《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》課程詳情
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認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備 注:
1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中（高）級(jí)人力資源管理（師）》職業(yè)資格證書(shū)”。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)）。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
課程背景：
協(xié)商解除合同是萬(wàn)能的解除方式，但協(xié)商解除勞動(dòng)合同難度也越來(lái)越大，HR如何通過(guò)面談溝通說(shuō)服勞動(dòng)者接受公司的協(xié)商解除勞動(dòng)合同方案，不僅是一項(xiàng)十分具有挑戰(zhàn)性工作，也是一項(xiàng)十分具有成就感的工作。協(xié)商處理妥當(dāng)則風(fēng)險(xiǎn)歸零，處理稍有不妥很可能就會(huì)造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型案例，分享協(xié)商解除勞動(dòng)合同的面談溝通注意事項(xiàng)、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、勞動(dòng)合同解除的難度越來(lái)越大
1、立法者的考慮；2、勞動(dòng)者的變化
3、管理者的想法；4、裁判者的觀(guān)念
二、協(xié)商解除面談溝通的注意事項(xiàng)
1、why:為什么要與員工談協(xié)商解除
2、what:各自的主張、利益、期待
3、who:誰(shuí)去與員工進(jìn)行協(xié)商溝通
4、whom:協(xié)商溝通的對(duì)象是誰(shuí)
5、where:在什么地方進(jìn)行協(xié)商溝通
6、when:在什么時(shí)間進(jìn)行協(xié)商溝通
7、how:面談溝通的方案有幾套
三、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的說(shuō)服路徑
1、方案打動(dòng)：如何設(shè)計(jì)協(xié)商解除的方案
2、深挖痛苦：如何深挖員工的痛苦促進(jìn)協(xié)商
3、闡述快樂(lè)：如何挖掘員工的快樂(lè)促成協(xié)商
4、制造危機(jī)：如何制造危機(jī)促成協(xié)商
四、協(xié)商談判僵局化解與推進(jìn)技巧
1、冷處理：如何通過(guò)放緩協(xié)商進(jìn)程化解僵局
2、逆預(yù)期：如何通過(guò)分析員工心理，提出逆預(yù)期方案化解僵局
3、持久戰(zhàn)：如何通過(guò)多角度協(xié)商化解僵局
4、換方式：如果通過(guò)轉(zhuǎn)換方式化解僵局
5、辟蹊徑：如果通過(guò)短平快的措施化解僵局
6、強(qiáng)推進(jìn)：?jiǎn)畏浇獬谋匾苑治�、后果分析與成本控制
五、協(xié)商面談中員工情緒疏導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、員工失落情緒如何疏導(dǎo)
2、員工受害情緒如何疏導(dǎo)
3、員工偏執(zhí)情緒如何疏導(dǎo)
4、員工報(bào)復(fù)情緒如何疏導(dǎo)
六、協(xié)商解除文本管理與避坑措施
1、協(xié)商解除的文本制作技巧與避坑措施
2、協(xié)商解除成功的文本管理與避坑措施
3、協(xié)商解除未果的文本處理與避坑措施
培訓(xùn)講師：石先廣
《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士
《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》所屬分類(lèi)
人力資源
《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》所屬專(zhuān)題
高效溝通、
職場(chǎng)溝通、
《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
石先廣
培訓(xùn)講師：石先廣
上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障委員會(huì)委員、最高人民檢察院民事抗訴案件專(zhuān)家咨詢(xún)委員、中央廣播電視總臺(tái)輿情內(nèi)參中心長(zhǎng)期合作專(zhuān)家，畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)研究生院，長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法律問(wèn)題研究與實(shí)務(wù)操作，律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)著：在法律出版社、中國(guó)法制出版社、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作實(shí)務(wù)》等專(zhuān)著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書(shū)：編著《從精通到卓越的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)五大系列合集》（5本/套）、《民法典時(shí)代的用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》（上下冊(cè)）以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實(shí)務(wù)精要》等勞動(dòng)法實(shí)操系列工具書(shū)近10套。
全國(guó)40多個(gè)城市近1200場(chǎng)授課經(jīng)驗(yàn)：在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟(jì)南、青島、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、南昌、廈門(mén)、福州等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近1200場(chǎng)。
常年擔(dān)任數(shù)十家世界500強(qiáng)、知名企業(yè)的法律顧問(wèn)。
主持、參與企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國(guó)企改革改制等重大員工安置項(xiàng)目十余起。
《協(xié)商解除的面談溝通、說(shuō)服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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