《國際貿(mào)易全流程實務與高效溝通協(xié)調(diào)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
各涉外企業(yè)及會員單位:
國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學科應用,廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場營銷、銷售、結(jié)算、風險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領(lǐng)域。涉及的當事人包括供應商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達到利益最大化,缺一不可。
本課程定位于如何將這些因素有效組合,為涉外公司理順國際貿(mào)易業(yè)務流程,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,實現(xiàn)國際貿(mào)易工作的高效運作。并對國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對相關(guān)節(jié)點進行利弊分析,整個過程不是由某一個部門單獨完成的,營銷、物流、法務等缺一不可。各部門不僅要具備較強的專業(yè)知識,更要考慮如何做到:跨界協(xié)同運作,產(chǎn)生效率?
為此我們將邀請我國在涉外管理與國際貿(mào)易領(lǐng)域的專家岳老師親臨授課,機會難得,歡迎大家踴躍報名參加,現(xiàn)將培訓計劃安排通知如下:
內(nèi)容特色
本次課程全新改版內(nèi)容設(shè)置為3天,以溝通協(xié)調(diào)談判為引線,以案例測試討論為輔助,實務講解:流程-合同-法律-保險-貿(mào)易術(shù)語-結(jié)算-信用證等。
主要內(nèi)容
進出口流程
合同管理
法律和保險
國際貿(mào)易術(shù)語
國際結(jié)算
信用證
涉外溝通談判
研修大綱
第一單元 進出口流程管理與工作協(xié)調(diào)
一、國際貿(mào)易流程及法律保障
1. 進出口業(yè)務經(jīng)營存在哪些風險?
2. 風險的級別與應對措施
3. 進出口貨物分類
4. 離案貿(mào)易運作思路:怎樣合理避稅,降低成本、提高競爭力
5. 退運貨物的管理:怎樣避免重復交稅
6. 進出口物流費用支付的原則
7. 進出口貨物保險的原則
8. 濫用P/I與P/O的危害
9. 國際貿(mào)易合同的重要性
10. 國際貿(mào)易合同的五大要件
11. 國際貿(mào)易合同的一般條款
12. 國際貿(mào)易合同編制詳解(貫穿整個課程)
13. 簽訂國際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行?
14. 【案例解析】選錯法律的沉重代價
15. 索賠與糾紛處理的務實方法
16. 不可抗力與免責條款
17. 【案例解析】為什么有時候看起來應該免責,卻不能免責?哪種情況下可以免責?
18. 國際慣例與國際法律的關(guān)聯(lián)
二、國際貿(mào)易各層面溝通協(xié)調(diào)與談判
1. 跟單員操作層面的困惑:為什么我們努力為客戶服務,得到的卻是客戶不滿意?
2. 【案例】國際慣例應用
3. 業(yè)務人員新思維:無聲銷售模式及案例應用
4. 識別客戶的4種不同溝通類型,怎樣與不同類型的人打交道
5. 與客戶協(xié)調(diào):怎樣運用國際慣例來改善客企的關(guān)系?
6. 與海關(guān)及監(jiān)管機構(gòu)的協(xié)調(diào):方式及工具
7. 與船務代理的協(xié)調(diào):為什么經(jīng)常多收費用?
8. 與公司內(nèi)部上下游部門的協(xié)調(diào):怎樣提高整體工作效率?
9. 國際談判的溝通策略
10. 國際談判的八大籌碼
11. 國際貿(mào)易全過程溝通、談判的案例應用(貫穿整個課程)
第二單元 國際貿(mào)易術(shù)語及風險控制
一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關(guān)系
1. Incoterms 2000中13種術(shù)語與基本特征
2. Incoterms ®2010中11種術(shù)語與基本特征
3. 如何避免因選用不同的貿(mào)易術(shù)語版本造成的糾紛與損失
4. 怎樣理解國際貿(mào)易慣例在法律應用中的地位
5. Incoterms® 2010 術(shù)語結(jié)構(gòu)上的變化
6. 術(shù)語義務:交貨地點
7. 風險轉(zhuǎn)移界線
8. 出口報關(guān)的責任、費用由誰負擔
9. 進口報關(guān)的責任、費用由誰負擔
10. 適用的運輸方式
11. “船舷”的變化
12. 【案例】 FOB項下貨物滅失的責任變化
13. 什么是連環(huán)貿(mào)易
14. 【案例】國際貿(mào)易中連環(huán)貿(mào)易應用:買賣雙方的責任義務明確劃分
二、國際貿(mào)易術(shù)語的合理選用及風險防范
1. 對客戶有利的術(shù)語
2. 對本公司有利的術(shù)語
3. 【綜合應用】怎樣使用2010版的國際貿(mào)易術(shù)語進行報價
4. 保險對業(yè)務雙方的保障作用
5. 運費由哪承擔對買賣雙方更有保障
6. 術(shù)語的不規(guī)則應用與引起的誤導
【案例】客戶使用了不規(guī)則的術(shù)語會造成什么樣的影響:常見偏差
【案例】錯誤使用水運術(shù)語的影響:驗貨中容易出現(xiàn)的問題
【案例】驗貨中不及時處理發(fā)現(xiàn)的問題會怎樣反向影響貿(mào)易術(shù)語及慣例
7. 索賠與仲裁
【案例】錯誤使用不同版本術(shù)語的影響
8. 相關(guān)風險防范
2 術(shù)語本身帶來的風險
2 規(guī)避風險的原則
2 國際貿(mào)易術(shù)語與其他國際慣例的組合風險
9. 術(shù)語詳解及具體案例分析
Ø EXW(ex works)工廠交貨
Ø FCA(free carrier)貨交承運人
Ø CPT(carriage paid to) 運費付至目的地
Ø CIP(carriageand insurance paid to)運費/保險費付至目的地
Ø DAT(delivered at terminal)目的地或目的港的集散站交貨
Ø DAP(delivered at place)目的地交貨
Ø DDP(delivered duty paid)完稅后交貨
Ø FAS(free alongside ship) 裝運港船邊交貨
Ø FOB(free on board) 裝運港船上交貨
Ø CFR(cost and freight)成本加運費
Ø CIF(cost insurance and freight)成本、保險費加運費
10. 【練習】針對國際物流運輸條款的合同修訂與完善
第三單元 國際結(jié)算及信用證
一、 國際結(jié)算:支付工具的合理選用
(一) 匯付業(yè)務
1. T/T被廣泛應用的原因
2. 常見T/T的風險及應對策略
3. O/A為什么會有較高的競爭力
4. O/A的風險因素
5. O/A適用的對象
6. O/A的保障體系
7. 西聯(lián)匯款/速匯金
(二) 托收業(yè)務
1. 托收業(yè)務為什么會貨到地頭死
2. D/P風險分析
3. 應對D/P風險的對策
4. 如何理解FOB+D/P業(yè)務
5. D/A風險分析
6. 應對D/A風險的對策
7. 對比D/P與D/A
(三)融資性質(zhì)的結(jié)算工具
1. 國際保理業(yè)務如何運作
2. 國際保理業(yè)務操作流程
3. 國際保理業(yè)務風險點及防范
4. 福費廷的業(yè)務特點
5. 如何將遠期或分期付款業(yè)務轉(zhuǎn)化成信用程度較高的福費廷
6. 福費廷利弊分析及使用福費廷業(yè)務應注意的問題
7. 福費廷業(yè)務流程
(四)保障/保險性質(zhì)的結(jié)算工具
1. L/C
2. 銀行保函
3. 備用信用證
4. 出口信用保險
5. 國際結(jié)算的綜合應用:【練習】針對國際結(jié)算的談判溝通
二、信用證
(一) 信用證與國際貿(mào)易物流單證管理
1. 信用證的主要類型
2. 【案例】不同類型L/C下進口商倒閉的處理
3. 信用證操作流程
4. 信用證與單證管理
5. 【練習】單證管理與繕制要點
6. 信用證審單與UCP600操作實戰(zhàn)
7. UCP600交單中的風險點評估
8. 信用證軟條款
9. 【案例】各種軟條款案例
10. 信用證軟條款及危害分析
11. 信用證欺詐
(二) 重要信用證條款解讀
1. 信用證性質(zhì)條款:正確區(qū)分信用證
2. 信用證有效期和有效地點條款:如何滿足所謂”有效”
3. 信用證金額條款:怎樣運用上下浮動允許的最大范圍
4. 運用最大限制金額條款的條件
5. 關(guān)于信用證的議付地點的限制
6. 分裝條款和轉(zhuǎn)運條款的適用情況
7. 裝船、發(fā)運在條款中的特殊要求
8. 目的港條款:如果無法抵達規(guī)定的目的港,責任劃分
9. 費用條款:怎樣確認額外費用
10. 單據(jù)條款:單據(jù)要求與審單要點應用
11. 關(guān)于付款及追索權(quán)的條款:何時可行使追索權(quán)
12. 有關(guān)信用證修改的條款:如何確保修改有效
【練習】針對國際結(jié)算方面的合同條款編制
《國際貿(mào)易全流程實務與高效溝通協(xié)調(diào)》培訓受眾
企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務、船務、法務等相關(guān)人員。
《國際貿(mào)易全流程實務與高效溝通協(xié)調(diào)》所屬分類
國際貿(mào)易
《國際貿(mào)易全流程實務與高效溝通協(xié)調(diào)》所屬專題
高效溝通、
流程管理、
管理與溝通培訓、
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
出口貿(mào)易培訓、
國際商務談判、
國際貿(mào)易培訓、
部門溝通、
流程建設(shè)、
職場溝通、
國際貿(mào)易實務培訓、
流程變革管理培訓、
進出口通關(guān)實務培訓、
《國際貿(mào)易全流程實務與高效溝通協(xié)調(diào)》授課培訓師簡介
岳老師
注冊咨詢師、國際化管理及對外貿(mào)易培訓師
華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管學院培訓中心特聘講師
北京交通大學EMBA培訓中心特聘講師
具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務經(jīng)驗。曾服務于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進出口部經(jīng)理、市場分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡員。具有各類團隊管理和海外工作經(jīng)驗,精通國際先進管理理念,深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。