《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
該課程分班次、階段授課:
一、7月13-14日、7月27-28日、8月10日、8月24日、8月31日（南山班）
二、7月21日、7月28日、8月4日、8月11日、8月18日、8月25日、9月1日（龍華班）
三、7月13-14日、8月3-4日、8月11日、8月25日、9月1日（羅湖班）
認證收益
企業(yè)收益
1、導入專業(yè)的項目管理方法，更好地按時間期限、經(jīng)費預算以及目標完成項目。
2、培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才并獲得重大項目投標必備的資質(zhì)。
3、理解項目管理的全球語言，獲得更多的國際業(yè)務機會。
個人收益
1、系統(tǒng)學習PMI項目管理權(quán)威經(jīng)典“PMBOK®”的方法論，提升項目管理能力。
2、獲得PMP®認證資格所須的35小時項目管理培訓證書，并提高認證通關(guān)效率。
3、加入項目經(jīng)理PMP®專業(yè)學習社群，跨界交流項目經(jīng)驗持續(xù)提升項目實戰(zhàn)能力。
項目權(quán)威
項目管理協(xié)會（ProjectManagement Institute，簡稱PMI），于1969年在美國成立，其制定和出版的《項目管理知識體系指南（PMBOK®Guide）》以11種語言在全球發(fā)行超過605萬冊，是世界公認最權(quán)威的項目管理國際標準。項目管理專業(yè)人士（ProjectManagement Professional, PMP®）認證始于1984年，目前PMP®證書已得到全世界170多個國家和地區(qū)的認可，國內(nèi)外眾多跨國和標桿企業(yè)已把PMP®定為項目經(jīng)理人必須取得的資質(zhì)。
培訓內(nèi)容
認證配套服務：
1、專業(yè)教務團隊提供在線答疑服務，幫助學員解答報考及認證相關(guān)疑問。
2、基于每年數(shù)百期沙龍課程，幫PMP輕松積攢證書換審必須的PDU。
3、不定期組織PMP線上實踐案例分享，年度優(yōu)秀實踐案例評選及表彰。
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》培訓受眾
項目經(jīng)理、項目主管、項目成員、技術(shù)主管、工程師；企業(yè)中高管、業(yè)務主管以及希望提升項目管理能力的人士。
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》課程目的
企業(yè)收益
1、導入專業(yè)的項目管理方法，更好地按時間期限、經(jīng)費預算以及目標完成項目。
2、培養(yǎng)項目管理專業(yè)人才并獲得重大項目投標必備的資質(zhì)。
3、理解項目管理的全球語言，獲得更多的國際業(yè)務機會。
個人收益
1、系統(tǒng)學習PMI項目管理權(quán)威經(jīng)典“PMBOK®”的方法論，提升項目管理能力。
2、獲得PMP®認證資格所須的35小時項目管理培訓證書，并提高認證通關(guān)效率。
3、加入項目經(jīng)理PMP®專業(yè)學習社群，跨界交流項目經(jīng)驗持續(xù)提升項目實戰(zhàn)能力。
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》所屬分類
研發(fā)項目
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、
項目經(jīng)理培訓、
PMP項目管理專業(yè)人士資格認證、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
Project項目管理、
研發(fā)項目管理培訓、
項目執(zhí)行力、
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》授課培訓師簡介
劉同、鄭曉龍、趙弘、劉銘、周小橋、薛軍
PMBOK® Guide 項目管理全球標準英文最新原版審閱人 劉同
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任高科技集團公司項目管理總監(jiān)、副總經(jīng)理，美國納斯達克上市跨國公司總監(jiān)，現(xiàn)任上海交通大學海外人力資源協(xié)會執(zhí)行會長。主導過世界500強吉利及沃爾沃汽車集團公司PMO項目管理辦公室咨詢項目。
專業(yè)背景
中國唯一的PMI組織項目管理全球?qū)＜椅瘑T；美國項目管理專業(yè)考試（PMP）考題論證團隊成員；PMI (中國)大會演講人；《項目管理評論》專家委員。
授課特點
授課提綱挈領(lǐng)，互動性強。講師見解精辟，熱情激昂，詼諧幽默，使學員在輕松的氣氛中掌握所授課程，課程滿意率都在90%以上。
服務客戶
中國電信、華為、中石油、大眾、沃爾沃汽車、吉利汽車、雅詩蘭黛、日立、和記黃埔、東方航空……
阿里巴巴特聘項目管理專家 鄭曉龍
實戰(zhàn)經(jīng)驗
16年以上項目管理/項目集管理經(jīng)驗大型項目監(jiān)理，曾服務過阿里巴巴、華為、小米等知名企業(yè)。
專業(yè)背景
2014、2016年項目管理協(xié)會中國年會發(fā)言嘉賓；《中國項目管理技術(shù)》雜志專欄專家；高級項目管理體系建設(shè)咨詢顧問；項目管理協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)圓桌會議特聘專家。
服務客戶
阿里巴巴、聯(lián)想、IBM、微軟、惠普、索尼、飛利浦、松下、3M、華為、小米、中國電信、一汽集團、上汽集團、可口可樂……
導師團
PMI官方教材譯者原世界銀行對外引進項目經(jīng)理 趙弘
原IBM產(chǎn)品總監(jiān)/華為項目顧問 劉銘
原通用汽車-德爾福公司技術(shù)總監(jiān) 周小橋
原騰訊項目管理通道委員會會長 薛軍
《PMP®項目管理專業(yè)人士認證班（項目班）》報名服務流程
020-29042042
