中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2009年4月10日

課程費用:1500元/人(1500元/人,(含午餐費、資料費、茶點費、證書費,住宿費用自理))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
1. 深度認識80后的行為特征和思維模式
2. 掌握如何有效地理解和融入80后這個群體
3. 掌握如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵不同的80后員工
4. 掌握如何推動80后員工成為公司的中基層管理者
5. 掌握中層干部管理的核心技能,并能很快運用于現(xiàn)在日常管理中
6. 掌握中干管理技能中的人員管理、任務(wù)管理、團隊管理和自我管理技巧
7. 深度剖析中干的管理難題和所具能力模型



課程詳情

【課程背景】
“80后惹誰了?”“現(xiàn)在的上班一簇年輕人有沒有責(zé)任感?”“不放棄 不拋棄!”這些看似沒有直接聯(lián)系的話語卻都在涉及同一個群體-“80后”。
目前,已經(jīng)有越來越多的公司開始為80后的管理成效而產(chǎn)生困惑,這是一個什么群體?為何我們要特別關(guān)注對這個群體的管理、領(lǐng)導(dǎo)和激勵?他們到底是怎么想的?他們又是如何看待工作和團隊以及責(zé)任的?如何有效地融入他們的群體?他們能被管理嗎?……
如果你想管理80后員工,首先需要了解80后員工!你也許不能管理80后員工,但可以引導(dǎo)80后!你可能不滿80后,但我們公司的確需要80后!他們的創(chuàng)新、個性和對傳統(tǒng)思維的挑戰(zhàn)和反叛也許本身就是公司發(fā)展的動力源……
同時,部分80后的群體已經(jīng)開始走向公司的中基層管理崗位,如何協(xié)助和推動這批80后的群體成為合格和優(yōu)秀的管理者也是一個需要關(guān)注的問題?如80后如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵80后、70后甚至60后?情商和挫折管理如何完善?這些80后的管理者也需要你們的支持……
【課程特色】
全互動、全引導(dǎo)、讓錄像和案例以及討論并用,并采用Workshop(工作坊)培訓(xùn)探討模式,緊扣主題,而非其它老師純理論性講解和所謂“課程的拼湊”。務(wù)實、有效、工具、既學(xué)即用技能。
【授課方法】
講解 討論 案例 錄像 情景演練 個案分享 事例演示 仿真練習(xí)
【課程大綱】
課程核心大綱:
1. 認識80后
 引領(lǐng)80后的認知思維
 測試:你了解80后嗎?
 什么是80后?
 如何定義80后的群體階段?
 為何我們的公司要這么關(guān)注80后?
 80后管理對工作績效、團隊合作的影響到底在哪?
 80后的典型行為特征和行為模式有哪些?
 80后員工的職業(yè)價值觀特征
 60后 70后 80后 90后的關(guān)鍵信息比較和分享

2. 理解80后 – 想激勵和領(lǐng)導(dǎo)他們,首先得真正讀懂他們!
 我們真的了解80后嗎?
 80后的成長曲線解析
 80后是如何看待自己群體?
 80后是如何看待工作、公司、責(zé)任的?
 80后的心理壓力、困惑和矛盾,我們知道嗎?
 80后心目中理想的“領(lǐng)導(dǎo)”是什么樣子的?
 80后心目中認為可以激勵自己的方式有哪些?
 建立80后的溝通模式

3. 領(lǐng)導(dǎo)和激勵80后員工
 80后員工管理的“是”與非”
 80后員工可以被管理嗎?
 如何融入80后員工?
 如何領(lǐng)導(dǎo)80后員工?
 領(lǐng)導(dǎo)80后員工的12種有效方法?
- 感性領(lǐng)導(dǎo)
- 理性管理
 激勵80后員工的主要9種實用技巧是什么?

4. 推動80后員工成為管理者
 80后如何成為合格的管理者?
 80后成為領(lǐng)導(dǎo)者要具備什么樣的必備資質(zhì)和關(guān)鍵能力?
 80后的管理者又如何領(lǐng)導(dǎo)70、80和90后的員工?
 協(xié)助80后管理者去解決作為一個新任年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)和問題
課程總結(jié)和行動計劃:分享你得學(xué)習(xí)心得和行動計劃』


講師簡介

  潘子健 老師
高級工商管理碩士(EMBA),資深營銷/管理/培訓(xùn)/人力資本發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)/實戰(zhàn)專家,教練式管理倡導(dǎo)者,企業(yè)大學(xué)/企業(yè)學(xué)院項目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。在過往近16年職場生涯中,潘老師先后工作于四家世界五百強公司如聯(lián)合利華、英國石油、SHV中國等以及國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)如海爾、佳通等擔(dān)任銷售主管、銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場總經(jīng)理、南中國首席培訓(xùn)師、中國區(qū)首席培訓(xùn)咨詢顧問、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)銷售及管理教練,培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)理、中國區(qū)人力資源專家組成員、組織與個人學(xué)習(xí)發(fā)展資深顧問、企業(yè)大學(xué)校長等職務(wù)。
潘老師從銷售、市場、培訓(xùn)、HR管理的職業(yè)過程中,深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)市場運作、銷售、管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展之路徑和解決方案。
潘老師的培訓(xùn)課程聚焦管理實戰(zhàn)技能系列、績效教練體系建立、精英中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺,以實務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在授課的過程中閃耀著智慧的光芒。深受眾多中外企業(yè)和學(xué)員的喜愛。
潘老師主要培訓(xùn)課程:
《管理教練》《優(yōu)異執(zhí)行力》《高效領(lǐng)導(dǎo)力》《問題解決與決策流程》《高效團隊策略》
《關(guān)鍵思維和系統(tǒng)思考》《非人力資源經(jīng)理的人力管理》《高效TTT》《目標與績效管理》


課程對象

公司的中、高層管理者


   注


課程名稱:80后員工領(lǐng)導(dǎo)和激勵

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:80后員工領(lǐng)導(dǎo)和激勵       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費