公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 打動客戶的營銷演講
打動客戶的營銷演講 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-11-29      修改時間: 2018-11-29      課程編號:100287118
《打動客戶的營銷演講》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程背景
無論是銷售交流、產品演示、展廳講解、公司介紹、項目提案、競標陳述等銷售活動,還是產品市場發(fā)布會、主題研討會、客戶沙龍,會議營銷等市場營銷活動,一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。


但是通常因為這些原因,營銷演講無法起到推動客戶決策的作用:
1. 心理差:對演講動作缺乏銷售意識、應付差事、上臺緊張……
2. 內容差:客戶記不住要點、客戶感受不到產品和方案的價值、客戶聽后不行動……
3. 表達差:演講無感染力、語言枯燥乏味、無法打動聽眾、表現(xiàn)不專業(yè)……
4. 控場差:聽眾溜號、不會和客戶互動、現(xiàn)場氣氛冷、無法應對客戶提出的棘手問題……
5. 配合差:“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會利用場地和人員配合……


一場營銷演講的核心是推動客戶前進,衡量一場營銷演講的唯一標準是 “演講產生的效果“,在提升一名營銷演講者時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是結果導向能力的逐層疊加,“無結果,不演講” ——效能演講™將全面提升營銷演講者在演講場景中產生營銷結果的能力!




課程收獲
 理解營銷演講的本質和原則
 具備營銷演講動力和避免緊張
 掌握營銷演講的內容設計能力
 掌握營銷演講中的登臺表現(xiàn)能力
 掌握營銷演講中的互動控場能力
 掌握營銷演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力


授課方式
 貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化。
 講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
 案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
 演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
 游戲體驗:通過游戲給學員“代入性”體驗。
 課后體驗:通過課后計劃給學員“持續(xù)性”體驗。


課程結構
創(chuàng)造一場高效營銷演講需要一個層層遞進的知行合一訓練過程, 效能演講™ 把這個過程分為五個層級,課程中我們將抽絲撥繭、為學員進行逐一進行能力疊加。


課程大綱
一、解密營銷演講
1. 營銷演講的評判標準
 營銷演講的主要場景?
 營銷演講的主要誤區(qū)?
 營銷演講的學習方法?
 一場成功的營銷演講的評判標準?
 如何從零開設準備一場營銷演講?


2. 營銷演講面臨的五大障礙
 心理心態(tài)障礙
 思路結構障礙
 表達演繹障礙
 互動控場障礙
 輔助要素障礙


3. 營銷演講五層能力(5P)
 “心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
 “講”(Point)——內容結構能力
 “演”(Perform)——表達演繹能力
 “動”(Participate)——互動控場能力
 “場”(Place)——全場配合能力


【案例】營銷演講五大障礙實例
【演練】全員營銷演講能力評測、人人營銷講堂主題


二、“震撼客戶的氣場”——營銷演講的心理心態(tài)
1. 營銷演講的積極心態(tài)
 營銷演講的三級心態(tài)
 營銷演講心態(tài)快速調整法


2. 營銷演講的化解緊張
 演講緊張的三層原因
 化解演講緊張的四類方法
 四種放松訓練法
 兩種增大把握法
 兩種降低期望法
 三種暴露練習法


【案例】TED演講案例、現(xiàn)場緊張實例展示
【工具】演講心態(tài)調整工具、演講緊張克服工具
【演練】心態(tài)調整練習、克服緊張練習


三、“打動客戶的內容”——營銷演講的思路內容
1. 營銷演講的內容和思路
 帶領客戶從A到B
 營銷演講內容設計六步法


2. 第一步:營銷演講目標
 營銷演講的兩種目標
 營銷演講目標的檢查方法
 將目標翻譯給聽眾
 核心目標的口號化


3. 第二步:進行客戶畫像
 典型客戶提取
 客戶的立場和現(xiàn)狀分析
 客戶的需求和驅動分析
 客戶的疑慮和抗拒分析


4. 第三步:搭建演講結構
 營銷演講設計三要素
 營銷點——六個考慮要素
 營銷結構——七類嚴謹結構
 營銷支撐——六類強力支撐


5. 第四步:設計演講頭尾
 營銷演講的開頭——三類高吸引力開頭
 營銷演講的結尾——兩步高號召力結尾


6. 第五步:畫出演講地圖
 四類演講提示方法
 三類營銷演講提綱
 營銷演講地圖制作方法


7. 第六步:口語化演練
 口語化的兩大目的
 如何把結構講得更清晰?
 如何把內容講得更易懂?


8. 常用營銷場景演講結構
 產品銷售場景
 需求挖掘場景
 優(yōu)勢呈現(xiàn)場景
 標書應答場景
 公司介紹場景
 會議營銷場景


【案例】iPhone發(fā)布會演講內容分析、小販推銷演講內容分析
【工具】聽眾畫像板、商務演講萬能路線圖
【演練】電梯演講、5分鐘演講路線圖設計


四、“感染客戶的表達”——營銷演講的表達演繹
1. 營銷演講的登臺演繹
 打動客戶的73855定律


2. 營銷演講登場、退場的方法
 登場技巧
 退場技巧


3. 營銷演講語言表達的六種武器
 措辭——迅速接地氣
 修辭——最深入淺出
 故事——好糖衣炮彈
 具象——講出畫面感
 心理——講出心感覺
 幽默——高級軟化劑


4. 營銷演講語音表達的六種武器
 發(fā)音——立體三腔共鳴
 吐字——清晰吐字歸音
 輕重——強調的感染力
 緩急——節(jié)奏的感染力
 抑揚——語調的感染力
 頓挫——留白的感染力


5. 營銷演講肢體表達的六種武器
 身——演講中的身體姿勢
 臉——演講中的面部表情
 眼——演講中的眼神使用
 手——演講中手勢的使用
 步——演講中的步伐移動
 穿——演講中的著裝配飾


6. 營銷演講動人表達速成法
 表達練習的四個階段
 表達練習最重要的條件


【案例】優(yōu)秀路演表達分析、TED演講表達分析、戰(zhàn)前動員演講表達分析、最瘋狂的演講
【工具】表達練習黃金表
【演練】語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習


五、“吸引客戶的互動”——營銷演講的互動控場
1. 營銷演講中的互動控場
 營銷演講互動控場的本質
 營銷演講的四級互動


2. 營銷演講客戶牽引技巧
 演講聽眾牽引四步法
 常見的三類聽眾牽引方式
 演講——信息傳遞
 觀察——察言觀色
 分析——了解揣摩
 調整——靈活變化


3. 營銷演講客戶帶動技巧
 演講中的的三級帶動
 動口——六種語言帶動技巧
 動手——四種行為帶動技巧
 動心——三種體驗帶動技巧
 帶動過程中的聽眾激勵技巧


4. 營銷演講客戶問題應答技巧
 演講問題回答四步法則
 如何點明要點
 如何設置緩沖
 如何簡潔回答
 如何向上扣題


5. 營銷演講突發(fā)事件應對技巧
 口誤出錯的應對
 緊張忘詞的應對
 疑難問題的應對
 遭遇專家的應對
 遭遇調侃的應對
 遭遇挑釁的應對
 設備故障的應對


【案例】馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發(fā)布會互動分析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
【演練】現(xiàn)場四級互動練習、問題應答練習


六、“包圍客戶的體驗”——營銷演講的輔助要素
1. 營銷演講中的輔助要素
 PPT要素配合
 環(huán)境要素配合
 人員要素配合


2. 營銷演講中的PPT
 PPT在營銷演講中的角色
 PPT講解五步法
 PPT聽眾視覺心理學
 演講輔助PPT設計“五化”原則


3. 營銷演講PPT設計
 讓PPT更清晰——結構化三必做
 讓PPT更有力——重點化三必做
 讓PPT更動人——圖像化三必做
 讓PPT更美觀——美觀化三必做
 讓PPT更配合——動態(tài)化三必做


4. 營銷演講中環(huán)境要素的配合
 視覺環(huán)境——四個要素
 聽覺環(huán)境——三個要素
 感覺環(huán)境——三個要素


5. 營銷演講中人員要素的配合
 主持者和營銷演講者的配合
 分享者和營銷演講者的配合
 帶動者和營銷演講者的配合
 保障者和營銷演講者的配合


【案例】優(yōu)秀路演PPT配合案例分析
【工具】結構化PPT模板、PPT設計自檢表、演講配合要素自檢表
【演練】PPT優(yōu)化和演講配合練習


七、營銷演講實戰(zhàn)演練
1. 營銷演講設計和彩排
 結合學員營銷實際,各自確定演講主題
 演講內容設計編寫
 演講PPT設計制作
 組內演講和點評


2. 實戰(zhàn)演講PK
 分組上臺模擬銷售演講


3. 點評提升
 學員自評
 學員交叉點評
 講師點評和提升指導


4. 課后行動計劃
 培訓落地方案
 制定課后行動計劃


【案例】演講視頻案例綜合分析
【工具】營銷演講要素全表、培訓落地計劃書



《打動客戶的營銷演講》培訓受眾
 銷售團隊:銷售、售前技術、會議營銷、銷售管理等一線銷售人員與客戶交流。
 銷售支撐團隊:售前技術、售后技術、研發(fā)、服務等一線銷售支撐人員與客戶交流。
 營銷團隊:Marketing、市場推廣、公關等市場營銷人員與客戶交流。
 其他客戶交流人員:生產、研發(fā)、售后、服務等其他需要與客戶交流的人員。

《打動客戶的營銷演講》所屬分類
市場營銷

《打動客戶的營銷演講》所屬專題
演講技巧客戶服務與客戶管理、口才就是影響力-公眾演講、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓客戶服務培訓、公文寫作特訓班、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產營銷海外營銷、營銷人員培訓消費品營銷、

《打動客戶的營銷演講》授課培訓師簡介
劉澈
劉澈
劉澈 老師
 實戰(zhàn)商務演講與呈現(xiàn)教練

【實戰(zhàn)經驗】
華為3G/4G解決方案全球路演策劃人;華為8年全球商業(yè)演講和營銷策劃經驗 ;國家心理咨詢師、教育部特聘專家;華東師范大學特聘心理研究員。曾任:華為全球營銷 高級營銷經理;華為亞太地區(qū)高級營銷經理;華為北非地區(qū)高級營銷經理;華為西歐/東歐地區(qū)營銷總監(jiān)。
◆劉澈老師擁有近十年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經驗,全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務于全球多個片區(qū),通過商業(yè)演說、商業(yè)會議等活動推廣產品和解決方案,年均帶領團隊完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務推廣演講500余場,直接產生合同金額30多億美金;完成商務交流會議/workshop300余場,覆蓋客戶數(shù)千人。
◆劉澈老師曾主導完成公司IMBA等咨詢輔導項目研發(fā)、推廣和交付,完成項目簽約30余個,實現(xiàn)銷售500余萬元。同時在一年半內進行集團營銷推廣體系建設,進行全國推廣性演講100余場,完成銷售1000余萬元;并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師50余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場,完成銷售500萬元;
◆劉澈老師曾主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年;同時參與中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓;并主導中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億。

【授課特色】
劉澈老師睿智幽默、充滿激情、案例豐富、內容系統(tǒng)、寓教于樂;堅持培訓必須滿足“有笑”和“有效”的原則,堅持“培訓的唯一目的是行動”的原則;堅持“從腦到心、從心到手”的科學訓練原則。

【授課經歷】
金融:中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國平安、中國郵政儲蓄、中國工商銀行、中國農村信用社
電信:中國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、華為技術、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、中國電信、中國移動
制造:鈴木汽車、奧迪汽車、奔馳汽車、大眾汽車、華碩電腦、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、法爾勝集團、鑫輪磨具、東富龍、泰科國際、西頓照明
科技:中軟集團、上海技術交易所、索雷博光電、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、米思米機械、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能
服務:百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、中國東方航空、追得企業(yè)、中核集團、上海疾控中心、錦江集團、紅星美凱龍、中國海運集團
消費:聯(lián)想集團、Levis服裝、真彩文具、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、云南白藥
化工:歐諾法化工、氟泰科技、長光化工
建筑:金城地產、宏泉地產、景瑞地產、克拉斯家居、藍岳地產、MAO建筑
貿易:寶客家居、酬旺酒業(yè)、華昌珠寶、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團
《打動客戶的營銷演講》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100287118          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  打動客戶的營銷演講
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-04-16)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關培訓
2025-05-23 工業(yè)品深度接觸和客戶關系營銷&amp4P需求
2025-06-20 工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略
2025-06-25 公文寫作質效提升與辦公室綜合管理素養(yǎng)進階暨
2025-06-27 工業(yè)品營銷高層公關與關系維護&amp雙贏談
2025-09-26 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷控單秘籍
[內訓課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內訓課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內訓課] 中收爆破——“兩金一險”營銷實戰(zhàn)訓練
[內訓課] 銀保爆破——保險客群分析與營銷策略
[內訓課] 實用商務演講與呈現(xiàn)技巧培訓
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
演講技巧
客戶服務與客戶管理
口才就是影響力-公眾演講
整合營銷推廣培訓
云營銷培訓
客戶服務培訓
公文寫作特訓班
營銷管理
狼性營銷
品牌營銷管理
房地產營銷
海外營銷
營銷人員培訓
消費品營銷
消費品營銷相關培訓師
代志杰
  • 培訓師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導師
嘯風
  • 培訓師:嘯風
  • 所在地:鄭州
  • 團隊打造、狼性銷售知名講師
消費品營銷相關公開課
1、學會產品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產品上市,或者我們的原有產品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
2025-05-20 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-06-27 工業(yè)品營銷高層公關與關系維護&amp雙贏
2025-07-09 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-18 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-26 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷控單秘籍
消費品營銷相關內訓課
營銷人員培訓相關培訓師
宋濤
  • 培訓師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
營銷人員培訓相關公開課
1、學會產品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產品上市,或者我們的原有產品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
2025-05-20 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-05-23 工業(yè)品深度接觸和客戶關系營銷&amp4P需
2025-06-20 工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)
2025-06-27 工業(yè)品營銷高層公關與關系維護&amp雙贏
2025-07-09 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
營銷人員培訓相關內訓課
海外營銷相關培訓師
陳銳
  • 培訓師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
張澤華
  • 培訓師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網絡營銷領域資深專家
海外營銷相關公開課
1、學會產品適銷性的模型,這個理論有助于我們識別新產品上市,或者我們的原有產品進入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場的時候,判斷是否好銷...
2025-05-20 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-06-27 工業(yè)品營銷高層公關與關系維護&amp雙贏
2025-07-09 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-18 市場營銷創(chuàng)新的破局與落地
2025-09-26 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷控單秘籍
海外營銷相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 74 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×