公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 時間與目標管理工作坊
時間與目標管理工作坊 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-11-05      修改時間: 2018-11-05      課程編號:100287070
《時間與目標管理工作坊》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一天 高“質”“量”的時間管理

第一編課程導入
u 暖場
u 課程期待
u 課堂規(guī)則

第二編 時間及時間管理
u 時間的屬性
u 時間管理與事件管理
u 時間管理與自我管理
u 我們平時的時間都去哪了?
u 分組討論
Ø 我們平時的時間,被自己浪費在何處?(內因)
Ø 我們平時的時間,被他人浪費在何處?(外因)
u 課堂討論:高效時間管理,就是提高工作效率嗎?
u 高“質”“量”的時間管理概述
u “質”比“量”重要

第三編 高“質”的時間管理
u 分組討論:
Ø 針對一名普通員工,哪些事是高“質”的?
Ø 針對一名管理者,哪些事是高“質”的?
u 高質的事,是這樣確定的:
Ø “有中生有”案例分析
Ø “無中生有”案例分析
u “沒時間”后面的輕重緩急
u 時間管理四象限及28原則
u 分組討論:重要不緊急的事與 緊急不重要的事
u 抗干擾,保高質
u 時間管理,多快好“省”

第四編 高“量”的時間管理
u 工欲善其事,必先利其器
u 優(yōu)化自己的時間節(jié)奏
u 對接他人的時間節(jié)奏
u 提高人際溝通效率
u 批量處理和同時處理
u 巧借外力
u 遵從流程,結果導向
u 時間管理工具的介紹
u 課堂討論:你的時間被浪費了,最大的罪魁禍首就是你自己!

第五編 培養(yǎng)好習慣,摒棄壞習慣
u 小組討論
u 四大好習慣:
u 四大壞習慣

第六編 高質量時間管理的組織保障
u 小組討論:在組織層面,如何保障員工時間管理的高質量?
u 目標清晰,責任明確
u 借助精益(Lean),優(yōu)化流程
u 營造氛圍,便捷愉悅
u 安排工作,揚長控短
u 上下溝通,暢通高效
u CIP團隊,驅動高效

第七編 課程回顧與總結

第二天 OKR目標管理法

第一編 課程導入
u 這個項目如何管?
u OKR的前世今生

第二編 OKR 的內涵
u OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形”
u OKR的“宗”與“變”
u 讓 OKR開花結果的“緣”
u OKR的局限性
u OKR 和 其他績效管理工具的關系
u OKR的評分

第三編 Intel的OKR案例破析
u 支撐OKR的企業(yè)文化
u 包容OKR的績效管理流程
u Intel OKR 管理流程
u 支持OKR的其它管理措施
u Intel OKR 模板
u Intel 管理者在OKR流程中的作用
u 這個項目這樣管:Intel項目管理中的OKR

第四編 OKR制定的原則和方法
u OKR制定的原則
u OKR制定的方法
u 學員練習,學員分享和老師點評

第五編 你的組織適用OKR嗎?
u OKR的初心
u OKR所需匹配的組織文化
u 使用了OKR,就成優(yōu)秀企業(yè)了嗎?

第六編 讓OKR在你的企業(yè)落地生根
u OKR管理流程的制度保障
u 日常管理,上下同欲
u 導入OKR的風險和挑戰(zhàn)
u 得“意”忘“形”

第七編 課程總結:突破“制”造,完成“治”造,成就“智”造!



《時間與目標管理工作坊》培訓受眾
企業(yè)高管、中層骨干

《時間與目標管理工作坊》課程目的
n 明確時間和人的關系,做時間的主人
n 培養(yǎng)時間管理的好習慣,摒棄壞習慣
n 掌握OKR目標管理法

《時間與目標管理工作坊》所屬分類
人力資源

《時間與目標管理工作坊》所屬專題
贏在目標目標管理、目標管理企業(yè)內訓、目標管理實戰(zhàn)和操作培訓、

《時間與目標管理工作坊》授課培訓師簡介
張世樂
張世樂
麥肯錫兼職高級顧問
 中西合璧管理的實踐者和傳播者
 19年企業(yè)管理經驗,包括16年在英特爾(Intel)
 5年全職培訓經驗,16年Intel大學兼職培訓經驗
 8年優(yōu)秀Intel經理人
 中英文雙語授課

授課風格
 中西合璧:
a)管理的思路理念來自于中國國學智慧,管理的方法工具來自于講師19年在生產管理、項目管理、供應鏈管理等中的管理實踐
 量身定制:
a)把企業(yè)客戶的真實管理問題及其解決方案,嵌入到課程設計中
b)針對學員在課程中所提出的真實管理問題,在課程中予以討論和解決
 以學員為中心:
a)小組的問題分析與討論、學員之間的辯論、學員練習和講師到位的點評,貫穿整個課程。
b)講師帶著開放、包容的心態(tài),鼓勵學員不斷挑戰(zhàn)講師的觀點。
c)教練技術被融入到授課形式中,講師不斷拋出的問題,讓兩天的課程演繹成生動、熱烈的知識大餐和思辨盛會。
 落地生根:
a)課程中和課程后,輔導學員制定進一步的行動計劃
b)應企業(yè)要求,為學員提供課后的咨詢和教練服務
授課經驗
上海浦東機場、上海地鐵、上海造船廠、中國貨運航空、上海航天局、上汽集團、東方航空、中國南車、中電科集團、中國建設科技集團、中國電子科技集團、中儲糧、第55研究所、第14研究所、第38所、總參某研究所、中國移動、中國電信、葛洲壩集團、中國人民保險、建設銀行、交通銀行、亞星錨鏈、佳泰機電、藍劍科技、佳軒物流、曼倫商貿、迪尊貿易、文德進出口、康泰人壽保險、華西證券、大地保險、博威集團、中脈集團、紅星美凱龍、中浩集團、海怡集團、華誼集團、華啟集團、寶武集團、上海實業(yè)、蘇州吳中區(qū)產業(yè)園、上海臨空園區(qū)、貴州煙草集團、西安城墻旅游、安順供電局、EMS、智聯(lián)招聘、昂立教育、中能建、孚日集團、大富機電、力高科技、良淋電子、嘉興煙草、建華集團、708研究所、廣西路橋、神華集團、南高齒、報喜鳥、振華重工、上海社保、遠東電纜、微之鴻、海馬汽車等.....
《時間與目標管理工作坊》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100287070          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  時間與目標管理工作坊
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-04-20)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關培訓
2025-05-24 目標設定與績效管理
2025-10-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-10-24 跟華為學戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目標拆解到經營單
2025-12-26 貝爾賓®高績效團隊建設—知人善任,
[內訓課] 有的放矢——目標管理與計劃實施
[內訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內訓課] 慧用——基于目標管理的績效管理
[內訓課] 讓目標落地——管理者核心技能提升
[內訓課] 目標管理與計劃控制
[內訓課] 基于互聯(lián)網思維的經營規(guī)劃與目標管理
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
贏在目標
目標管理
目標管理企業(yè)內訓
目標管理實戰(zhàn)和操作培訓
目標管理實戰(zhàn)和相關培訓師
周寧
  • 培訓師:周寧
  • 所在地:廣州
  • (CETTIC) 高級培訓師
王一龍
  • 培訓師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓發(fā)展研究中心研究員
目標管理實戰(zhàn)和相關公開課
2025-05-22 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-08-28 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-09-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-10-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
目標管理實戰(zhàn)和相關內訓課
目標管理企業(yè)內相關培訓師
王一龍
  • 培訓師:王一龍
  • 所在地:哈爾濱
  • 中國培訓發(fā)展研究中心研究員
李義
  • 培訓師:李義
  • 所在地:西安
  • 實戰(zhàn)型銷售培訓專家
目標管理企業(yè)內相關公開課
1. 幫助員工提升時間管理意識,掌握實用有效的時間管理技巧2. 養(yǎng)成更好的時間規(guī)劃、管理的習慣,建立高效組織3. 全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;掌...
目標管理企業(yè)內相關內訓課
目標管理相關培訓師
王文(廣州)
時維鈞
  • 培訓師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導圖講師
目標管理相關公開課
企業(yè)收益:1.幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經營目標,使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績效...
2025-05-22 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-05-23 貝爾賓®高績效團隊建設—知人善任
2025-05-24 目標設定與績效管理
2025-08-28 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-09-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
目標管理相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 76.4 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×