中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2009年4月25日-26日

課程費(fèi)用:2000元/人(2000元/人/2天(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
人、設(shè)備、生產(chǎn)管理的和諧統(tǒng)一;
為企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo):災(zāi)害0化、故障0化、不良0化、浪費(fèi)0化;
現(xiàn)代設(shè)備管理以提高設(shè)備綜合效率為基本目標(biāo),實(shí)行TPM管理是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的比較成熟的管理模式。本次培訓(xùn)以努力使設(shè)備管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握TPM管理推行方法為核心內(nèi)容,為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)



課程詳情

Ⅰ. 成功的革新——TPM概論
蓬勃發(fā)展的TPM現(xiàn)狀
TPM的定義及8大支柱活動(dòng)
TPM的7 STEP體系
TPM特色與3大思想
TPM的4大目標(biāo)及成果
TPM導(dǎo)入12階段
※ 國(guó)內(nèi)外TPM成功事例分享
● TPM成功的鑰匙 生產(chǎn)中心
——自主管理TPM的展開
自主管理的重要性
運(yùn)轉(zhuǎn)與保全的協(xié)作
浪費(fèi)與自主管理的關(guān)系
基本條件的整備
自主管理展開7 STEP
運(yùn)轉(zhuǎn)人員的素質(zhì)
※ 活動(dòng)事例分享
●自主管理成功的秘訣

Ⅱ. TPM“0”STEP活動(dòng)
TPM“0”STEP開展順序
TPM“0”STEP開展內(nèi)容
TPM“0”STEP開展方法
TPM“0”STEP必要工具
TPM“0”STEP要領(lǐng)
管理者如何設(shè)計(jì)高水準(zhǔn)的5S
如何維持高水準(zhǔn)5S的成果
看板管理的五大功效
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

Ⅲ. 可視化管理可視化管理的順序
可視化管理的原則
可視化管理要點(diǎn)
可視化管理技巧
可視化管理的改善
可視化圖片觀摩

Ⅳ. 現(xiàn)場(chǎng)檢查L(zhǎng)IST挖掘不合理LIST檢查要點(diǎn)
不合理LIST檢查分類
如何設(shè)計(jì)不合理LIST查找管理CHECK SHEET
不合理LIST管理層別CHECK SHEET
制定對(duì)策并制訂維持管理基準(zhǔn)書


講師簡(jiǎn)介

  岳華新 老師
★《(機(jī)械制造 經(jīng)濟(jì)管理 雙學(xué)士) 、韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè)
韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)、被譽(yù)為國(guó)內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人

★現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部、深圳三星電管經(jīng)營(yíng)革新部、TPM推進(jìn)室室長(zhǎng)
韓國(guó)KTPM會(huì)員 中國(guó)電信南方衛(wèi)星課堂客座講師
浙江大學(xué)總裁班MBA客座教授、韓國(guó)KTPM研究所中國(guó)代表.
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng);
2.設(shè)備管理工程師、設(shè)備維修工程師、生產(chǎn)管理工程師;
3.成本與效率改善主管,設(shè)備維護(hù)主管、車間主管;
4.TPM推進(jìn)骨干,精益生產(chǎn)推進(jìn)骨干.


   注


課程名稱:CTPM全面生產(chǎn)維護(hù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:CTPM全面生產(chǎn)維護(hù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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