《傷害預知預警活動—KYT》課程詳情
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KYT即日語的＂危險＂（きけん）（Kiken）、"預知"（よち）（Yochi），以及英語的"訓練"（Training）
KYT（危險預知訓練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，1973年經(jīng)日本中央勞動災害防止協(xié)會推廣，形成技術方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運用，被譽為“O災害”的支柱。
KYT與OHSAS體系要求的危害因素識別和風險控制有異曲同工之效，但更強調(diào)訓練和實施，更具現(xiàn)實意義

第一講：KYT概述
2 目的
2 KYT起源
2 KYT實施成果
2 KYT實施誤區(qū)與正確理解KYT活動

第二講：推進前準備
2 KYT實施計劃書
2 KYT實施對象篩選
2 成立KYT活動小組
2 安全風險管理基本知識
2 案例展示：危險源辨識

第三講：KYT推行4R步驟
2 現(xiàn)狀把握（危險因素找出）
2 本質追究（找出重點危險）
2 制定對策（針對重點危險提出對策）
2 制定對策（選出最優(yōu)化的重點安全實施項目）開展手指口述活動

第四講：KYT成果發(fā)布
2 危險預知訓練表
2 吃一驚、冒冷汗記錄表
2 作業(yè)觀察表兼實施報告書

《傷害預知預警活動—KYT》培訓受眾
部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長和一線員工

《傷害預知預警活動—KYT》課程目的
本課程將詳細講解KYT活動的起源、方法、實施步驟等，并通過實際演示和操作等方法讓學員真正了解KYT活動效果大于形式的精髓。
促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，挖掘班組可以改進的潛力，引導和推動班組安全自主管理能力的提升，最終實現(xiàn)班組自主安全管理，培養(yǎng)出“我會安全”的安全素養(yǎng)和能力。

《傷害預知預警活動—KYT》所屬分類
生產(chǎn)管理

《傷害預知預警活動—KYT》授課培訓師簡介

《傷害預知預警活動—KYT》報名服務流程

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