø 贊美的藝術(shù)性
Ø 被贊美時的回應(yīng)
Ø 微笑的魅力與技巧
《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》培訓(xùn)受眾
一線銷售人員
《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》課程目的
茫茫人海,客戶在哪兒?漫漫客源,誰易成交?
老銷售肯定都知道,我們每年面對的客戶量不會發(fā)生巨大的變化,但是要提高成交金額成交量唯有一個辦法,提 高 銷 售 成 功 率 。然而 如何提高呢?
向客戶介紹產(chǎn)品,往往會遇見被客戶打斷或者客戶心不在焉的情況,我們經(jīng)常聽見客戶對我們說:好的好的,我再考慮考慮。不錯不錯,我再看看。是我們的介紹不夠好么?
為了讓客戶滿意我們可謂是煞費苦心,但是客戶的需求總是在不斷地發(fā)生變化?蛻舫霈F(xiàn)需求變更我們也跟著發(fā)生了調(diào)整,客戶還是不滿意,各位學(xué)員你們是否想過,為什么?
我們把客戶視作上帝,可同時又發(fā)現(xiàn),上帝是善變的,昨天的和顏悅色,今天可能就是不冷不熱。一分鐘前的不理不睬,一分鐘后的眼笑眉開?蛻舻钠庑愿裎覀冎荒芸催\氣么?
今天我們通過這樣一堂課程讓學(xué)員們從客戶購買流程,客戶需求定位,客戶個性分析這幾個坐標(biāo)讓我們輕松畫出瞄準(zhǔn)鏡,精準(zhǔn)定位客戶需求,合理推薦產(chǎn)品,花同樣的時間和精力獲得更好的銷售結(jié)果。
《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》所屬分類
市場營銷
《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、
打造高績效銷售團隊、
門店銷售動作分解、
《帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售》授課培訓(xùn)師簡介
張晶垚
資歷背景
資深技能培訓(xùn)專家
華中理工大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士
MBA---Southern Cross University
國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
張老師的培訓(xùn)生動而賦有創(chuàng)意,能很好地把握課程現(xiàn)場節(jié)奏和氣氛,注重運用學(xué)員的互動交流來激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果,以獨到的見解對受訓(xùn)者產(chǎn)生極大的震撼力。
授課經(jīng)驗
北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、北京農(nóng)大┅┅建筑地產(chǎn)類:中國建筑(第三工程局)、金地集團(珠海)有限公司、凱德置地(上海)、嘉興開發(fā)區(qū)招商局、地安房產(chǎn)(昆山)投資有限公司、九龍倉地產(chǎn)(上海,江蘇)、世歐地產(chǎn)(福州)、蘭溪地產(chǎn)(山東)、中房地產(chǎn)(青海)、星河灣地產(chǎn)(上海)、榮盛地產(chǎn)(山東,南京)、中南地產(chǎn)(南通)、美的地產(chǎn)(佛山)、新世紀(jì)地產(chǎn)(廣州)、奧園地產(chǎn)(廣州)、中建地產(chǎn)(武漢)、新城地產(chǎn)(常州)、興業(yè)地產(chǎn)(廣州)、方圓地產(chǎn)(廣州)、元邦地產(chǎn)(廣州)、北京農(nóng)大地產(chǎn)(北京)、城建(廊坊)公司、金茂(寧波公司)、中國銀行(廣東)分行、中國銀行(上海)分行 、農(nóng)業(yè)銀行(上海)分行、工商銀行(上海)分行、工商銀行(河南洛陽)分行、建設(shè)銀行(廣東)分行、廣發(fā)銀行(河南)分行、廣發(fā)(浙江)分行 、廣發(fā)行(沈陽)分行、浙商銀行(寧波)、江西農(nóng)商銀行(上饒,贛州,南昌等三十多家支行)、上海農(nóng)商行、鷹潭農(nóng)商行、郵儲銀行(南京)分行、南京銀行、中宏保險(上海)、華泰證券南京分公司、微貸網(wǎng)、小九金服、備胎好車、很好貸、小蜜蜂金服、第一財經(jīng)媒體中心(上海,廣州,北京)、 虹橋機場信息服務(wù)中心、上海音樂廳、南京28所、蘇州圖書館、羅奇金屬構(gòu)件(中國)有限公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、威爾精密機械、旭統(tǒng)精密電子、人民電器、中紡集團、山東煙草(泰安)公司、上海大眾汽車、五糧液集團有限公司......