中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
佛山 2010年9月11日上午9:00至下午17:00 | 佛山 2009年8月8日上午9:00至下午17:00 |
課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
企業(yè)各級(jí)的執(zhí)行力是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素,但是,太多的管理者發(fā)現(xiàn)下達(dá)給下屬的工作任務(wù)無法得到良好執(zhí)行,經(jīng)常會(huì)發(fā)生下列現(xiàn)象:
員工經(jīng)常出現(xiàn)細(xì)節(jié)的紕漏
員工不合作,為工作吵成一團(tuán),互相推諉責(zé)任
員工應(yīng)變能力與學(xué)習(xí)能力極差
員工不敬業(yè),缺乏上進(jìn)心與成功欲,似乎有大量的借口不完成工作
員工甚至已經(jīng)忘記了上級(jí)布置的工作任務(wù)
企業(yè)經(jīng)營要想成功,戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可,執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件。許多企業(yè)雖有好的戰(zhàn)略,卻因缺少執(zhí)行力,最終導(dǎo)致失敗。有關(guān)調(diào)查表明:成功的企業(yè),20%靠戰(zhàn)略,60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力,其余20%是一些環(huán)境等因素。在大多數(shù)情況下,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行能力!從這個(gè)意義上講,執(zhí)行力就是一種競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程通過分析企業(yè)執(zhí)行力低下的原因,總結(jié)多種打造企業(yè)卓越執(zhí)行力的管理方法,幫助企業(yè)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力!
【課程大綱】
第一部分 前言:什么叫做執(zhí)行?
第二部分 三大結(jié)果假象
第三部分 什么才是結(jié)果?
第四部分 為什么要做結(jié)果?
第五部分 如何做好結(jié)果管理?
1. 管理者如何保證執(zhí)行者達(dá)成結(jié)果
2. 心中有結(jié)果,執(zhí)行才有效果
第六部分 如何做一個(gè)持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?
第七部分 如何解決責(zé)任管理的困境?
第八部分 責(zé)任管理法則--猴子管理法
1. 鎖定責(zé)任,讓責(zé)任始終在下屬肩上
2. 責(zé)任歸位,只做老板該做的事情
3. 與下屬溝通責(zé)任背后的意義
4. 沒有檢查,就沒有承擔(dān)責(zé)任的員工
5. 善于激勵(lì)負(fù)責(zé)任的員工
6. 培養(yǎng)下屬承擔(dān)責(zé)任的能力
7. 淘汰不承擔(dān)責(zé)任的下屬
講師簡(jiǎn)介
王仁鋒 老師
戰(zhàn)派企業(yè)管理大師
《前沿講座》特邀專家、《贏家大講堂》特邀專家、山東泰山管理學(xué)院特聘教授、研究浙商成長規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師、上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授;專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合管理類課題,為近五百家企事業(yè)單位十萬余學(xué)員做過相關(guān)課題的管理培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己,而是針對(duì)問題提供實(shí)用易用好用的工具和方法,實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員,使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動(dòng)的授課方式,深受學(xué)員喜愛。授課形式生動(dòng)活潑,有活動(dòng)、游戲、表格、討論、視頻解析等,課程內(nèi)容注重互動(dòng),四分理論六分實(shí)戰(zhàn),其“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管等企業(yè)各級(jí)管理人員
備 注
課程名稱:向解放軍學(xué)習(xí)——打造企業(yè)卓越執(zhí)行力
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:向解放軍學(xué)習(xí)——打造企業(yè)卓越執(zhí)行力 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |