公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 采購供應(yīng)鏈 >> 招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2020-08-12      修改時(shí)間: 2020-08-12      課程編號:100289253
《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程大綱:

一、招投標(biāo)概述
1.招投標(biāo)制度的起源
2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀
3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立
2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善
4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格
5.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)
課堂問題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?

二、招投標(biāo)的法律適用問題
1.我國招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1)發(fā)改委
2)財(cái)政部
3)商務(wù)部
3.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1)國家級
2)國務(wù)院級
3)部委級
4)地方級
課堂問題:以下采購項(xiàng)目分別適用什么法律法規(guī)?
4.一張圖搞懂招投標(biāo)的法律適用問題
5.一張表搞懂招標(biāo)與非招標(biāo)的差異
課堂問題:以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)?
6.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7.可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

三、招投標(biāo)的全流程詳述
1.基于時(shí)間軸的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
2.基于關(guān)鍵事務(wù)的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
3.資格預(yù)審與資格后審
4.招標(biāo)公告應(yīng)去哪里公告?
5.開標(biāo)儀式流程
案例研討:投標(biāo)文件有2cm的開口,是否應(yīng)該拒收?
案例研討:投標(biāo)文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
6.根據(jù)中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人的法律要求
7.中標(biāo)公告的法律要求

四、招標(biāo)文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.找到招標(biāo)文件的范本
1)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2012年版)
2)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)
3)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(2017年版)
4)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件(2017年版)
5)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)材料招標(biāo)文件(2017年版)
6)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備招標(biāo)文件(2017年版)
2.撰寫招標(biāo)文件中的技術(shù)需求和商務(wù)條款
小組研討:編寫粽子的招標(biāo)文件(希望采購高品質(zhì)粽子)?
1)編寫技術(shù)部分/產(chǎn)品部分/服務(wù)部分的條款
2)編寫商務(wù)部分的條款
3.招標(biāo)文件編寫過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
課堂練習(xí):某監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1)限定品牌、商標(biāo)、專利
2)地域保護(hù)
3)行業(yè)封鎖
4.編寫價(jià)格部分的條款
小組研討:請分析四種不同價(jià)格分計(jì)算公式的內(nèi)在邏輯

五、有效防范投標(biāo)人的三類風(fēng)險(xiǎn)
1.投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2)串通投標(biāo)對于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
小組討論:高度懷疑,但找不到投標(biāo)人串通的證據(jù)時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
2.投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2)弄虛作假對于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)應(yīng)對投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
3.投標(biāo)人低價(jià)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)法條“低于成本”,成本如何認(rèn)定?
2)低于成本是否一定否決?

六、招投標(biāo)過程中,供應(yīng)商質(zhì)疑/投訴問題及其應(yīng)對
1.開標(biāo)前的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對
1)質(zhì)疑招標(biāo)文件傾向特定供應(yīng)商或特定產(chǎn)品
2)質(zhì)疑招標(biāo)文件的文字含義不清
2.中標(biāo)公示后的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對
1)因低價(jià)不中標(biāo),而懷疑不公平
2)質(zhì)疑第一中標(biāo)候選人的中標(biāo)資格
3)質(zhì)疑招標(biāo)文件的傾向性
4)質(zhì)疑評標(biāo)過程、評標(biāo)結(jié)果不公正
5)無證據(jù)的懷疑式質(zhì)疑

七、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《合同法》的銜接問題
1.合同法中的要約邀請、要約、承諾與招投標(biāo)的關(guān)系
2.投標(biāo)文件中的哪些實(shí)質(zhì)性條款,在簽訂合同時(shí),不能改?
3.投標(biāo)文件與正式簽訂的合同不一致時(shí),以哪個為準(zhǔn)?
4.合同簽訂后,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人是違法中標(biāo),應(yīng)當(dāng)怎么辦?

八、合同風(fēng)險(xiǎn)管理
1.合同的八大核心條款
2.合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控
1)無權(quán)代理與表見代理
2)無效合同和可撤銷合同
3.合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1)三大抗辯權(quán)
2)任意撤銷權(quán)
3)合同的變更、轉(zhuǎn)讓
4)證明責(zé)任與證據(jù)保存
5)合同履行的保證
4.合同爭議的應(yīng)對與處理
1)因條款歧義或矛盾引發(fā)的爭議
2)因上下游違約引發(fā)的爭議
3)因信用風(fēng)險(xiǎn)引用的爭議
4)因履約瑕疵引發(fā)的爭議
5)因一方?jīng)Q策變化引發(fā)的爭議
6)發(fā)生爭議后的處理

課程總結(jié)
1.待解問題答疑
2.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計(jì)

《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)受眾
招投標(biāo)從業(yè)人員

《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)控評估培訓(xùn)、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、

《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介
閣策
閣策
實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)管理專家
 財(cái)政部政府采購評審專家
 民航局專業(yè)工程評標(biāo)專家
 中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評標(biāo)專家
 商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評標(biāo)專家
 上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家
 上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購評審專家

閣老師多年來專注于政府項(xiàng)目營銷領(lǐng)域,結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,在政府項(xiàng)目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)。
●2重身份,閣策老師鑒于企業(yè)和評審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷,善于從多重身份和視角解讀政府項(xiàng)目與招投標(biāo),分析受眾真正的培訓(xùn)需求,以拿下項(xiàng)目、中標(biāo)為最終目標(biāo),據(jù)此開發(fā)課程;
●4年評審專家經(jīng)歷,財(cái)政部、民航局、商務(wù)部、大型國企等多個專家?guī)斐蓡T,曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項(xiàng)目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開招標(biāo)項(xiàng)目等評審項(xiàng)目,共計(jì)參加評審項(xiàng)目超過300個,累計(jì)金額超過10億元;
●15年從企業(yè)工作經(jīng)歷,累計(jì)參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項(xiàng)目、教育部職成司全國職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目等投標(biāo)項(xiàng)目超過200個,涉及金額10億元;
●曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯源通集團(tuán)等多家企業(yè)提供政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目與政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過系統(tǒng)性的知識串聯(lián),提供專業(yè)的政府營銷工具和方法,提升企業(yè)申報(bào)和動作政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的能力及成功率,課程滿意度高達(dá)95%,深受企業(yè)認(rèn)可。

授課風(fēng)格
1.解讀視角更豐富。課程能夠真正的從企業(yè)和評審專家這雙重視角來幫助企業(yè)解讀政府項(xiàng)目。
2.課程內(nèi)容更干貨。課程對大量的、真實(shí)的政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)采購的案例進(jìn)行解讀,并給出有效的對策和解決方法。
3.操作方法更系統(tǒng)。課程設(shè)計(jì)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,一直到項(xiàng)目結(jié)束的全過程,提供系統(tǒng)化運(yùn)作政府項(xiàng)目的方法。

部分服務(wù)過的客戶
1.IT電子行業(yè):神州數(shù)碼集團(tuán)、華彩控股、星網(wǎng)銳捷、雄偉科技、中油瑞飛、上海長園電子、勝利油田華濱實(shí)業(yè)有限公司、北京圖騰匯訊科技、頂點(diǎn)軟件……
2.建筑工程:北京金元建筑裝飾工程有限公司、海盛海洋工程集團(tuán)、久諾建材科技、浙江宏宇工程、中公高科養(yǎng)護(hù)科技股份有限公司……
3.工業(yè)品:久諾建材科技、驛力科技、中控技術(shù)、歐文凱利自控閥、上海耀巖化學(xué)品、北京世紀(jì)廣美商貿(mào)、上海皓月電氣、上海長園電子、威勝電氣、許繼昌龍電氣……
高端制造:中國中車、浙江國自機(jī)器人技術(shù)、上海沃克通用設(shè)備、寧夏寧苗園林集團(tuán)有限公司、九江精密測試技術(shù)研究所、武漢中新世紀(jì)人才股份有限公司……
《招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100289253          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制培訓(xùn)
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
內(nèi)控評估培訓(xùn)
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管理
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案
[內(nèi)訓(xùn)課] 信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 運(yùn)用稅收協(xié)定待遇,降低境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ————“
[內(nèi)訓(xùn)課] 風(fēng)險(xiǎn)隱患識別與控制(JSA)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)操作
[內(nèi)訓(xùn)課] 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與不良資產(chǎn)清收
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理相關(guān)培訓(xùn)師
常建軍
  • 培訓(xùn)師:常建軍
  • 所在地:西安
  • 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
湯紅
  • 培訓(xùn)師:湯紅
  • 所在地:廣州
  • 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理專家
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn),如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采...
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)培訓(xùn)師
程海晉
  • 培訓(xùn)師:程海晉
  • 所在地:上海
陳華(上海)
  • 培訓(xùn)師:陳華(上海)
  • 所在地:上海
  • 資深銀行會計(jì)、財(cái)務(wù)講師
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)公開課
1、對海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-12-26 《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-12-28 采購招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
2024-12-28 VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2025-01-09 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
公司財(cái)務(wù)分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)控評估培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
黃杰(青島)
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
內(nèi)控評估培訓(xùn)相關(guān)公開課
2025-01-07 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)控評估培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 25.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×