中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
佛山　2009年9月27日上午9：00至下午17：00
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
“我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”
一流的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場：持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流的主管培養(yǎng)了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場！但目前許多企業(yè)中承擔(dān)管理職能的一線主管，大多仍然發(fā)揮的是“技術(shù)能手”的作用！如何從“技術(shù)能手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砟苁帧保瞧髽I(yè)提升基層管理水平的關(guān)鍵！
號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細(xì)介紹了班組長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，解答了班組長工作中的種種困惑，提供了具有很強操作性和指導(dǎo)性的工作方法。



課程詳情
【課程大綱】
一、一線干部在制造企業(yè)中的角色
角色認(rèn)知/素質(zhì)要求
二、一線干部的日常管理工作
三、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)
1、一線干部每日工作順序表
2、早會
3、計劃的確認(rèn)
4、生產(chǎn)安排及IE手法在生產(chǎn)中的運用
5、生產(chǎn)準(zhǔn)備
a) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
b) 人員狀況確認(rèn)
c) 設(shè)備、儀器、工裝夾具及工具點檢
d) 材料確認(rèn)
e) 作業(yè)指導(dǎo)書、圖面確認(rèn)
f) 4M1E變更點確認(rèn)
6、生產(chǎn)過程管理
a) 4M1E的持續(xù)確認(rèn)
b) 生產(chǎn)進(jìn)度管理
c) 質(zhì)確認(rèn)、分析、報告
d) 品質(zhì)異常處理（依據(jù)為品質(zhì)異�；鶞�(zhǔn)）
e) QC七大手法運用
f) 生產(chǎn)異常（4M1E）處理
g) 型號轉(zhuǎn)換時的注意事項
h) 生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
7、晚會
四、車間目標(biāo)管理
1、設(shè)定目標(biāo)
2、形成共識
3、實施計劃
4、實施過程中的管理方法
5、指導(dǎo)及培訓(xùn)下屬
6、績效及考核
五、溝通技巧
1、人際溝通方式的差別
2、溝通障礙
3、如何有效溝通
六、其他管理項目
1、QCC活動/提案制/PDCA循環(huán)
2、安全管理
3、設(shè)備（工裝夾具及工具、計測器）管理
4、培訓(xùn)：上崗認(rèn)證/多能化/作業(yè)指導(dǎo)
5、人際關(guān)系處理
6、職業(yè)意識


講師簡介
  柳 榮 老師
原日本三菱集團(tuán)制造總監(jiān)
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家，清華大學(xué)/中山大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員，香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問。多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問，《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。柳老師主講的課程以觀念和實務(wù)為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語；實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。


課程對象
生產(chǎn)管理者、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長、線長、生產(chǎn)一線人員


備    注

課程名稱：生產(chǎn)一線干部的管理技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：生產(chǎn)一線干部的管理技能提升       時間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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