中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 9月24-25日 | 深圳 9月24-25日 |
課程費用：1600元/人（包括培訓(xùn)費、資料費、證書費、場地費、中餐費等）
培訓(xùn)目標(biāo)
* 了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用
* 了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平
* 掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
* 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
課程詳情
角色認(rèn)知/素質(zhì)要求
（二）、班組長的日常管理工作
1、 現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容
2、 日常管理工作報表類別及使用：指標(biāo)類/確認(rèn)類/異常類/基礎(chǔ)類
＊――實際操作性表格使用講解
3、 周別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類
＊――實際操作性表格使用講解
4、 月別管理工作：指標(biāo)類/基礎(chǔ)類
＊――實際操作性表格使用講解
（三）、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)
1、 班組長每日工作順序表
2、早會
＊――現(xiàn)場早會模擬
3、 計劃的確認(rèn)（產(chǎn)能、交貨期、型號等）
＊――產(chǎn)能計算案例
4、 生產(chǎn)安排及IE手法在生產(chǎn)中的運用
＊――生產(chǎn)線效率最大化案例
5、 生產(chǎn)準(zhǔn)備
A、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
B、 人員狀況確認(rèn)
C、 設(shè)備、儀器、工裝夾具及工具點檢
D、 材料確認(rèn)
E、 作業(yè)指導(dǎo)書、圖面確認(rèn)
F、 4M1E變更點確認(rèn)
＊――生產(chǎn)準(zhǔn)備關(guān)聯(lián)案例
6、 生產(chǎn)過程管理
A. 4M1E的持續(xù)確認(rèn)
B. 生產(chǎn)進度管理
＊――生產(chǎn)進度管理案例
C. 質(zhì)確認(rèn)、分析、報告
D. 品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異�；鶞�(zhǔn)）
E. QC七大手法運用
＊――品質(zhì)異常處置案例
F. 生產(chǎn)異常（4M1E）處理
G. 型號轉(zhuǎn)換時的注意事項
H. 生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
I. 晚會
7、 報告與數(shù)據(jù)整理
A、 三大報表：生產(chǎn)/品質(zhì)/材料管理日報
＊――實際操作性表格使用講解
B、 工作日記；交接班記錄
（四）、車間目標(biāo)管理
1、 設(shè)定目標(biāo)
2、 形成共識
3、 實施計劃
4、 實施過程中的管理方法
5、 指導(dǎo)及培訓(xùn)下屬
6、績效及考核
＊――車間目標(biāo)管理案例
（五）、其他管理項目
1、QCC活動/提案制/PDCA循環(huán)
＊――案例
2、 安全管理
3、 設(shè)備（工裝夾具及工具、計測器）管理
4、 培訓(xùn):上崗認(rèn)證/多能化/作業(yè)指導(dǎo)
5、 人際關(guān)系處理；職業(yè)意識
6、 車間班組文化建設(shè)
講師簡介
柳榮 老師
柳老師曾在三菱集團(日資)擔(dān)任生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān)，后在春蘭集團擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加生產(chǎn)管理研討，有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實務(wù)為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。
主要的培訓(xùn)課程：
生產(chǎn)管理（JIT精益生產(chǎn)、IE 工業(yè)工程，5S現(xiàn)場管理、班組管理技巧等系列課程）
企業(yè)物流（高效內(nèi)部物流、采購和供應(yīng)鏈等系列課程）
主要特長：
1、課程邏輯強，系統(tǒng)全面解析企業(yè)生產(chǎn)難題，提供多方位的管理培訓(xùn)。
2、精通生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理，供應(yīng)鏈管理和物流管理。
3、熟悉現(xiàn)代管理系統(tǒng)，熟悉MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等信息管理系統(tǒng)。
熟悉通信、電子、機械行業(yè)的企業(yè)運作、組織管理與管理模式。
服務(wù)過的部分企業(yè):（有代表性的）
春蘭集團 （企業(yè)資源規(guī)劃ERP） 波導(dǎo)科技 （企業(yè)內(nèi)部物流）
富士施樂（中國） （物流與供應(yīng)鏈） 韓泰輪胎（韓） （企業(yè)內(nèi)部物流）
深大電話有限公司 （管理內(nèi)部培訓(xùn)） 鎮(zhèn)海煉化 （企業(yè)內(nèi)部物流）
光明乳業(yè) （配送與物流系統(tǒng)） 愛默生（美） （采購與供應(yīng)鏈）
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)中基層管理者及員工
備 注
課程名稱：【成功班組長實戰(zhàn)與提升】9月24—25日
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：【成功班組長實戰(zhàn)與提升】9月24—25日 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||