《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
1、六頂思考帽®是愛(ài)德華•德博諾博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具，它是目前全球最有影響力的創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程；
2、大部分世界 500 強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)使用過(guò)六頂思考帽后，都認(rèn)為六帽幫助他們大大提高了工作效率，并且使會(huì)議時(shí)間減少了 50%；
3、這是一套全新的系統(tǒng)思考方法，讓學(xué)員可以立即使用的簡(jiǎn)單技巧和工具。
課程大綱
一、了解六頂思考帽
1、思維的性質(zhì)和特點(diǎn)
2、為什么需要改變我們的思維方式？
3、為什么只有辯論是不夠的？
4、六頂思考帽介紹
5、為什么在一般的會(huì)議中很難產(chǎn)生新想法和創(chuàng)造性解決方案？
6、各個(gè)帽子的使用工具和技巧
二、帽子的應(yīng)用
1、單獨(dú)應(yīng)用
2、系統(tǒng)應(yīng)用
3、個(gè)人及談話(huà)應(yīng)用
4、針對(duì)特定會(huì)議和焦點(diǎn)設(shè)計(jì)帽子序列
5、如何將爭(zhēng)論轉(zhuǎn)變?yōu)檎娣e極的建議
6、設(shè)計(jì)成功的六帽會(huì)議
7、 行動(dòng)計(jì)劃
三、六頂思考帽
【白帽：信息 】
1、已知信息
2、需要的信息.
3、如何獲取那條信息
4、確定準(zhǔn)確度和相關(guān)性
5、考慮其他人的觀點(diǎn)
【黑帽：風(fēng)險(xiǎn)、困難和問(wèn)題 】
1、懷疑性觀點(diǎn)
2、需要給出理由
3、指出不符合事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)定、戰(zhàn)略、價(jià)值的思考
4、指出潛在的問(wèn)題
【黃帽：利益與可行性】
1、肯定性觀點(diǎn)
2、需要說(shuō)明理由・
3、盡量多用黃帽少用黑帽
4、找出優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值
5、要考慮眼前又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)
【綠帽：新觀點(diǎn)、可能性】
1、創(chuàng)造性思維
2、尋找替換方案與可能性
3、去掉錯(cuò)誤
4、不必一定符合邏輯
5、提出新概念
【藍(lán)帽：管理思維】
1、“控制”帽
2、組織思維
3、確定焦點(diǎn)和議程
4、確保遵循規(guī)則
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》培訓(xùn)受眾
中高層管理者、想要提升思考方式、工作效率、創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》課程目的
1、學(xué)習(xí)更清晰、全面、客觀的思考方法；
2、掌握建立集中與高效的會(huì)議方法，使討論更民主，做到“集思廣益”；
3、運(yùn)用思考工具使團(tuán)隊(duì)更和諧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，避免沖突；
4、提高團(tuán)隊(duì)工作效率, 節(jié)約高額的時(shí)間成本；
5、為創(chuàng)新提供了空間和時(shí)間，激發(fā)創(chuàng)造新價(jià)值。
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
邏輯思維、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
創(chuàng)新思維與管理培訓(xùn)、
六頂思考帽培訓(xùn)、
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊曉
德博諾華南區(qū)負(fù)責(zé)人及認(rèn)證講師 楊曉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有 12 年?duì)I銷(xiāo)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，歷任跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)及互聯(lián)⽹創(chuàng)業(yè)公司之關(guān)鍵、⾼階管理崗位。10 年企業(yè)教練及講師經(jīng)驗(yàn)， 主要專(zhuān)注于軟性技能的咨詢(xún)、輔導(dǎo)和培訓(xùn)，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。服務(wù)客戶(hù)主要集中于高科技、金融、醫(yī)療、能源、廣告、地產(chǎn)、電商等行業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括銷(xiāo)售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述（演講）、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
2015年，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在全新的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域，以每月 250-300 家新客戶(hù)的迅速占領(lǐng)市場(chǎng)；2011、2012 連續(xù)兩個(gè)年度，被卡內(nèi)基總部授予團(tuán)隊(duì)⾦獎(jiǎng)以認(rèn)可其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)為亞太地區(qū)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)所做出的杰出貢獻(xiàn)；曾于2007、2008、2011、2012連獲四次卡內(nèi)基公司美國(guó)總部頒發(fā)的全球杰出銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)。
專(zhuān)業(yè)背景
美國(guó)卡內(nèi)基公司四門(mén)核心課程（陳述、銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通）之授證講師、
美國(guó)德博諾公司兩門(mén)經(jīng)典課程（專(zhuān)注于高品質(zhì)思考及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）之授證講師。
主講課程
德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽、德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：水平思考、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧。
服務(wù)客戶(hù)
IBM、⾕歌、微軟、三星，奔馳⾦融、高盛、諾華、康菲石油、央視未來(lái)廣告、雅迪傳媒、SOHO 中國(guó)、21世紀(jì)、⼤眾汽車(chē)、路易達(dá)孚、啟明星辰，中科院計(jì)算所……
《德博諾創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂—思考帽》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
