《事故事件調(diào)查與根本原因分析》課程詳情
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第一天：

A：上午：引言：事故理論分析及借鑒

一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時(shí)

二、事故定義、類型及例舉

三、事故管理及事故查

Ⅰ、事故發(fā)生時(shí)的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
Ⅱ、事故匯報(bào)
B：下午：
Ⅲ、事故調(diào)查
Ⅳ、事故整改

四、體系中關(guān)于事故管理的要求

第二天:
A: 上午:

一、事故調(diào)查方法
事故調(diào)查的十個(gè)步驟精講
1. 初始響應(yīng)
2. 初步報(bào)告
3. 成立調(diào)查組
4. 確定事實(shí)
5. 確定關(guān)鍵因數(shù)
6. 確定需要加強(qiáng)的系統(tǒng)
7. 糾正和預(yù)防措施
8. 最終報(bào)告批準(zhǔn)
9. 溝通調(diào)查結(jié)果
10. 跟蹤和完成建議

二、5W1H分析方法的實(shí)例介紹

三、5W1H分析方法分組實(shí)例練習(xí) （講師指導(dǎo)，全員參加，）

四：魚骨圖分析方法介紹

B：下午：
四、實(shí)例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個(gè)實(shí)例，講師指導(dǎo)，全員分析）約2.5小時(shí)

五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求

工傷事故的改進(jìn)行動(dòng)和教訓(xùn)分享，事故調(diào)查報(bào)告講解與精品分析


《事故事件調(diào)查與根本原因分析》培訓(xùn)受眾
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員.

《事故事件調(diào)查與根本原因分析》課程目的
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責(zé)任，學(xué)習(xí)并會運(yùn)用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生

《事故事件調(diào)查與根本原因分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《事故事件調(diào)查與根本原因分析》授課培訓(xùn)師簡介

《事故事件調(diào)查與根本原因分析》報(bào)名服務(wù)流程

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