《4C團(tuán)隊(duì)教練》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、有效在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)化，培養(yǎng)賦能團(tuán)隊(duì)教練；
2、可應(yīng)用于企業(yè)各類場(chǎng)景，便于戰(zhàn)略落地；
3、給企業(yè)帶來(lái)全新的組織學(xué)習(xí)模式，培養(yǎng)發(fā)展企業(yè)人才。
崗位收益
1、掌握—套團(tuán)隊(duì)教練的流程和方法；
2、使用系列工具及方法，轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)場(chǎng)域促使問(wèn)題解決；
3、獲得ICF、益策、創(chuàng)問(wèn)聯(lián)合頒發(fā)的權(quán)威證書(shū)。

項(xiàng)目權(quán)威
4C團(tuán)隊(duì)教練®，是ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的版權(quán)課程，來(lái)源于歐洲運(yùn)行了40多年的”進(jìn)化教練”項(xiàng)目、彼得圣吉的“學(xué)習(xí)型組織“以及麻省理工"U型理論”并結(jié)合大量的實(shí)踐。迄今為止，國(guó)內(nèi)4C團(tuán)隊(duì)教練®認(rèn)證者近百位。目前4C團(tuán)隊(duì)教練®已在各行各業(yè)，不同規(guī)模的企業(yè)中大規(guī)模推廣和使用，其中包括百度、輝瑞、方太、螞蟻金服等知名企業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

課程大綱

【第一階段：2天面授課】

目標(biāo)：清晰流程、掌握流程，從學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到4C流程的魔力。
一、共識(shí)
1、掃描團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀
2、小組呈現(xiàn)：對(duì)本次工作坊期待的成果
二、聯(lián)結(jié)
1、重新聯(lián)結(jié)自己與自己、自己與他人、自己與整體的關(guān)系
2、反觀團(tuán)隊(duì)：看到團(tuán)隊(duì)的渴望和需求
三、勇氣
1、重新發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色、意圖、信念
2、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和愿景
四、共創(chuàng)
1、全新的視角，直面現(xiàn)狀
2、行動(dòng)計(jì)劃、集體承諾

【第二階段：2天面授課】
目標(biāo)：形成4C的場(chǎng)域環(huán)境，分享收獲，持續(xù)進(jìn)步。
一、反觀
1、呈現(xiàn)收獲與問(wèn)題
2、開(kāi)放空間，創(chuàng)造新體驗(yàn)
3、收獲
二、感知
1、關(guān)注變化
2、關(guān)注動(dòng)力
3、關(guān)注本質(zhì)
三、成為
1、成為不斷進(jìn)化的個(gè)體
2、成為場(chǎng)域的大師
3、成為流程的大師四、持續(xù)進(jìn)化（形成持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)系）


《4C團(tuán)隊(duì)教練》培訓(xùn)受眾
HR、OD、HRBP、內(nèi)訓(xùn)師、部門總監(jiān)／經(jīng)理。

《4C團(tuán)隊(duì)教練》所屬分類
人力資源

《4C團(tuán)隊(duì)教練》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、

《4C團(tuán)隊(duì)教練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《4C團(tuán)隊(duì)教練》報(bào)名服務(wù)流程

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