中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 8月13-14日 杭州市 ； 8月20-21日 廣州市 |
課程費(fèi)用：1980元/人（培訓(xùn)、午餐、茶點(diǎn)、資料）
課程詳情
各地時間安排:
2005年8月13-14日 杭州市 1980元
2005年8月20-21日 廣州市 1980元
第一部分：年度考評
•成功年度考評的四個核心要點(diǎn)
•年度考核方法的正確選用
•如何更好地實(shí)現(xiàn)考評結(jié)果量化
•如何讓全員積極開展考評工作
•如何設(shè)定年度考評的硬指標(biāo)
•如何設(shè)定年度考評的軟指標(biāo)
•如何正確設(shè)定各項指標(biāo)的權(quán)重
•如何有效避免年度考評流于形式
•考評實(shí)施過程中的沖突處理
•年度考評前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
•年度考評實(shí)施中的工作要點(diǎn)
•案例：九步法有效開展年度考評
第二部分：年終獎與年度工資調(diào)整
•年終獎金的界定與核發(fā)要點(diǎn)分析
•年終獎金核發(fā)的四種模式
•現(xiàn)場練習(xí):年終獎金的核定
•年終獎金核發(fā)的扯皮與問題解決
•年終獎金稅務(wù)籌劃的三種方法
•案例：年終獎金的個人所的稅務(wù)籌劃
•年度薪酬調(diào)整的類型與方法
•獎勵性薪酬調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施
•補(bǔ)償式薪酬調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施
•效益調(diào)薪與工齡調(diào)薪
•如何劃定工資調(diào)整對象的范圍
•案例：如何設(shè)定年終調(diào)薪矩陣
第三部分：年度人員調(diào)整
•年終人員調(diào)整的三大方式
•如何從多角度對進(jìn)行員工分類
•人員調(diào)整的依據(jù)和對象劃定
•如何處理好關(guān)系員工的調(diào)整
第四部分：年度人力資源計劃
•年度人事總結(jié)與計劃的四大核心要點(diǎn)
•人力資源計劃的種類與類型
•年度人力資源計劃的操作流程
•如何進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析
•如何進(jìn)行人力資源凈需求預(yù)測
•人力資源供給的影響因素與預(yù)測方法
•如何核定年度人工成本
•人工成本的控制模式
•招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等計劃編制
•案例：人力資源分析與人力資源計劃
講師簡介
梅 崢 老師
實(shí)戰(zhàn)派人力資源顧問，曾為北大、中科院心理研究所、《經(jīng)濟(jì)觀察報》等多家著名研究、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過專業(yè)服務(wù)。梅先生具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成功為500多家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢和培訓(xùn)，一向以內(nèi)容實(shí)用、思維獨(dú)特贏得極好培訓(xùn)效果。
[曾提供咨詢培訓(xùn)的企業(yè)]
中國普天、中集集團(tuán)、辛普勞（中國）食品、LG、英派斯集團(tuán)、中國移動、方正、新浪、金蝶軟件、百度在線、中國光大銀行、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、泰康人壽、中石油、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、江玲汽車、柳州五菱汽車、吉利控股集團(tuán)、大名車業(yè)、汽車研究中心、國美電器、銅鑼灣百貨、西單賽特集團(tuán)、武商集團(tuán)、中商集團(tuán)、中百集團(tuán)、萬科集團(tuán)、萬柳集團(tuán)、樂誠集團(tuán)、北新建材、香港合生創(chuàng)展集團(tuán)、光大房產(chǎn)、太陽城地產(chǎn)、西都地產(chǎn)、永泰地產(chǎn)、華潤啤酒、蘇泊爾、清華陽光、徐工集團(tuán)、維維集團(tuán)、廈門建發(fā)集團(tuán)、湘火炬投資、津投集團(tuán)、國大藥房、物資集團(tuán)、恒大集團(tuán)、北京語言大學(xué)、華中師范大學(xué)、四川外國語學(xué)院、中國華錄松下電子、美國歐司海斯、北大維信、利達(dá)集團(tuán)、宜昌化工、大楓紙業(yè)、上海優(yōu)納投資、福建電視臺、天津廣播電臺、中廣影視等。
課程對象
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、部門主管、業(yè)務(wù)骨干
備 注
課程名稱：年度人力資源管理特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：年度人力資源管理特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||