《◆◆◆企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）課程5月28—29.廣州》課程詳情
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)課程5月28-29.廣州
◆ 時間地點：2005年05月28-29日.廣州市
◆ 會務(wù)組織：廣州君遠管理咨詢有限公司
◆ 咨詢熱線：020-82328755 傳真：82328755-810
◆ 課程費用：2400元/人（含教材費、午餐費、證書費）
君遠能提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)，歡迎企業(yè)度身定做。
【培訓(xùn)目的】
◆ 此項培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓(xùn)演講技巧
【適合對象】
◆ HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部兼職講師等人員
【培訓(xùn)方式】
◆ 角色扮演、活動體驗、錄像教學(xué)、小組討論、案例分析
◆ 為保證效果，學(xué)員人數(shù)控制在30人以內(nèi)
◆ 成績優(yōu)異的學(xué)員可獲得君遠兼職培訓(xùn)講師席位,助您成功跨入培訓(xùn)師行列
【課程內(nèi)容】
--課程概述
◆ 開場白與自我介紹
◆ 課程介紹：內(nèi)容、目標、方法
◆ 課程導(dǎo)入——第一次演講練習
◆ 培訓(xùn)顧問點評與總結(jié)
◆ 壓力轉(zhuǎn)換技巧訓(xùn)練
--培訓(xùn)師的角色定位
◆ 定義：什么是培訓(xùn)
◆ 培訓(xùn)與講課的不同之處
◆ 培訓(xùn)演講的目標與方法
◆ 培訓(xùn)師的風格選型
◆ 培訓(xùn)師的職業(yè)風范與技能
--了解聽眾的方法
◆ 如何確定培訓(xùn)需求
◆ 成人學(xué)習的原理介紹
◆ 四類學(xué)員解析
◆ 分析聽眾的方法——不同的聽眾和人數(shù)與培訓(xùn)方法設(shè)計之間的關(guān)系
◆ 衡量聽眾的水平與心態(tài)的標準——培訓(xùn)難易度把握的關(guān)鍵
◆ 根據(jù)學(xué)員的水平和心態(tài)來確定和調(diào)整培訓(xùn)方法
◆ 吸引、保持聽眾注意力的黃金法則
--培訓(xùn)演講技巧的運作
◆ 培訓(xùn)演講三大要素
◆ 肢體語言的運用——配合還是干擾
◆ 語音語調(diào)的處理
◆ 衣著與儀表
◆ 開場與結(jié)尾的方法
◆ 應(yīng)該避免與注意的地方
◆ 培訓(xùn)師的專業(yè)技巧訓(xùn)練
◆ 學(xué)員演講演練與點評——個人風格的優(yōu)勢與劣勢
--培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計與準備
◆ 課程設(shè)計七步流程的介紹
◆ 決定培訓(xùn)要達到的目的與主題
◆ 培訓(xùn)資料的組織與準備
◆ 培訓(xùn)講義制作五線譜
◆ PPT的制作技巧
◆ 成功說服學(xué)員的指導(dǎo)方針
◆ 如何讓學(xué)員參與進來的技巧
◆ 如何在培訓(xùn)中組織有效的討論
◆ 實戰(zhàn)演練：企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教案設(shè)計
--生動性趣味性的授課技巧
◆ 比喻技巧的應(yīng)用
◆ 案例技巧的應(yīng)用
◆ 故事的應(yīng)用技巧
◆ 證據(jù)的應(yīng)用技巧
◆ 授課演練：運用表達技巧生動闡述枯燥的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容
--主持培訓(xùn)班與場面控制技巧
◆ 主流培訓(xùn)方法的分析與應(yīng)用
◆ 課堂提問的技巧的與被提問的應(yīng)對方法
◆ 引導(dǎo)技巧的應(yīng)用
◆ 反饋與點評技巧的演練
◆ 演講練習——引導(dǎo)技巧與反饋
◆ 分析不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
◆ 應(yīng)付干擾培訓(xùn)講演的性格行為的技巧
◆ 在培訓(xùn)場面控制中應(yīng)該避免的事項
--回顧與總結(jié)
◆ 回顧所學(xué)知識和技巧
◆ 學(xué)員提問與培訓(xùn)顧問答疑
【講師介紹】Jay Zhang 張老師
◆ 廣州君遠管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師，美國麻省大學(xué)MBA。2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問。
◆ 10余年工作經(jīng)驗，多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的一線實際經(jīng)驗，曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)和知名高科技企業(yè)先后擔任過人力資源總監(jiān)、咨詢公司副總裁等高級管理職務(wù)。
◆ 服務(wù)過的培訓(xùn)客戶包括，中國電信東莞公司、中國移動遼寧省公司、中國電信深大電話、UT斯達康通信、潤訊科技、深圳市機場集團、廣東證券、三和國際、久隆地產(chǎn)集團、卓越地產(chǎn)集團、同城置業(yè)、漢哲科技、元征科技、天健信德、神威藥業(yè)、四川工商銀行、深圳市商業(yè)銀行、都都文具、正合電子、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會、匯天源汽貿(mào)公司等。
◆ 其培訓(xùn)課程善長于西方管理理論與中國企業(yè)咨詢實踐的高度融合：既有西方管理的嚴謹理論，又有豐富的國內(nèi)企業(yè)經(jīng)驗，注重雙向式交流。
【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：gfar@gfar.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時熱線：88379606 信息發(fā)布網(wǎng)站：www.gfar.com
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【5月28-29日.廣州.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)課程.報名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加5月28-29日.廣州.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)課程. 公開課程。
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司
開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 參加者姓名 性別 部門／職位
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人力資源
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課程設(shè)計與開發(fā)、
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