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DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用 下載課程WORD文檔
添加時間:2023-03-19      修改時間: 2023-03-19      課程編號:100290205
《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》課程詳情
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課程概述:
Ø 實驗設計,是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一,在很多學科中得到廣泛的應用。
Ø 它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合的科學分析,從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。
Ø 統(tǒng)計技術在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量 (人,機,料,法,環(huán))進行有目的地優(yōu)化,使輸出的結果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。

課程收益:
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
1、了解什么是DOE;
2、掌握進行實驗設計的意義及其發(fā)展過程;
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;
4、掌握混合水平的正交試驗設計;
5、能進行有交互作用的正交試驗設計;
6、能夠進行全因子正交試驗;
7、會操作Minitab,完成DOE

課程宗旨:
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境!

課程特色:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

參訓對象:
質(zhì)量主管、技術/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

一、 實驗設計基礎
1. 單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出
2. 實驗設計在研發(fā)/工藝設計中的作用

二、 實驗設計流程
1. 確定問題(綠Y)及實驗目標
2. 建立因子大名單(X1----Xn)
3. 確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4. 完成實驗方案設計及其實施
5. 確定關鍵因子及其最佳水平/組合
6. 效果評估及后續(xù)行動

三、 因子篩選---圖基檢驗及其應用
1. 圖基檢驗及其原理
2. 應用圖基檢驗篩選出關鍵因子

四、 快速接近---假設檢驗及其應用
1. 假設檢驗在各種類型企業(yè)中的應用
2. 應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向

五、 設計優(yōu)化---完全析因及其應用
1. 完全、部分析因方案設計及方差分析
2. 響應曲面及設計優(yōu)化器應用

六、 快速驗證---同時考慮兩種風險
1. 確定最小樣本量
2. 快速驗證優(yōu)化程度及改進效果

七、 案例演練及發(fā)表

八、 課程小結及測評


《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》培訓受眾
質(zhì)量主管、技術/工程/研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、各類工程師(PE,ME,QA,SQE等)。

《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》課程目的
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:
1、了解什么是DOE;
2、掌握進行實驗設計的意義及其發(fā)展過程;
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;
4、掌握混合水平的正交試驗設計;
5、能進行有交互作用的正交試驗設計;
6、能夠進行全因子正交試驗;
7、會操作Minitab,完成DOE


《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》所屬專題
DOE實驗設計MINITAB實戰(zhàn)應用、

《DOE—實驗設計實戰(zhàn)應用》授課培訓師簡介
劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
行業(yè)經(jīng)驗:20多年;
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長領域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
培訓方針:
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境!
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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