《卓越企業(yè)文化建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
卓越企業(yè)文化建設(shè)
一,企業(yè)文化概述
1) 企業(yè)文化的真實(shí)含義
2) 企業(yè)文化的層次
◆ 企業(yè)文化精神層
◆ 企業(yè)文化物質(zhì)層
◆ 企業(yè)文化制度層
3) 企業(yè)文化溝通圖
4) 企業(yè)文化的三種潮流
A日式企業(yè)文化:
代表企業(yè):松下、索尼、豐田
代表人物:松下幸之助
B美式企業(yè)文化
代表企業(yè):惠普、IBM
代表人物:科特
C中式企業(yè)文化
代表企業(yè):海爾、聯(lián)想
代表人物:張瑞敏
5) 企業(yè)文化的功能
6) 企業(yè)亞文化分析
二,企業(yè)文化建設(shè)與宣貫
1) 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
2) 企業(yè)人員角色確立
◆ 企業(yè)家:“設(shè)計師”、“牧師”
◆ 企業(yè)英雄:“火車頭”、“魔術(shù)師”
◆ 企業(yè)員工:“教徒”
3) 企業(yè)文化規(guī)范化建設(shè)模型
4) 企業(yè)文化核心內(nèi)容設(shè)計
◆ 我們企業(yè)的戰(zhàn)略定位是什么
◆ 我們的愿景、使命、價值觀是什么
◆ 我們的經(jīng)營哲學(xué)是什么
◆ 我們的核心理念是什么
◆ 企業(yè)“圣經(jīng)”設(shè)計
咨詢案例:蒙牛企業(yè)文化核心內(nèi)容
◆ 蒙牛經(jīng)營理念
◆ 蒙牛精神
◆ 蒙牛宗旨
◆ 蒙牛使命與核心競爭力
◆ 蒙牛的獨(dú)特節(jié)日
◆ 蒙牛人力資源七步法則
5) 企業(yè)文化宣貫
◆ 企業(yè)文化宣貫動員會
◆ 潛移默化——領(lǐng)導(dǎo)者先行
◆ 環(huán)境熏陶——營造企業(yè)文化氛圍
◆ 洗腦——企業(yè)文化推廣宣貫策略20招
◆ 企業(yè)文化推廣管理
三,企業(yè)文化與核心競爭力
◆ 核心競爭力的概念和特征
◆ 比較競爭力與核心競爭力
◆ 核心競爭力的重要性
◆ 如何通過企業(yè)文化打造核心競爭力
四,結(jié)束語:我們應(yīng)該向他們(偉大領(lǐng)袖毛主席,罪惡的魔頭李洪志)學(xué)習(xí)什么?
《卓越企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理,人力資源部長,企業(yè)文化處處長,個部門經(jīng)理
《卓越企業(yè)文化建設(shè)》課程目的
通過學(xué)習(xí)掌握一套企業(yè)文化構(gòu)建的方法,提升企業(yè)的核心競爭力。
《卓越企業(yè)文化建設(shè)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《卓越企業(yè)文化建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
羅偉
中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,北大EMBA,羅先生曾任某大型民營企業(yè)做人力資源源部長,后又就職于北京信之鼎廣告有
限公司,北京東方贏咨詢集團(tuán),現(xiàn)在是北京永佳時代文化傳播有限公司的首席企業(yè)文化咨詢師和講師。主持過多家股
份制公司的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)項目。