中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

培訓(xùn)目標(biāo)
績效考核是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的先進(jìn)管理方法。在操作過程中，HR人員經(jīng)常遇到以下問題：目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵(lì)功能及診斷功能。
3K是績效考核的核心，即KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）、Key objectives（關(guān)鍵目標(biāo)）、KSA（知識(shí)、技能、態(tài)度）。對(duì)HR人員來說，做好這三個(gè)方面的工作，是實(shí)現(xiàn)績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵。由資深人力資源專家張守春先生主持的“3K績效考核”研討會(huì)，針對(duì)國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題，借助多種形式的實(shí)踐演練與專家的現(xiàn)場評(píng)點(diǎn)，深入講解平衡計(jì)分卡、行為瞄定等級(jí)評(píng)價(jià)法BARS、行為觀察量表法BOS、崗位核心能力模型構(gòu)建等方面的知識(shí)，并通過多種形式的現(xiàn)場互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)模擬，幫助學(xué)員全面掌握3K績效管理的實(shí)用技能。

【您可以得到以下收益】
系統(tǒng)掌握業(yè)界最優(yōu)的績效考核方法。學(xué)員可從本次活動(dòng)中學(xué)習(xí)到世界500強(qiáng)企業(yè)普遍應(yīng)用的3K績效考核法，系統(tǒng)掌握績效目標(biāo)設(shè)定、關(guān)鍵任務(wù)考核、能力素質(zhì)考核等方面的技能，并對(duì)所在公司的績效考核方法與體系做重點(diǎn)改善。
獲贈(zèng)價(jià)值600元的《3K績效考核》視頻教材。所有學(xué)員均可獲贈(zèng)張守春先生主講、價(jià)值600元的《3K績效考核》視頻培訓(xùn)教材一套，該教材時(shí)長13個(gè)小時(shí)，全面而系統(tǒng)地講解了3K績效考核的方法、步驟與技巧，實(shí)用性、指導(dǎo)性、可操作性極強(qiáng)。
非會(huì)員學(xué)員還將獲贈(zèng)包含800積分會(huì)員卡。非中人網(wǎng)會(huì)員的學(xué)員還將現(xiàn)場獲得價(jià)值80元、附贈(zèng)800積分的中人網(wǎng)會(huì)員卡，中人網(wǎng)會(huì)員可現(xiàn)場獲贈(zèng)800積分，用于下載多種企業(yè)管理的常用工具。
所有參加者均有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)現(xiàn)場派發(fā)的獎(jiǎng)品。學(xué)員在現(xiàn)場活動(dòng)中還有機(jī)會(huì)獲取中人網(wǎng)提供的《人力資源管理案例集》、《人力資源管理工具大全》等獎(jiǎng)品。

【本次活動(dòng)的特點(diǎn)】
互動(dòng)性強(qiáng)。現(xiàn)場除專家講解3K績效考核的方法與技巧之外，還安排了專家與學(xué)員互動(dòng)的環(huán)節(jié)，通過模擬演練、現(xiàn)場問答、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)等，解決學(xué)員在績效考核中存在的問題，加深對(duì)所學(xué)知識(shí)與技能的理解。
實(shí)用性強(qiáng)。3K績效考核是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛使用的先進(jìn)的管理方法，張守春先生根據(jù)中國企業(yè)特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了全方位的本土化，使之更符合中國企業(yè)績效管理現(xiàn)狀。學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，即可將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于績效管理中。
物超所值。本次活動(dòng)僅收費(fèi)380元，每名學(xué)員均可獲贈(zèng)價(jià)值600元、時(shí)長13小時(shí)的《3K績效考核》視頻課程，該課程由張守春老師傾力研發(fā)并主講，實(shí)用性、可操作性極強(qiáng)，學(xué)員可通過該視頻課程加深對(duì)本次沙龍所學(xué)知識(shí)的理解與鞏固。本次活動(dòng)的學(xué)員在參加中人網(wǎng)舉辦的由張守春先生主講的其他課程時(shí)，還將享受八折優(yōu)惠。