中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
佛山 2009年5月16日上午9:00至下午17:00

課程費用:1200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:
為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?
為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?
為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?
為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?
為什么……
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經常依靠零散的經驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。
本課程給出一個中層干部管理工作的全景圖,幫助中層干部全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。



課程詳情

【課程大綱】
一、找準位置,角色認知是關鍵
 常見角色誤區(qū)
 上司的角色回歸
 內部的客戶服務
 下屬職位產生的原因
 下屬角色的常見誤區(qū)
 下屬角色的四項準則
二、有效溝通技巧
 高效溝通概述
 溝通中障礙的產生及原因
 如何與不同層級的管理人員溝通
 高效溝通的基本步驟
 沖突的處理
 有效的人際關系
三、100%執(zhí)行,對事情的結果負責
 執(zhí)行力的認識
 執(zhí)行型人才的特征
 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
 責任感----有效執(zhí)行的保證
 如何提升執(zhí)行力
 培養(yǎng)執(zhí)行的習慣
四、高績效團隊建設
 不容樂觀的企業(yè)團隊管理狀況
 打造高績效團隊需要“狼性管理”
a、生存第一,永遠的危機與斗爭意識
b、規(guī)則第一,永遠的服從與執(zhí)行意識
c、團隊第一,永遠的合作與大局意識
d、忠誠第一,永遠的犧牲與感恩意識
 獅子領隊的綿羊會戰(zhàn)勝綿羊領隊的獅子
五、激勵下屬
 下屬積極性診斷
 激勵原理分析
 上司對下屬激勵誤區(qū)
 激勵的技巧
六、績效管理
 績效管理概述
 目標設定
 計劃編制與實施
 績效考核
 獎懲管理
七、管理發(fā)展
 如何成為職業(yè)人
 什么是職業(yè)化
 職業(yè)人的心態(tài)
 了解職場的規(guī)則
 提高成功的五商數(shù)
 職業(yè)生涯規(guī)劃


講師簡介

  丁品洋 老師
原美國Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國服務標準化評價中心副總裁、華南區(qū)服務標準化推廣中心主任;全國工商聯(lián)職業(yè)經理人評價與培訓體系培訓師導師;香港光華管理學院、香港人力資源認證中心、清華大學研究生院特邀講師。曾任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、品質部經理、執(zhí)行總經理及美國Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗,是國內最早進入管理培訓領域,引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)管理、人力資源、行政、營運、采購、銷售、生產等部門的中層管理人員


   注


課程名稱:中層干部實戰(zhàn)管理技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:中層干部實戰(zhàn)管理技能提升       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費