《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程詳情
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課程特色
n 從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實(shí)應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局，并可以深入得到自身的解決方案。
人數(shù)限制：60人
一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢
什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
品牌的本質(zhì)與趨勢
品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型
作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例
作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例
作為管理的品牌操刀：方法與案例
二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級戰(zhàn)略
品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
建立品牌的不同層級
不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同
三、痛點(diǎn)思維以及品牌化操刀
痛點(diǎn)思維挖掘器
案例討論與微咨詢：如何找到痛點(diǎn)
通過協(xié)調(diào)的、針對目標(biāo)群體的活動來避免產(chǎn)品品牌痛點(diǎn)流失
創(chuàng)新目標(biāo)市場品牌
進(jìn)行品牌建設(shè)的障礙掃除
痛點(diǎn)品牌化的五種武器
四、認(rèn)知革命思維以及品牌化
數(shù)字時(shí)代的品牌定位
卓越品牌以細(xì)分市場為目標(biāo)
針對細(xì)分市場進(jìn)行品牌建設(shè)
卓越品牌圍繞顧客價(jià)值提供產(chǎn)品
構(gòu)建數(shù)字時(shí)代的“認(rèn)知價(jià)值”
五、數(shù)字觸點(diǎn)/場景思維以及品牌化
數(shù)字時(shí)代的品牌體驗(yàn)化挑戰(zhàn)
建立體驗(yàn)化的方法：消費(fèi)者歷程設(shè)計(jì)
梳理與輸出品牌觸點(diǎn)
互動案例剖析
微咨詢時(shí)間：如何梳理你企業(yè)的觸點(diǎn)地圖
六、數(shù)字時(shí)代-核心價(jià)值品牌化
建立豐富的品牌價(jià)值
品牌傳奇的建立
卓越品牌建立品牌知名度
數(shù)字時(shí)代核心價(jià)值設(shè)計(jì)方程式
互動案例剖析
微咨詢時(shí)間：如何梳理你企業(yè)的核心價(jià)值
七、社交媒體時(shí)代下品牌戰(zhàn)略
社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
診斷你公司的社交媒體品牌策略
微咨詢時(shí)間
社交媒體品牌建設(shè)操刀
“瘋傳”的秘密：案例剖析
互動案例研討
八、將大數(shù)據(jù)融合進(jìn)品牌戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)時(shí)代品牌重構(gòu)的機(jī)會
診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
上帝視角下的營銷決策方法
微咨詢時(shí)間
九、數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
科特勒4R系統(tǒng)
診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)畫像
數(shù)字時(shí)代營銷戰(zhàn)略的升級
案例互動剖析與微咨詢
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》課程目的
n 陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
n 運(yùn)用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
n 描述品牌傳播的6大工具
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》所屬專題
品牌營銷與管理、
excel培訓(xùn)、
社交禮儀培訓(xùn)、
戰(zhàn)略決策、
營銷數(shù)據(jù)分析、
新媒體營銷培訓(xùn)、
媒體危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)、
品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、
戰(zhàn)略合并、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》授課培訓(xùn)師簡介
張斌
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家
資歷背景
終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師
中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師
清華大學(xué)總裁俱樂部教授
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授
曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達(dá)（中國）公司市場總監(jiān)
授課風(fēng)格
通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。
授課經(jīng)驗(yàn)
曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達(dá)、廣東移動通信、中國聯(lián)通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目. 借助對企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學(xué)、人才培育、心理學(xué)、成功哲學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套最實(shí)用的管理哲學(xué)和方法。移動公司（遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽�。�
《數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù)》報(bào)名服務(wù)流程
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