《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)》課程詳情
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劇烈變革的移動互聯(lián)時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)。競爭對手會以難以想象的方式跨界而來，顛覆性的新商業(yè)模式已然成為我們這個時代的顯著標(biāo)志。今天，數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打法套路的掘墓人。競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項競爭了，單純的把事情做對已經(jīng)無法確保商業(yè)競爭的勝利，將實業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，將互聯(lián)網(wǎng)的基因移花接木到過去的運營策略中，形成全新的商業(yè)模式生態(tài)架構(gòu)，已經(jīng)刻不容緩。
微利潤時代，市場疲軟，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向與路徑在哪里？
傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣“虛實結(jié)合”快速創(chuàng)造財富神話？
傳統(tǒng)企業(yè)如何改變經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高商業(yè)模式系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)效率？
如何看清移動互聯(lián)時代的本質(zhì)，打造互聯(lián)網(wǎng)+時代新商業(yè)模式？

課程時長、人數(shù)限定及課前調(diào)研Course duration
2天，計6*2＝12小時。上課時間：9:00-12:00, 13:30-16:30。
本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式，為保證學(xué)習(xí)效果，限定人數(shù)不超過30人。
課前調(diào)研：課前兩周向每位參訓(xùn)學(xué)員發(fā)放調(diào)研問卷，針對學(xué)員現(xiàn)狀開展互動式授課。


課程特色Course feature
聚焦成長型企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)基因核心問題，圓桌研討型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，案例講解與剖析使用的全部是當(dāng)前最真實企業(yè)樣本。由傳統(tǒng)的以講師為中心的演說式，升級為以學(xué)員和問題為中心的引導(dǎo)式，通過學(xué)員的參與，理解商業(yè)模式設(shè)計的重塑邏輯，搞清商業(yè)模式設(shè)計在企業(yè)實施的條件，系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)化思考企業(yè)的商業(yè)藍(lán)圖。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、現(xiàn)場互動PK、互動式練習(xí)，以及可選的回家作業(yè)、職業(yè)資格認(rèn)證考試等。


課程大綱course framework
一、 互聯(lián)商業(yè)本質(zhì)：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？
1. 互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)9大商業(yè)模式
3. 互聯(lián)網(wǎng)模式與資本的伴生關(guān)系
4. 重新認(rèn)識生態(tài)資產(chǎn)
5. 傳統(tǒng)企業(yè)核心競爭力重新塑造
6. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑解析
7. 實戰(zhàn)案例分析
8. 討論：為什么獲得成功的轉(zhuǎn)型很少
9. 回答問題


二、 網(wǎng)紅經(jīng)濟：信任轉(zhuǎn)移新篇章
1. 你憑什么吸引我——給我一個選擇你的理由？
2. 品牌IP重塑關(guān)鍵點設(shè)計
3. 粉絲經(jīng)濟，得流量者得天下
4. 如何設(shè)計IP矩陣，打造品牌和企業(yè)家人設(shè)
5. 實戰(zhàn)案例分析
6. 討論：個體價值重塑的底層驅(qū)動邏輯
7. 回答問題


三、 流量資產(chǎn)增值新玩法：
1. 大數(shù)據(jù)時代精準(zhǔn)用戶畫像的“打土豪分流量”模式創(chuàng)新
2. 步步為營：社群化運營思維——渠道通路瓶頸突破法
3. 低成本獲客：快速引流的常用突破口
4. 認(rèn)識微商、直銷、信息流、直播等新玩法的核心
5. 渠道下沉和社區(qū)經(jīng)濟形式下如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源
6. 流量變現(xiàn)7種途徑
7. 避坑網(wǎng)絡(luò)灰產(chǎn)的一些套路
8. 實操案例分析
9. 討論：從KOL到KOC轉(zhuǎn)變帶來的新思考？
10. 回答問題


四、 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1. F2B模式野蠻打法
2. S2B2C的野心
3. SAAS模式夢想與踩過的坑
4. 電商的進(jìn)化與新風(fēng)口
5. 共享經(jīng)濟的未來：大平臺+自我雇傭的個體
6. 繪制你的商業(yè)模式
7. 討論：智能商業(yè)數(shù)據(jù)時代的終局
8. 回答問題


五、 總結(jié)
1. 講師總結(jié)
2. 學(xué)員反饋
3. 學(xué)員與講師就工作中的具體實際問題進(jìn)行再溝通

《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者；
企業(yè)發(fā)展部、企劃部、營銷部、研發(fā)部等企業(yè)部門中層管理者；

《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)》課程目的
 系統(tǒng)地理解、設(shè)計和實施一個全新的商業(yè)模式；
 了解“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟商業(yè)本質(zhì)；
 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)新思維；
 剖析最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運營案例；
 敏銳洞察互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢；
 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷思路，社區(qū)化運營核心閉環(huán)；
 網(wǎng)紅IP打造賦能企業(yè)品牌新思路；
 數(shù)字化生存時代流量資產(chǎn)的快速增長策略；
 全案例互動式教學(xué)，通過大量實戰(zhàn)案例分析，深入解剖企業(yè)移植互聯(lián)網(wǎng)基因持續(xù)贏利之道，讓學(xué)員充分了解企業(yè)持續(xù)贏利的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。
 通過高互動、重實戰(zhàn)的強化實訓(xùn)，學(xué)員的深度演練與智慧碰撞，專家的精彩點評，啟發(fā)學(xué)員的商業(yè)靈感，提升企業(yè)長期生存發(fā)展的價值提升。




《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)》所屬分類
市場營銷

《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑新商業(yè)》所屬專題
邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

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