《成本分析與控制》課程詳情
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【課程內(nèi)容】
一、 看懂成本——從財務(wù)報表看成本，從成本看企業(yè)
企業(yè)資金流、信息流與財務(wù)報表
財務(wù)報表中與成本相關(guān)的主要指標(biāo)及其信息內(nèi)涵
案例分析：從成本數(shù)據(jù)分析企業(yè)管理問題
二、 看重成本——企業(yè)管理決策中的成本分析
案例分析：產(chǎn)品產(chǎn)量決策中的成本分析
案例分析：產(chǎn)品定價決策中的成本分析
案例分析：從成本結(jié)構(gòu)分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
案例分析：自制還是外包？租賃還是購買？
三、 看住成本——如何控制成本
洞若觀火——標(biāo)準(zhǔn)成本制：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析]
運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)成本法：研發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析]
落實(shí)到人——成本控制責(zé)任會計系統(tǒng)的設(shè)計
未雨綢繆——內(nèi)部控制系統(tǒng)中的成本控制
四、 看準(zhǔn)成本——你的成本數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的嗎？
成本核算模式選擇
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其對企業(yè)管理的誤導(dǎo)[案例分析]
讓你對企業(yè)耳目一新的作業(yè)成本法[案例分析]
五、 看透成本
從戰(zhàn)略高度看成本——企業(yè)戰(zhàn)略決策中的成本分析[案例分析]
從客戶角度看成本——營銷與采購管理中的成本分析[案例分析]
從生命周期看成本——質(zhì)量控制中的成本分析[案例分析]
從員工立場看成本——成本管理與績效管理的關(guān)系
《成本分析與控制》培訓(xùn)受眾
成本會計
財務(wù)分析人員
會計經(jīng)理
財務(wù)經(jīng)理
預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人
財務(wù)總監(jiān)
《成本分析與控制》課程目的
透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關(guān)系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等職能管理的互動關(guān)系
掌握企業(yè)成本分析與控制系統(tǒng)的分析框架，反思自身企業(yè)內(nèi)部成本管控系統(tǒng)缺陷、明確改進(jìn)方向；
掌握成本管理的國際經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念、工具。
《成本分析與控制》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡介
卓越的講師團(tuán)隊
上海財經(jīng)大學(xué)副校長、博士生導(dǎo)師。兼任中國財政部會計準(zhǔn)則委員會委員，中國會計學(xué)會副會長，上海市會計學(xué)會副會長，上海市總會計師協(xié)會副會長，上海證券交易所上市公司專家委員會委員，財政部跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，教育部全國優(yōu)秀青年教師，澳洲注冊會計師公會資深CPA、榮譽(yù)會員（FCPA）。
孫教授親歷了新準(zhǔn)則制定的全過程，對新準(zhǔn)則由最權(quán)威的解讀。
中國注冊會計師(CPA)，管理學(xué)（會計學(xué)）博士，現(xiàn)為上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)與會計研究院會計準(zhǔn)則研究中心研究員。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《會計研究》、《財經(jīng)研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文多篇，出版專著《貿(mào)易救濟(jì)會計——理論與實(shí)務(wù)》（與孫錚、李琳合作，該書榮獲安子介國際貿(mào)易研究獎）。主要研究領(lǐng)域?yàn)闀嫓?zhǔn)則、資本市場、政府行為與契約結(jié)構(gòu)對會計信息的影響、反傾銷會計等。目前是國內(nèi)最著名的會計準(zhǔn)則培訓(xùn)專家，廣受企業(yè)的好評。曾長期在大華會計事務(wù)所工作。
《成本分析與控制》報名服務(wù)流程
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