添加時間：2024-04-08      修改時間： 2024-04-08      課程編號:100290476

CMC國際注冊管理咨詢師
IPP國際績效改進師
商務部管理咨詢行業(yè)標準制定參與者
ISPI-AP國際績效改進協(xié)會亞太中心創(chuàng)始會員

背景介紹：
1.職場經(jīng)驗：
20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)：在國企和民企擔任過總經(jīng)理、集團型HRD；13年管理咨詢實踐：咨詢輔導100多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長；咨詢服務過代表客戶有：中車時代、東方日升、南鋼集團、愛康集團、知原藥業(yè)股份、富士膠片……
2.專業(yè)成就：
2021年被工信部評為“中國優(yōu)秀管理咨詢專家”；
2018年總結(jié)咨詢實踐形成版權(quán)課程《ODM戰(zhàn)略績效落地系統(tǒng)》；
2017年被中企聯(lián)選入管理咨詢專家?guī)熘两瘢?
2014年-2019年期間參與商務部制定管理咨詢行業(yè)從業(yè)標準制定；
3.服務內(nèi)容：
工作坊服務：
《差異化優(yōu)勢戰(zhàn)略規(guī)劃》2天1晚；《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼工作坊》3天2晚或2天1晚、《增效密碼—戰(zhàn)略績效管理》2天1晚或2天、《績效增長官-績效改進六步法》2天1晚或2天、《高績效教練的九項修煉》2天、《驅(qū)動密碼—最佳薪酬激勵設計》2天、《驅(qū)動銷售增長—銷售團隊薪酬績效激勵設計》2天、《高績效文化的五大原則與實踐》1天、《高績效流程工坊》1-2天；
微咨詢服務：
《差異化優(yōu)勢戰(zhàn)略規(guī)劃》1個月；《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼微咨詢》1-2個月；《績效改進微咨詢》3個月；《從戰(zhàn)略到績效增長微咨詢》4個月；
全案咨詢服務：
《戰(zhàn)略規(guī)劃》、《從戰(zhàn)略到績效管理體系》、《薪酬管理體系》、《組織流程優(yōu)化》、《銷售團隊薪酬績效體系》、《研發(fā)技術(shù)團隊薪酬績效體系》、《從戰(zhàn)略到績效增長常年顧問》。
服務特色：
所有的咨詢和工作坊服務，都是以成果輸出為導向。
4.服務客戶：（咨詢和培訓服務的部分客戶，不限于此）
中車時代：連續(xù)3次復購，服務內(nèi)容：《績效管理》、《高績效文化》、《績效改進》；
南鋼投資：連續(xù)2期復購，服務內(nèi)容：高管層《戰(zhàn)略解碼》；中層《戰(zhàn)略解碼》；
富士膠片：連續(xù)2期復購，服務內(nèi)容：針對2批次的經(jīng)銷商老板，《戰(zhàn)略解碼》；
上海環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會：連續(xù)3期服務，服務內(nèi)容：《戰(zhàn)略解碼》、績效升級咨詢、績效改進；
南京萬豪集團：2期復購，面向全體HR的《基于戰(zhàn)略與改進的績效管理》；面向旗下天泓集團總經(jīng)理層的《用績效撬動業(yè)績增長》；
黑牡丹建投集團：3期復購，服務內(nèi)容：《組織流程優(yōu)化》、《人才梯隊建設》、《高管激勵》；
蘇州金色未來：3期復購，服務內(nèi)容：《戰(zhàn)略解碼微咨詢》1期、《戰(zhàn)略解碼公開課》1期、績效管理公開課1期；另外，推薦成交其客戶3家；
上海利馳軟件：連續(xù)3期咨詢，服務內(nèi)容：2次《戰(zhàn)略解碼》、項目管理流程與激勵機制、營銷管理流程、績效管理優(yōu)化；另加《點石成金—銷售過程管控與贏單話術(shù)》工作坊；
江蘇安凱特股份：連續(xù)2期，服務內(nèi)容：1期《戰(zhàn)略解碼》1天培訓；1期《戰(zhàn)略解碼微咨詢》；
江蘇哈芙琳服飾：2期復購，服務內(nèi)容：《點石成金—銷售過程管控與贏單話術(shù)》工作坊；《業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃》微咨詢；
微咨詢/
工作坊 東方日升（戰(zhàn)略解碼工作坊），后續(xù)購《績效管理工作坊》
無錫華光環(huán)能股份（戰(zhàn)略解碼工作坊）；蘇州凌臣科技股份（戰(zhàn)略解碼微咨詢）；
天潤工業(yè)（戰(zhàn)略解碼工作坊，136人/場）；富士膠片（戰(zhàn)略解碼工作坊）；
清考教育集團（戰(zhàn)略解碼微咨詢，95后團隊）；沃福曼醫(yī)療（戰(zhàn)略解碼微咨詢）；
蘇州滸關區(qū)管委會（戰(zhàn)略解碼工作坊，面向旗下13家企業(yè)高管團隊）；
杭州仟斤頂股份（戰(zhàn)略解碼微咨詢）；知原藥業(yè)（高績效教練工作坊）；
老百姓藥房（績效增長訓練營，涉及戰(zhàn)略解碼、目標績效管理、績效改進、績效教練）；興達集團股份（績效管理工作坊）；江蘇海鵬藥房（績效管理工作坊）；
四川紫日包裝（績效管理工作坊） ……
全案咨詢/常年顧問 大中電機股份（全案咨詢：業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、組織流程優(yōu)化、關鍵績效問題改進）；后復購《全案咨詢：績效薪酬與人效提升》；
海爾曼斯集團（全案咨詢：業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、組織流程優(yōu)化、績效薪酬優(yōu)化）；
江蘇培訓雜志（全案咨詢：業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、績效薪酬優(yōu)化、經(jīng)營計劃輔導）；
蘇州斯普銳智能系統(tǒng)股份（全案咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、目標績效管理）
世星科技股份（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、組織流程優(yōu)化、績效薪酬優(yōu)化）；
秦望山產(chǎn)業(yè)園（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、績效薪酬激勵體系）；
公用事業(yè)集團（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、績效管理、績效改進）；
普利司通（常州）（全案咨詢：管理人員薪酬、一線員工薪酬優(yōu)化）；
常州嘉瑞（全案咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、績效薪酬、高績效教練）
藍天電子股份（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、績效薪酬、任職資格管理）；
德林防務集團（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、組織流程、績效薪酬）；
萬力粘合股份（全案咨詢：戰(zhàn)略解碼、銷售人員薪酬績效激勵、管理人員績效薪酬）；
（華潤）橙果醫(yī)療（全案咨詢：銷售人員薪酬績效激勵、銷售過程管控與輔導）；
江蘇中大紡織（全案咨詢：薪酬績效體系優(yōu)化（內(nèi)含戰(zhàn)略解碼與任職資格管理））；
上海佐嵐門窗（全案咨詢：業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、績效管理、績效改進、績效教練等）；
寶利投資股份（常年顧問）；南京聯(lián)暢物流股份（常年顧問）；……

十五年誠信品牌值得信賴

一站式培訓顧問服務想你所需

海量課程及專業(yè)師資隨需應變

多城市開課，讓您擁有更多選擇更多便利

會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算