《項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景
項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)科學(xué)管理領(lǐng)域的偉大成就，是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法，具有普適性、系統(tǒng)性、開(kāi)放性、實(shí)踐性的典型特征。理解、掌握并運(yùn)用項(xiàng)目管理可以系統(tǒng)化地引領(lǐng)我們應(yīng)對(duì)工作的復(fù)雜性及不確定性的考驗(yàn)，切實(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，幫助組織與個(gè)人提升工作結(jié)果的有效性與可靠性，幫助實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目管理的理性思維，掌握項(xiàng)目管理的方法及工具，更是企業(yè)各類管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的一條有效途徑——培養(yǎng)各類技術(shù)、業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)化工作管理意識(shí)和能力，促進(jìn)各級(jí)管理者以更加理性的思維、更加有效的方法、更加務(wù)實(shí)的實(shí)踐來(lái)開(kāi)展工作。
本課程以項(xiàng)目管理的關(guān)鍵知識(shí)和核心理念為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目生命周期的管理活動(dòng)為框架學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本理論、核心方法和關(guān)鍵工具；并以客戶和學(xué)員的實(shí)際項(xiàng)目為載體，分析與闡述實(shí)際項(xiàng)目管理中的典型問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的思路與方法。
課程大綱
1 基本認(rèn)知
1.1 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理
1.1.1 組織活動(dòng)系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理
1.1.2 組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素
1.1.3 卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā)
1.2 項(xiàng)目化管理基本理論
1.2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念
1.2.2 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與核心理念
2 項(xiàng)目分析與定義
2.1 項(xiàng)目目標(biāo)分析與結(jié)果定義
2.1.1 項(xiàng)目背景分析：?jiǎn)栴}、需求、預(yù)期收益及價(jià)值
2.1.2 項(xiàng)目交付結(jié)果與核心要求：范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、成本
2.1.3 項(xiàng)目生命周期、階段及里程碑設(shè)立
2.2 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境分析與識(shí)別
2.2.1 項(xiàng)目的工作流關(guān)聯(lián)及約束
2.2.2 項(xiàng)目中的職能與流程制約
2.2.3 項(xiàng)目的資源需求及獲取
3 項(xiàng)目計(jì)劃管理
3.1 計(jì)劃是一切管理的基礎(chǔ)
3.1.1 項(xiàng)目計(jì)劃的類型、層次及作用
3.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃體系的維護(hù)及管理
3.2 計(jì)劃制定的流程與方法
3.2.1 任務(wù)分解，將工作范圍與結(jié)果結(jié)構(gòu)化
3.2.2 活動(dòng)排序，將工作任務(wù)及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化
3.2.3 計(jì)劃估算，量化工作成本與進(jìn)度
3.2.4 責(zé)任匹配，明確人員角色及責(zé)任
3.2.5 計(jì)劃集成，將執(zhí)行要素可視化
4 項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)控
4.1 項(xiàng)目實(shí)施的前提及依據(jù)
4.2 項(xiàng)目的基準(zhǔn)管理與偏差控制
4.3 項(xiàng)目監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素
4.4 項(xiàng)目?jī)?yōu)化及變更的規(guī)范要求
4.5 項(xiàng)目的收尾、總結(jié)與復(fù)盤
《項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》所屬專題
流程管理、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
流程建設(shè)、
流程變革管理培訓(xùn)、
業(yè)務(wù)流程再造、
《項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
楊老師
實(shí)戰(zhàn)管理咨詢顧問(wèn)及培訓(xùn)講師，項(xiàng)目運(yùn)作與管理專家
中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)等10多所高校特聘講師
中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院、平安大學(xué)、農(nóng)銀大學(xué)、中興通訊學(xué)院、時(shí)代光華、華夏智業(yè)、北大縱橫等20多家企業(yè)大學(xué)、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師
30年以上制造業(yè)、信息技術(shù)、管理咨詢等行業(yè)工作經(jīng)歷；20年以上國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、上市公司等中高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；10年以上管理咨詢和管理培訓(xùn)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
《項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
