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向500強學習:如何成功引進中高端人才 下載課程WORD文檔
添加時間:2020-05-19      修改時間: 2020-05-19      課程編號:100289055
《向500強學習:如何成功引進中高端人才》課程詳情
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行為面試與情景面試:高端人才的引進策略
高端人才往往影響著公司業(yè)務的發(fā)展,能否甄選出合適的優(yōu)秀人才,對企業(yè)來說非常重要。高端人才不僅總量有限,意向人選更有限,他們職位匹配要求高,可替代性低,不僅對專業(yè)知識、技能以及經驗有嚴格的要求,對個性、價值觀、職業(yè)興趣、動機等內在素質也有要求。HR在高端崗位的招聘上要付出更多的時間、精力和成本,但不少HR與業(yè)務部門主管對此似乎無從下手,招聘渠道找不到人、目標畫像不清晰、難以把握高端人才的期望動機和談話中的潛臺詞,這些問題都一直困擾著HR——
如何執(zhí)行中高端人才職位的基準條件?
如何評估及吸引高端人才,選出優(yōu)秀的人才?
如何確定最佳候選人,掌握薪酬談判技巧?
針對以上問題,我們特邀原拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁章麗紅老師,與您一起學習與分享。本課程旨在幫助學員梳理招聘的整個流程和相關工具,學習行為面試和情境面試的最佳案例(戰(zhàn)術、流程、實操),傳授不同行為特征和肢體語言的信息識別技巧,并通過實戰(zhàn)演練中掌握面試的高端核心技術,正確評估應聘者的個人能力和素質,為企業(yè)招聘到最適合的人才,持續(xù)改進招聘和面試的有效性和成本。


課程特色
1、實用性強:課程內容結合企業(yè)的實際現(xiàn)狀和希望改進區(qū)域進行授課,以落地轉化為目的,針對性幫助學員改善企業(yè)招聘難題;
2、實戰(zhàn)演練:根據企業(yè)招聘的關鍵職位,設計實際演練案例,幫助學員回放在真實工作中的情景,反思其在面試的行為特征和改進區(qū)域,并制定有效的個人學習計劃,讓學員不僅現(xiàn)場有收獲,課后也有持續(xù)學習的方向。


課程大綱:
一、導論:招聘的現(xiàn)狀與期望改進區(qū)域
1、中國人才市場分析
2、中高端人才有效招聘的挑戰(zhàn)
3、可以改善的區(qū)域
通過互動式設計,梳理目前招聘挑戰(zhàn),構畫團隊學習目標。
二、招聘戰(zhàn)略
1、確定招聘中高端人才職位的基準
2、職位描述
3、制定職位成功的基準條件
4、練習:定義目標招聘職位(根據企業(yè)關鍵崗位定制化案例)
5、招聘渠道
6、招聘的管理與流程體系
7、分享:著名企業(yè)的面試
三、行為面試
1、行為面試的要素
2、行為面試的技巧(互動,案例)
3、行為面試法的STAR原則
4、如何根據中高端人才目標畫像設計一個完整的STAR行為樣本
5、行為面試法的提問技巧
6、行為面試法的追問技巧


7、如何記錄
8、如何分析行為面試法得到的信息:三維評價法
9、現(xiàn)場演練
四、情境面試
1、如何設計情景模擬面試方法
2、情景模擬面試法的使用
3、結果的評價和打分
4、避免情景模擬面試法的誤區(qū)
5、現(xiàn)場演練
五、面試結果的運用
1、如何保證評估的客觀性和公正性?
(1)人與工作職位匹配
(2)人與組織適合度
(3)工作動力適合度
2、最佳候選人的確定
3、薪酬談判技巧
4、入職與公司文化融入
總結:我們從今天的研討會中學到哪些馬上可以應用的東西?
我的學習地圖?
1、如何定義人才
2、如何有效地實施行為面試和情境面試
3、自我反思和學習

《向500強學習:如何成功引進中高端人才》培訓受眾
招聘經理/主管、人力資源部門相關負責人、職能部門經理/主管

《向500強學習:如何成功引進中高端人才》課程目的
企業(yè)收益:
1、打造專業(yè)的招聘面試隊伍,識別優(yōu)秀的高端人才;
2、設計招聘高端人才的面試流程,節(jié)約面試成本;
3、提升企業(yè)招納高端人才的能力,招到合適的人才,降低人力成本
崗位收益:
1、梳理與掌握高端人才的招聘流程和相關工具;
2、掌握行為面試和情境面試兩種識別技巧,找到合適的人才;
3、實戰(zhàn)演練面試的高端核心技術,學會正確評估應聘者;
4、學會運用薪酬談判技巧,將人才成本控制在合理范圍內。



《向500強學習:如何成功引進中高端人才》所屬分類
人力資源

《向500強學習:如何成功引進中高端人才》所屬專題
學習型組織構建與發(fā)展培訓、

《向500強學習:如何成功引進中高端人才》授課培訓師簡介
錢慶濤
錢慶濤
國內實戰(zhàn)派人力資源管理專家;本土化人力資源管理咨詢專家;深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長;應用心理學前沿領域研究者。
授課特點與風格:擁有8年多的授課經驗,授課思路清晰,邏輯嚴謹;將知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內容相結合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用,因而深受學員歡迎。
《向500強學習:如何成功引進中高端人才》報名服務流程
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