《用好時(shí)間做對(duì)事》課程詳情
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你是否存在如下問(wèn)題:
總感覺(jué)時(shí)間不夠用,需要更多的時(shí)間?
想給朋友和家人留更多的時(shí)間——可很難做到?
總是四處奔忙,想更多地享受生活,但卻沒(méi)有時(shí)間?
很難平衡生活與工作,總是顧了這頭,顧不了那頭?
壓力太大了?
該做的事太多,而且都很重要。該如何選擇?
不知道自己的方向在哪里,不知道自己適合做什么,覺(jué)得做什么都沒(méi)意思?
終日辛勞,卻很少能體會(huì)到工作帶來(lái)的成就感?
如果對(duì)以上任何一個(gè)問(wèn)題的回答是肯定的,那么《用好時(shí)間做對(duì)事》肯定可以幫助你!
Ø 傳統(tǒng)時(shí)間管理帶來(lái)的尷尬現(xiàn)象
Ø 我們真正需要的時(shí)間管理解決方案——“用好時(shí)間做對(duì)事”
Ø 如何才能“做對(duì)事”——價(jià)值觀管理
Ø 如何才能“用好時(shí)間”——狀態(tài)管理
Ø 如何才能“用好時(shí)間”——習(xí)慣管理
Ø 如何才能“用好時(shí)間”——消除浪費(fèi)時(shí)間的殺手
Ø 如何才能“用好時(shí)間”——節(jié)省時(shí)間的若干方法
Ø 親自嘗試:制定完整的周計(jì)劃
時(shí)間管理的課程我參加了很多,時(shí)間管理的技巧都很簡(jiǎn)單,可是要養(yǎng)成習(xí)慣就難了。何老師所提供的NLP的獨(dú)特技巧——心錨設(shè)定,讓我把很多早已知道的技巧真正做到,并養(yǎng)成習(xí)慣。
——廣州移動(dòng)通信呂先生
這是我所了解過(guò)的最有效、最具高度的時(shí)間管理方案,何老師的觀點(diǎn)新穎而務(wù)實(shí)。我最喜歡的是何老師課程的理論框架——NLP神經(jīng)邏輯層次。它以前所未有的高度,不僅從根本上解決了時(shí)間管理的問(wèn)題,而且還解決了心態(tài)管理、壓力情緒管理、人際溝通、人生規(guī)劃的諸多問(wèn)題。
——東莞科泰電子王小姐
對(duì)我影響最大的是,何老師讓我能真正做到知行合一,例如何老師并不是僅僅說(shuō)克服拖延、培養(yǎng)專注力有多么重要,而是告訴我們象“心錨設(shè)定”等一批在神經(jīng)系統(tǒng)上做出改變的獨(dú)特的工具,讓我第一次真正持久的克服了拖延。 ——中山大學(xué)MBA學(xué)員譚先生
《用好時(shí)間做對(duì)事》培訓(xùn)受眾
銷售、管理、人力資源、服務(wù)等精英人士
《用好時(shí)間做對(duì)事》課程目的
我們要管理的其實(shí)不是時(shí)間,而是我們的生命。時(shí)間管理的根本是對(duì)價(jià)值觀、狀態(tài)和習(xí)慣的管理,如果拋開這些根本,而只談時(shí)間管理的技巧的話,注定是治標(biāo)不治本的。 —何常明
《用好時(shí)間做對(duì)事》所屬分類
人力資源
《用好時(shí)間做對(duì)事》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
何常明先生
心理學(xué)學(xué)士。歷任多個(gè)公司銷售訓(xùn)練師、培訓(xùn)部高級(jí)講師、公司總經(jīng)理,現(xiàn)任NLPSKY國(guó)際研究傳播機(jī)構(gòu)董事,廣州眾行管理顧問(wèn)有限公司等多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。目前致力于最新學(xué)問(wèn)的研究,包括NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)、情緒智能及腦神經(jīng)學(xué)。在自己的專業(yè)領(lǐng)域,何常明先生是狂熱的學(xué)習(xí)者,同時(shí)也是一個(gè)極具創(chuàng)造性的傳播者。多年來(lái),已經(jīng)為美國(guó)友邦保險(xiǎn)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、日立電梯、中國(guó)南方航空、平安保險(xiǎn)、中海油、天年生物、匯盛貿(mào)易等多家企業(yè)的員工提供培訓(xùn)及輔導(dǎo)。何老師的培訓(xùn)激情、幽默自然、真誠(chéng)、互動(dòng),深受學(xué)員好評(píng)!
著作有:《8分鐘給心沖個(gè)涼》《用好時(shí)間做對(duì)事》《改寫人生》;
出版培訓(xùn)課程VCD:《員工情緒管理——如何發(fā)揮員工最佳的工作狀態(tài)》《調(diào)整員工心態(tài) 改善工作態(tài)度——企業(yè)員工績(jī)效倍增的秘訣》。