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企業(yè)資源整合之并購與重組 下載課程WORD文檔
添加時間:2021-04-08      修改時間: 2021-04-08      課程編號:100289739
《企業(yè)資源整合之并購與重組》課程詳情
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課程簡介

經過40年高速發(fā)展,中國經濟進入到從產品經營競爭到資本運營競爭的新階段。一個只懂產品經營不懂資本運營的企業(yè)家將在殘酷的市場競爭中越來越難以生存。企業(yè)并購是企業(yè)資本運作的核心內容,決定了企業(yè)能否成為中國乃至全球產業(yè)領袖。
中國的經濟競爭在很大程度上也是地方政府之間的競爭,懂不懂企業(yè)并購和產業(yè)整合的核心理念也將成為中國各地市和開發(fā)區(qū)及政府領導競爭差異的關鍵所在。
本次課程,中國頂尖并購實戰(zhàn)派專家俞鐵成老師將帶領學員深入理解并掌握當今中國企業(yè)進行并購重組中的最新動態(tài)、專業(yè)知識、操作技巧和風險防范“秘訣”。


課程大綱
一、何為并購重組
1.企業(yè)并購的基本定義和理解誤區(qū)
2.企業(yè)并購的真正價值在哪里?
二、并購重組的策略
1.如何根據企業(yè)戰(zhàn)略制訂企業(yè)并購戰(zhàn)略?
2.如何與國企進行混改重組?
3.上市公司收購的途徑和要點?
三、并購重組流程
1.如何有效發(fā)掘潛在并購對象?
2.如何組建一支高效的并購作戰(zhàn)團隊?
3.如何對目標公司進行高效的盡職調查?
4.如何挖掘目標公司中的各類風險?
5.如何對目標公司進行精準估值?
四、并購重組要點
1.并購談判應該如何高質量展開?
2.并購意向協議和正式交易文件的處理技巧
3.并購過渡期如何妥善安排?
4.如何設計最理想的并購融資結構?
5.如何進行并購交易收尾工作?
五、并購后整合
1.并購后整合的路徑和要點
2.如何進行反收購?
3.如何防范各類并購陷阱?
六、大量經典并購案例分析及討論

《企業(yè)資源整合之并購與重組》培訓受眾
董事長、總裁、總經理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業(yè)投資基金的政府干部

《企業(yè)資源整合之并購與重組》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)資源整合之并購與重組》所屬專題
整合營銷推廣培訓、企業(yè)重組、

《企業(yè)資源整合之并購與重組》授課培訓師簡介
俞老師
廣慧并購研究院院長、廣慧投資董事長
上海交大海外教育學院國際并購研究中心主任
江西省屬國有資產控股公司董事
上海金融文化促進中心副理事長
上海市政府發(fā)展研究中心特約研究員、浦東新區(qū)國資委決策咨詢專家
曾任浦東建設、申達股份、連云港、永安行等9家上市公司獨立董事
《企業(yè)資源整合之并購與重組》報名服務流程
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