中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
昆明 2009年3月10日至3月13日(10日全天報到,12日、13日全天授課,14日結(jié)束)

課程費用:1300元/人(1300元/人(含聽課費、資料講義、午餐、茶休),如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
掌握員工手冊、規(guī)章制度的體系構(gòu)成與設計技巧,能夠有效通過規(guī)章制度對員工實施管理和進行處理



課程詳情

培訓背景
“制度是管理之本”,“制度是人性弱點的治療器”,“制度是人力資源管理效能的風向標”,在人力資源管理中,如此形容制度的重要性,相信多數(shù)人都會認為并不為過。隨著《勞動合同法》的頒布與實施,勞動爭議的數(shù)量正呈“井噴”之勢上升,用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時期。
●為什么職工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到對策?
●單位作出的績效考核結(jié)論,為什么仲裁委和法院不予采信?
●規(guī)章制度實施后,為什么員工卻堅稱“不認可”?
●依據(jù)制度作出的處理決定,為什么卻遭遇敗訴?

認證說明
1.費用:400元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。
2.凡希望參加認證的學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,按照中華人民共和國勞動和社會保障部《CETTIC職業(yè)培訓考試管理辦法》的相關規(guī)定,由勞動和社會保障部頒發(fā)《CETTIC勞動合同管理師職業(yè)培訓證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,該證書可作為培訓學員從事人力資源管理的憑證。

培訓內(nèi)容
第一部分:員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應用實務
1.規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位;
2.員工手冊的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成;
3.實用人力資源管理制度的種類;
4.有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件;
5.如何完善規(guī)章制度的制定程序;
6.工會或職代會缺失時,如何完善制度的制定程序;
7.規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū);
8.全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎;
9.規(guī)章制度公示不當或缺失風險;
10.如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式;
11.爭議發(fā)生時,如何彌補制度公示缺陷;
12.如何保證規(guī)章制度內(nèi)容的合法性;
13.常見違法規(guī)章制度的內(nèi)容例解;
14.在“原則”與“具體”之間,規(guī)章制度應當如何取舍;
15.如何解決規(guī)章制度的可操作性問題;
16.規(guī)章制度設計中應注意的法律事項。
第二部分:薪酬、福利制度設計與工資支付技巧
1.金融危機下,如何依法實現(xiàn)員工減薪目標;
2.當前工資分配存在的主要問題;
3.結(jié)構(gòu)工資的設計與法律意義;
4.年薪制工資的設計與注意事項;
5.獎金、傭金的設計與限制條件;
6.如何通過勞動合同、規(guī)章制度設計工資調(diào)整條款;
7.如何正確理解并有效預防同工同酬風險;
8.如何降低勞務派遣用工中的同工同酬風險;
9.合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶;
10.如何預防工資拖欠與克扣風險;
11.勞動合同中,工資條款應如何約定;
12.如何通過勞動合同預防工資拖欠風險;
13.加班費爭議的處理技巧;
14.帶薪假、探親假、婚喪假、病假制度設計應注意的事項;
15.如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標準調(diào)整風險;
16.獎金支付的誤區(qū)以及月獎、年終獎的設計與支付條件限制;
17.勞務派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理;
18.企 業(yè)工資管理的重點、難點、疑點及其爭議防范與處理。
第三部分:企業(yè)職工獎懲制度設計與管理技巧
1.《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后,如何應對職工違紀;
2.違紀職工處理中單位敗訴原因剖析;
3.如何搜集職工違紀的證據(jù);
4.如何對違紀職工送達法律文書;
5.違紀職工處理應遵循的“三個半”原則;
6.如何避免罰款制度存在的風險;
7.違紀職工處理的十大誤區(qū);
8.職工獎懲制度的制定要點;
9.如何加強獎懲制度的可操作性;
10.如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式;
11.如何正確理解嚴重違反規(guī)章制度的行為;
12.常見的違紀解除行為例解;
13.員工被依法限制人身自由期間,勞動關系如何處理;
14.開除、除名職工存在的風險與管理方略;
15.如何應對職工不辭而別的違紀行為。
第四部分:實用規(guī)章制度的設計要點
1.勞動合同管理制度的法律要點與注意事項;
2.如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題;
3.績效考核制度的法律要點與注意事項;
4.員工對單位作出的績效考核結(jié)果不認同怎么辦;
5.招聘、培訓、保密制度的設計要點。
第五部分:員工手冊范本講解與分享

主講專家
范戰(zhàn)江
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,著名勞動人事專家,中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長
楊毅新
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長
魯志峰
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,中國勞動保障報法律事務中心主任
滿 力
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁處原處長
何楚棐
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經(jīng)理,執(zhí)業(yè)律師,高級勞動人事專家。
蘇建偉
《勞動合同法》百朗教育特約培訓師,法學碩士,世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟師。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)


講師簡介

   老師


課程對象

有關企業(yè)主管部門領導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓師、招聘主管,工會、銷售部負責人、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關人員參加


   注


課程名稱:“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設計高級研討班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設計高級研討班       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費