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業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 下載課程WORD文檔
添加時間:2020-05-11      修改時間: 2020-05-11      課程編號:100288983
《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》課程詳情
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課程大綱:

戰(zhàn)略制定的方法
o CEO或總經(jīng)理的期望
o 公司現(xiàn)狀及外部競爭分析
o 公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定
o OGSM戰(zhàn)略框架介紹
o 如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)
o 必贏之仗的戰(zhàn)略分解
o 如何打贏具體行動計劃
o 共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目
o 資源需求(財務、人力及系統(tǒng)解決方案)
o 戰(zhàn)略調(diào)整

公司及各部門的目標分解

平衡積分卡介紹及運用

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行要點


《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》培訓受眾
公司高級管理人員和各部門負責人

《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》課程目的
- 學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法
- 學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成


《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》所屬專題
戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略合并

《業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊》授課培訓師簡介
羅老師
 歷任500強外企、民企供應鏈管理高管和外企咨詢公司資深管理顧問
 端到端供應鏈管理和績效改進專家、企業(yè)高管領(lǐng)導力教練
 美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院MBA,廣州校友會顧問
 浙江大學化學系本科和碩士研究生
 中山大學嶺南(大學)學院校友職業(yè)導師(2013年至今)
 “國際青年成就”組織大學項目企業(yè)志愿者(2010年至今)
 2019年6月獲得全球最權(quán)威領(lǐng)導力教練認證機構(gòu)Marshall Goldsmith公司認證的《領(lǐng)導力教練》證書

職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷:
 1995年浙江大學研究生畢業(yè)后,隨即加入寶潔產(chǎn)品供應部,擔任香波廠生產(chǎn)經(jīng)理,1999年擔任玉蘭油廠廠長,全面負責玉蘭油的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和物流管理,產(chǎn)品成本一直保持全球第一的地位。2004年起擔任經(jīng)銷商渠道物流總監(jiān),全面負責中國區(qū)120家經(jīng)銷商的物流和客服管理,帶領(lǐng)團隊建立全新的物流管理體系,包括組織、倉儲物流和IT、進出貨流程和倉庫內(nèi)部管理等,提升經(jīng)銷商的客戶訂單交付能力(滿足率提高到95%)、降低物流成本(0.5%-1%費比下降)和加快庫存周轉(zhuǎn)(2周)。2008年起擔任寶潔-屈臣氏客戶全球供應鏈總監(jiān),負責屈臣氏的歐洲、東南亞和大中華區(qū)的供應鏈管理,包括門店訂單滿足率,客戶庫存及新項目等。
 2012年加入耐克,擔任大中華區(qū)供應鏈戰(zhàn)略及績效管理總監(jiān),負責供應鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略項目管理、耐克零售(電商及自營)的供應計劃及日常運營,并成功在5個月內(nèi)完成太倉2.4萬平方米退貨物流倉的建設,獲得了全球總部“格言獎”(耐克供應鏈全球最高獎)
 2015年擔任廣東丹姿集團供應鏈中心總經(jīng)理,全面負責供應鏈戰(zhàn)略、供需計劃、集團采購、工廠、物流等部門,領(lǐng)導建立產(chǎn)銷協(xié)同流程(S&OP)和會議機制,指導和參與重大采購談判,每年降低成本超過2千萬元,建立自營電商物流倉庫,發(fā)貨準確率從99.91%提升到99.99%。引進寶潔先進質(zhì)量和EHS管理體系,不斷規(guī)范管理,降低外部風險,保障了企業(yè)合規(guī)合法生產(chǎn)經(jīng)營
 2018年擔任斯凱奇中國區(qū)供應鏈副總裁,領(lǐng)導團隊持續(xù)進行降本增效,重組供應鏈戰(zhàn)略與創(chuàng)新部、集成業(yè)務計劃部(IBP),組建采購部,下半年成功減少物流成本達1500萬元,并成功找到5千萬元新的成本節(jié)約機會
 在寶潔期間,2006-2008年擔任寶潔杭州地區(qū)校園管培生招聘項目經(jīng)理,連續(xù)兩年發(fā)放超過40名管培生和實習生offer,在全國所有城市招聘小組中名列第一,并連續(xù)兩年獲得寶潔大中華區(qū)總裁“最佳招聘團隊”獎
 2006和2007年帶領(lǐng)培養(yǎng)經(jīng)銷商物流經(jīng)理團隊,取得卓越成就,結(jié)合培養(yǎng)團隊經(jīng)驗開發(fā)了《發(fā)展員工》課程并進行全公司供應鏈管理人員的內(nèi)訓,獲得寶潔大中華區(qū)“最佳教練”和亞太區(qū)“供應鏈最佳培訓師”獎。

領(lǐng)導力和人力資源領(lǐng)域主要經(jīng)歷:
 多年擔任供應鏈管理部最高負責人,制定并部署中短期供應鏈戰(zhàn)略,包括愿景、使命、目標、策略、績效指標和落地行動計劃,重點降低采購、工廠和物流成本,提升端到端供應鏈效率
 在丹姿集團工作期間,招聘、培養(yǎng)和指導關(guān)鍵崗位管理者,提拔和晉升優(yōu)秀經(jīng)理級晉升到總監(jiān)級,包括計劃、采購、生產(chǎn)和物流總監(jiān)。同時擔任集團總監(jiān)級以上的領(lǐng)導力教練,幫助他們?nèi)〉酶蟮臉I(yè)務成就
 2012年曾受聘于上海交通大學安泰管理學院的MBA職業(yè)導師;從2013年起至今受聘于中山大學嶺南(大學)學院擔任MBA、研究生和本科生的校友職業(yè)導師,為在校學生提供職業(yè)規(guī)劃和領(lǐng)導力培訓。連續(xù)9年擔任“國際青年成就”組織大學項目志愿者,為廣州、上海和杭州等城市13所大學的本科生和研究生提供職業(yè)規(guī)劃與輔導。

領(lǐng)導力和人力資源培訓與咨詢:
 獨創(chuàng)設計和開發(fā)《 7I領(lǐng)導力模型》、《空降高管生存之道》、《企業(yè)高管教練》、《業(yè)績目標規(guī)劃》、《個人職業(yè)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型》、《高效團隊建設》、《新晉經(jīng)理人培訓》等高端培訓課程
 親自設計和開發(fā)《大學生入職培訓》、《高效自我管理》、《高效能人士的七個習慣》、《有效溝通和沖突管理》、《高效商業(yè)演講》、《商業(yè)文書寫作技巧》等系列自我管理類經(jīng)典課程。
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