中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2005-9-24
課程費(fèi)用：2200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 生產(chǎn)時(shí)間減少90%
◆ 庫存減少90%
◆ 生產(chǎn)效率提高60%
◆ 到達(dá)客戶手中的缺陷減少50%
◆ 廢品率降低50%
◆ 與工作有關(guān)的傷害降低50%



課程詳情
課 程 大 綱

精益生產(chǎn)組織糸統(tǒng)（單元一）☆ 生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)化簡介
☆ 精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則
☆ 工廠模擬-整批和單件流
☆ 市場競爭和全球化
☆ 識(shí)別與消除七大浪費(fèi)
☆ 最佳精益實(shí)踐

價(jià)值流圖（單元二）
☆ 描述物料流和信息流的工具
☆ 當(dāng)前狀態(tài)圖
☆ 消除流程中的工序瓶頸、減少M(fèi)CT（制造周期）
☆ 工廠模擬——推動(dòng)生產(chǎn)
☆ 未來狀態(tài)圖，及制訂達(dá)到“未來精益價(jià)值流”的行動(dòng)計(jì)劃

現(xiàn)場管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)（單元三）
☆ 開展“5S”- 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)
☆ 問題解決工具
☆ 精益流程布局
☆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組活動(dòng)之教育和改善
☆ 目視控制：顏色碼識(shí)別和地址糸統(tǒng)、操作圖表卡

整體設(shè)備效率（OEE）和快速換型 (單元四)[/color]☆ TPM和主人翁概念
☆ 持續(xù)改善，5個(gè)WHY
☆ 生產(chǎn)中的能力損失、零故障；OEE（設(shè)備總效率）的計(jì)算
☆ 工廠模擬——快速換型

[color=#00008B]流動(dòng)單元設(shè)計(jì)（單元五）
☆ 客戶需求和“TAKT”節(jié)拍時(shí)間
☆ 負(fù)荷平衡和生產(chǎn)線平衡
☆ 建立質(zhì)量源頭方針和防錯(cuò)設(shè)計(jì)
☆ “U”型生產(chǎn)線布局

物料超市和拉動(dòng)糸統(tǒng)（單元六）
☆ “JIT”物料運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)
☆ 混合模式和平衡生產(chǎn)
☆ 看板計(jì)算、建立看板拉動(dòng)系統(tǒng)要考慮的要點(diǎn)
☆ 廠區(qū)模擬：“推動(dòng)生產(chǎn)”
☆ 連續(xù)流和拉動(dòng)糸統(tǒng)，IPK（工序間看板）和RPK（消耗看板）

精益供應(yīng)鏈管理（單元七）
☆ 供應(yīng)鏈系統(tǒng)潛力
☆ 物流策略、渠道篩選
☆ 來料質(zhì)量控制，小批量化和快速反應(yīng)
☆ 精益供應(yīng)鏈

精益差距評(píng)估和量度報(bào)告（單元八）
☆ 執(zhí)行途徑
☆ 精益差距評(píng)估和評(píng)估水平
☆ 精益指標(biāo)體系：制造周期、準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率、提前期、RRPPM、每小時(shí)制造費(fèi)用，生產(chǎn)率、庫存和COQ等
☆ 標(biāo)桿－世界級(jí)的量度


講師簡介
  Mike Chen 老師
◆背景：有二十年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾長期就職于德爾福派克（Delphi,原美國通用汽車旗下，世界上品種最豐富的汽車零部件生產(chǎn)商）和全球著名電氣制造商艾默生（EMERSON）公司亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理，成功地推動(dòng)了數(shù)家公司11個(gè)分廠整個(gè)價(jià)值鏈上精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實(shí)施，成效顯著。陳先生先后赴德國接受世界級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)REF系統(tǒng)培訓(xùn)；參加美國生產(chǎn)力促進(jìn)局長期培訓(xùn)、參與美國總部生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施工作；在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推動(dòng)工作。

◆曾服務(wù)過的企業(yè)：華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調(diào)、虎門彩印、TCL、安普連接器、BHP、美的、達(dá)能、東風(fēng)汽車、神龍汽車、丹佛斯電氣、藍(lán)月亮、中集集團(tuán)，飛利浦、聯(lián)想、西門子、喜之郎、湯姆遜、愛立信、ABB、志高空調(diào)、歐斯朗、卡西歐、Timken軸承、OTIS電梯、北京吉普、珠江輪胎、三角輪胎、歐神諾陶瓷、安利、阿爾卡特、華豐電子、中大MBA、清華EMBA、勝地汽車零件……”等數(shù)百家企業(yè)。


課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)經(jīng)理、工程開發(fā)經(jīng)理等相關(guān)人員。


備    注

課程名稱：精益生產(chǎn)高級(jí)研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：精益生產(chǎn)高級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)