《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》課程詳情
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【參加對象】
企業(yè)高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關(guān)管理者等
【課程背景】
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系,是實現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機制,是“基于風(fēng)險”的過程安全管理理念的具體實踐,是實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。構(gòu)建兩個體系需要一個過程,需要研究、需要配套標(biāo)準(zhǔn)、需要配套資源,是企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體的有效手段。雙體系建設(shè)解決了安全生產(chǎn)的長效機制,能夠有效破解當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的諸多瓶頸。
【課程目的】
建立完善的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系,對排查出的風(fēng)險點分類分級管理,把事故預(yù)防的“關(guān)口前移”向“縱深防御”推進,提升企業(yè)全員風(fēng)險管理認知,形成標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系。
【課程大綱】
第一部分、什么是雙體系建設(shè) 1、 優(yōu)秀企業(yè)安全管理最佳8個方法
2、為什么優(yōu)秀的企業(yè)仍出現(xiàn)重大傷亡事故
3、一流企業(yè)的通病
4、預(yù)防重大傷亡事故新架構(gòu)
5、事故案例:
6、如何實施新架構(gòu)
7、雙重預(yù)防機制概述
8、為什么建立雙預(yù)防體系
9、風(fēng)險分級管控內(nèi)容
10、雙體系核心思想與原則
第二部分、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實施方案
1、什么是雙體系建設(shè)實施方案
2、實施方案任務(wù)目標(biāo)
3、實施方案組織機構(gòu)
4、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
5、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)工作計劃
6、討論:計劃的建立
7、實施方案的職責(zé)分工
8、工作要求
9、其他要求、附件
10、如何建立雙體系手冊
第三部分、危險源管理
1、什么是危險源
2、什么是危險源分類
3、如何開展危險源辨識
4、如何開展危險源辨識管理
5、危險源辨識管理流程
6、危險源辨識的主要方法
7、危險源辨識的主要內(nèi)容
8、情景模擬:識別危險源(圖片)
第四部分、風(fēng)險分級管控體系實施細則
1、 風(fēng)險點、風(fēng)險分級管控
2、 管控的基本原則是
3、 以后果為基礎(chǔ)風(fēng)險點分級標(biāo)準(zhǔn)
4、 誘發(fā)事故類型確定
5、 風(fēng)險責(zé)任部門與監(jiān)管部門確定
6、 危險源辨識
7、 工作危害分析法(JHA)
8、 危險源辨識的范圍(第一類危險源辨識、第二類危險源辨識)
9、 風(fēng)險矩陣評價法
10、作業(yè)條件危險性評價法(LEC)
11、風(fēng)險控制措施確定
12、風(fēng)險分級管控工作實施方案
13、案例分析:風(fēng)險控制措施
第五部分、隱患排查治理體系實施細則
1、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩體系關(guān)系
2、風(fēng)險與隱患分級管控流程
3、危險源與事故隱患的關(guān)系
4、隱患排查治理的思維邏輯
5、安全生產(chǎn)事故隱患分類
6、隱患分級排查
7、隱患排查的對象、周期、種類、處理
8、隱患排查治理公示、治理原則與程序
9、隱患治理驗收
第六部分、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定
1、隱患與風(fēng)險的區(qū)別
2、什么是事故隱患排查治理規(guī)定
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)容
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負責(zé)人的風(fēng)險
5、事故隱患排查的保障措施
6、事故隱患排查的其他規(guī)定
第七部分、崗位員工辨識本崗位的隱患及風(fēng)險預(yù)控
1、風(fēng)險預(yù)控管理體系的實施背景
2、安全管理面臨的突出問題
3、隱患、風(fēng)險預(yù)控管理體系的主要內(nèi)容
4、隱患、風(fēng)險預(yù)控管理體系的主要方法
5、隱患、風(fēng)險預(yù)控管理體系的作用和效果
6、經(jīng)驗分享:如何開展崗位的隱患及風(fēng)險判定
第八部分、各管理如何搭建雙體系管控措施
1、 如何構(gòu)建雙重預(yù)防機制
2、 如何進行標(biāo)準(zhǔn)梳理與建設(shè)
3、 培訓(xùn)教育的開展
4、 風(fēng)險辨識的全員化
5、 什么是一企一標(biāo)、一崗一清
6、 信息化為支撐(五大支撐平臺)
7、 安全生產(chǎn)信息平臺的建設(shè)與申報
第九部分、事故預(yù)防瓶頸破解
1、安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律
2、事故發(fā)生的根本癥結(jié)
3、當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀、形式
4、如何實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平的提升
5、企業(yè)安全管理四大瓶頸
6、為什么會發(fā)生事故
7、預(yù)防事故瓶頸的方法
8、研討:企業(yè)實際現(xiàn)場安全管理分析
第十部分、風(fēng)險分級管控與隱患排查企業(yè)如何與日常的安全管理相結(jié)合
1、安全基礎(chǔ)管理的危險源辨識
2、企業(yè)班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3、如何識別高風(fēng)險作業(yè),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作
4、推進崗位標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)中風(fēng)險管控
5、企業(yè)安全管理的主要方法、內(nèi)容、措施
6、如果解決安全管理中責(zé)任問題
7、安全管理人員的定位
8、討論:企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實的基礎(chǔ)原因
9、事故控制原理及重要因素
10、課程討論、總結(jié)、考試
第十一部分:二天課程系統(tǒng)回顧與梳理
【培訓(xùn)方式】講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+情景模擬+練習(xí)+考試
《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關(guān)管理者等
《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》課程目的
建立完善的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系,對排查出的風(fēng)險點分類分級管理,把事故預(yù)防的“關(guān)口前移”向“縱深防御”推進,提升企業(yè)全員風(fēng)險管理認知,形成標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系。
《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
《風(fēng)險辨識與隱患排查雙體系及應(yīng)急管理》授課培訓(xùn)師簡介
專家