《MRO采購管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運營成本的影響越來越大，有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運行提供更高的保障，同時又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測等專題，用大量的實例和案例，講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實踐。

培訓(xùn)對象：
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員

課程目標(biāo)：
- 理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素
- 熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI
- 了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素
- 學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商
- 了解TPM（生產(chǎn)維護(hù)流程），有效管理MRO需求預(yù)測
- 了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐
- 通過課堂互動（微咨詢），探討企業(yè)MRO問題的解決方案

課程大綱：

一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)
- 資產(chǎn)型企業(yè)的運營成本
- MRO對企業(yè)運營成本的影響
- MRO品類的供應(yīng)特點及挑戰(zhàn)
- MRO供應(yīng)鏈的需求特征
- 衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)

二、備件庫存管理基礎(chǔ)
- 物料分析與計算方法
- 周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)
a) 安全存量、最高存量、最低存量
b) 訂購提前期LT、訂購點ROP
- 備件庫存的分類方法
c) 存貨價值A(chǔ)BC分類
d) 通用性分類
e) 需求特性分類
- 呆滯物料的庫存控制
- 庫存成本與訂貨成本的平衡

三、MRO供應(yīng)鏈中的不確定性
- 不確定性對企業(yè)運營的影響
- 備件供應(yīng)鏈中的不確定性有哪些
a) 客戶需求穩(wěn)定性（設(shè)備管理）
b) MRO供應(yīng)商的交付性能
c) 備件計劃的水平
- 訂單執(zhí)行率（滿足率）對安全庫存的影響
- 安全庫存的主要作用
- 如何設(shè)定和控制備件安全庫存？
- 何謂安全庫存共享Pooling？

四、MRO供應(yīng)鏈的預(yù)測與需求管理
- 預(yù)測與需求管理的作用
- 常用的預(yù)測方法
- 實例：預(yù)測與誤差分析
- 基于MTBF的MRO需求預(yù)測
- 設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)
- 建立預(yù)測與計劃管理流程

五、MRO供應(yīng)鏈的采購管理
- 采購職能的地位與作用
- 推進(jìn)MRO總成本降低項目
- 設(shè)備選型的標(biāo)準(zhǔn)化管理
- 供應(yīng)商聯(lián)合管理存貨JMI
- 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系

六、MRO供應(yīng)鏈的最佳實踐
- MRO品類分析
- 設(shè)備維護(hù)及MRO采購系統(tǒng)
a) 預(yù)防性維護(hù)PM
b) 預(yù)測性維護(hù)PDM
c) 基于MTBF/MTTR的檢修
d) 設(shè)備維護(hù)及MRO供應(yīng)管理系統(tǒng)
- 著名企業(yè)的MRO供應(yīng)鏈體系
- 互動問答和企業(yè)案例交流


《MRO采購管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員

《MRO采購管理》課程目的
- 理解MRO供應(yīng)鏈的特點和要素
- 熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI
- 了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素
- 學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商
- 了解TPM（生產(chǎn)維護(hù)流程），有效管理MRO需求預(yù)測
- 了解MRO供應(yīng)鏈最佳實踐
- 通過課堂互動（微咨詢），探討企業(yè)MRO問題的解決方案


《MRO采購管理》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《MRO采購管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

《MRO采購管理》授課培訓(xùn)師簡介

《MRO采購管理》報名服務(wù)流程

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