1. 收貨作業(yè)流程與管理
2. 物料存儲流程與管理
3. 發(fā)料流程管理
4. 包裝作業(yè)流程管理
5. 自動導引運輸車(AGV)
6. 成品發(fā)貨流程運作管理
7. 企業(yè)循環(huán)包裝介紹
8. RFID 標簽介紹及應用
1. 物流運輸改善案例
2. 廠內物流改善案例
培訓講師：張老師
主要背景
★惠普質量管理學院高級顧問
★豐田精益管理專職咨詢顧問
★豐田工程技術株式會社研修顧問
★上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問
★杭州市企業(yè)轉型升級咨詢顧問
★國際職業(yè)訓練協(xié)會認證教練
★上海市注冊管理咨詢師
工作經(jīng)歷
1．上海某大型電子制造企業(yè) 生產課長、生產部長
負責精益生產項目培訓與推進，車間現(xiàn)場管理與效率提升，一線管理人員技能訓練。
2．蘇州某電子集團 廠長
負責精益生產項目培訓與推進，精益生產培訓（VSM,IE,PMC，SMED,5S與目視化，標準作業(yè)，生產線布局等），生產現(xiàn)場管理與效率提升，生產計劃物料控制，物流倉儲管理。
擅長課程
生產管理系列
《精益生產管理培訓》《5S與目視化管理》《TPM全員設備自主保全》《生產成本降低與效率提升》
《IE七大手法》《物流與供應鏈管理》《車間準時化生產》《生產質量分析與解決》《七大浪費及改善方法》
《TQM全面質量管理》《QCC品管圈操作實務》《作業(yè)研究與改善實務》
中基層管理系列
《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》
《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內部講師訓練》
職業(yè)化系列
《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練》《結果為王-員工執(zhí)行力提升》
《高績效團隊建設》《有效激勵員工》
培訓特色：
啟發(fā)式教學—充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學—講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與—融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式—從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學式—角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
部分客戶：
蘇州住礦電子、富士康、蘇斯德雷特通光光纖、達豐電腦、英華達科技、科絡普線束、安費諾飛鳳通信、國巨電子、祿森電子、光馳科技、華碩電腦（上海）、合肥合晶電子、無錫速達新材料、合肥海爾電、合肥江淮汽車、洛陽宇通汽車、查爾斯機電、華東造紙機械、三一重工（常熟）、伏爾康科技、神華寶日希勒能源、貴州中煙工業(yè)、江蘇恒瑞醫(yī)藥、波司登羽絨等。
《精益物流與改善》報名服務流程
020-29042042
