中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2009年9月5日上午9：00至下午17：00
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)于80后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避！因?yàn)�，�?dāng)今80后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今80后一代新型員工涌入企業(yè)，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，如何應(yīng)對(duì)80后員工的挑戰(zhàn)？這是管理者不得不面對(duì)和思考的新問題，也是必須交的答卷。
80后是伴著物質(zhì)充裕成長起來的，經(jīng)濟(jì)處境的變化，自然影響到80后一線員工對(duì)工作的看法和價(jià)值觀，80年代新型員工以自我為中心、崇尚自由。80年代新型員工又具有可塑性強(qiáng)、 容易被激發(fā)、 興趣廣泛、 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、 自信和創(chuàng)新這些特質(zhì)。不斷打破常規(guī)，給予80后激勵(lì)、平等、尊重，創(chuàng)新管理，才能打造真正高績效的團(tuán)隊(duì)。
本課程根據(jù)對(duì)80年后員工成長的社會(huì)環(huán)境等綜合因素分析80年后員工的人格與行為特點(diǎn)，針對(duì)新生代員工職業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題，以及管理者對(duì)員工管理行為方式的調(diào)整問題，全面介紹管理80后員工的方法，幫助企業(yè)建立具有競爭力的、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)員工隊(duì)伍！



課程詳情
【課程大綱】

第一部分：“80后”員工現(xiàn)象
 80后人的行為特質(zhì)
 總結(jié)出他們的特征了嗎？
 案例分析
第二部分：如何成為80后認(rèn)同的上司
 方法：
1、尊重他們，下班后他們干什么，沒必要干涉
2、建立企業(yè)經(jīng)理人制度和職業(yè)道德規(guī)范，而絕對(duì)不要用拔高的理念去約束他們
 對(duì)待80后的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
1、魅力提前、命令退后
2、平等提前、等級(jí)退后
3、理解萬歲、拋開成見
第三部分：如何管理80后人
 企業(yè)文化要人性化
 企業(yè)培訓(xùn)要得體化
 應(yīng)對(duì)跳槽要職業(yè)化
 溝通方式要平民化
 壓力管理要專業(yè)化
 情緒管理要理解化
 工作獎(jiǎng)勵(lì)要即時(shí)化
 日常管理要彈性化
 凝聚團(tuán)隊(duì)要漸進(jìn)化
 管理機(jī)制要透明化
第四部分：管理80后的核心點(diǎn)
 大忌：保姆心態(tài)��！
 熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了職業(yè)化
 職業(yè)意識(shí)打造
 制度執(zhí)行5人論
 員工實(shí)現(xiàn)自我管理的重點(diǎn)
 核心：把所有的人納入管理平臺(tái)


講師簡介
  王仁鋒 老師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理大師
《前沿講座》特邀專家、《贏家大講堂》特邀專家、山東泰山管理學(xué)院特聘教授、研究浙商成長規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師、上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授；專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合管理類課題，為近五百家企事業(yè)單位十萬余學(xué)員做過相關(guān)課題的管理培訓(xùn)，擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的課程不是在臺(tái)上炫耀自己，而是針對(duì)問題提供實(shí)用易用好用的工具和方法，實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員，使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風(fēng)格，幽默互動(dòng)的授課方式，深受學(xué)員喜愛。授課形式生動(dòng)活潑，有活動(dòng)、游戲、表格、討論、視頻解析等，課程內(nèi)容注重互動(dòng)，四分理論六分實(shí)戰(zhàn)，其“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)！
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、班組長等企業(yè)各級(jí)管理人員


備    注

課程名稱：如何管理80后員工

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：如何管理80后員工       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)