公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2021-03-05      修改時間: 2023-02-07      課程編號:100289557
《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景:
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
然而,在為企業(yè)提供降本增效咨詢與培訓的過程中發(fā)現(xiàn),大部分中國企業(yè)還徘徊在降本增效推進的十字路口,雖然知道降本增效對于降低成本、提高效率等有立竿見影的效果,但卻沒有真正嘗到降本增效帶來的豐碩成果,面臨“找不到導入降本增效的切入點”、“運動式推行、不能持之以恒”、“獨立推進項目的能力弱”、“企業(yè)上下缺乏整體配合”等困境。
鑒于此,推出《工廠降本增效模擬訓練營》,以幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路,掌握降本增效方法的精髓,從中獲得實施降本增效的動力,并具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力,學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)一波一波的進行內(nèi)部“節(jié)流”,最終幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才


課程大綱:
一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))
二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識)
1、沙盤情況介紹;
2、小組角色分配;
3、沙盤模擬
4、模擬情況匯總
5、小組討論
三、企業(yè)盈利模式概述
1、企業(yè)盈利公式分析;
2、影響利潤率的關(guān)鍵因素
3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素
4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路
5、影響效率的因素有哪些?
6、對真效率與假效率的理解
7、局部效率和整體效率的理解
四、識別整體流程成本的方法
1、精益價值流VSM闡述
2、工廠沙盤模擬案例的VSM繪制
3、工廠沙盤模擬案例降本增效改進點識別
4、如何評估改善點的順序
五、企業(yè)/工廠模擬第二輪
1、改善工具介紹
2、小組改善討論
3、模擬第二輪實施
4、模擬情況小組討論
六、改善訓練營模式
1、改善訓練營流程
2、訓練營啟動條件
3、訓練營改善指標設(shè)定原則
4、訓練營人員組成選擇
5、訓練營的關(guān)鍵要素
6、訓練營績效考核
7、訓練營關(guān)閉標準
七、訓練營人才培養(yǎng)和標準
1、人才選擇(能力模型設(shè)定)
2、訓練營人才培養(yǎng)內(nèi)容和方式
3、過程評估
4、人才認證標準
5、人才的激勵方式
八、總結(jié)

《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》培訓受眾
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題,效果更佳)。

《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》課程目的
幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓
具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力
學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”
幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才

《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》所屬分類
生產(chǎn)管理

《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》所屬專題
制造業(yè)庫存控制技術(shù)、

《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》授課培訓師簡介
邵忠華
邵忠華老師:
教育及資格認證:
精益生產(chǎn)高級講師、咨詢總監(jiān)
日產(chǎn)訓TWI認證講師
行動學習促動師認證講師
工作經(jīng)歷及專長
邵老師擁有20年以上多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗:曾任職Carrier空調(diào),歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;曾任職ArvinMerito,擔任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負責工廠的運營和持續(xù)改善活動,深刻理解并實踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實施層面;曾任職Cummins,擔任工廠運營總監(jiān)職責,負責COS系統(tǒng)的落實和工廠運營;
邵老師從99年開始系統(tǒng)性的學習精益,曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓,培訓內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);
邵老師的擅于運用精益生產(chǎn)方法論進行改善,擅長流程分析、精益生產(chǎn);輔導企業(yè)針對產(chǎn)線的KAIZEN和3P活動的組織和開展,具有豐富的工廠實戰(zhàn)經(jīng)驗。邵老師的擅長課題有:《降本增效沙盤模擬》、《精益生產(chǎn)沙盤模擬訓練營》、《精益發(fā)動機—VSM價值流》、《現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用》、《現(xiàn)場管理能力強化訓練》……
授課風格及服務(wù)客戶
邵老師是實戰(zhàn)派講師,講師風格幽默風趣,感染力強、深受企業(yè)的好評。培訓貼近企業(yè)、注重實用與啟發(fā)學員思維、互動性強,常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新;
邵老師為眾多企業(yè)提供過培訓輔導服務(wù),其中包括:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達、萊爾德電子、海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機、小天鵝、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿,m電器、勤美達工業(yè)、快速電梯、時代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際、東風本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風動力、皮爾金頓、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)……
《制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100289557          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-25)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
制造業(yè)庫存控制技術(shù)
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 全流程庫存控制策略
[內(nèi)訓課] 《B2C模式下庫存控制和管理》課程大綱
[內(nèi)訓課] 《庫存控制與優(yōu)化》課程大綱
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
[內(nèi)訓課] 倉儲管理與庫存控制
[內(nèi)訓課] 庫存控制與倉儲管理
[內(nèi)訓課] 電子商務(wù)模式下的庫存控制與管理
[內(nèi)訓課] 生產(chǎn)計劃與庫存控制管理(PMC)
[內(nèi)訓課] 高效的倉儲管理與庫存控制
[內(nèi)訓課] 倉儲管理與庫存控制
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 22.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×