中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2009年12月19日上午9:00至下午17:00

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
21世紀(jì)競爭大環(huán)境下,產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。
車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)車間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
本課程是為有效提高企業(yè)基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系,訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,因?yàn)槠髽I(yè)基層管理人員要掌握的是以“如何去做”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論,達(dá)到讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握一線管理的重點(diǎn)所在之目的。



課程詳情

【課程大綱】

一:管理概論
1.認(rèn)識管理—管理工作不同于作業(yè)工作
2.管理的原理
3.管理的原則
4.基層管理的特點(diǎn)
二:職業(yè)素養(yǎng)
1.知識
2.技能
3.態(tài)度
三:人際關(guān)系
1.認(rèn)識溝通
2.溝通三個(gè)環(huán)節(jié)---說、聽、問
四:人際溝通
1.增加人際關(guān)系三大法寶
2.破壞人際關(guān)系三種行為
3.改善“人際關(guān)系”7大方法
五:業(yè)務(wù)計(jì)劃
1.計(jì)劃的要素
2.計(jì)劃的五個(gè)步驟
3.計(jì)劃的格式(推薦)
4.潛在障礙分析
5.工作計(jì)劃(周工作、培訓(xùn)工作、輪流值日)制定
6.項(xiàng)目計(jì)劃制定
六:任務(wù)安排與督導(dǎo)
1.分配任務(wù)
2.布置任務(wù)的原則
3.工作監(jiān)督
七:精益生產(chǎn)
1.精益思維和思想
2.8大浪費(fèi)
八:領(lǐng)導(dǎo)能力提升
1.四種類型的員工管理
2.激勵技巧
3.表揚(yáng)技巧


講師簡介

  史玉杰 老師
原NIKE公司生產(chǎn)部經(jīng)理
青島十大培訓(xùn)師、中國生產(chǎn)力研究中心高級顧問、北京電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、華北電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、國家注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、美國培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)注冊培訓(xùn)師、美國培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師、美國訓(xùn)練協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職Nike(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管,AMP(青島)公司生產(chǎn)主管,MCI(青島)公司培訓(xùn)主管,擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的管理理論知識。同時(shí),史老師因活潑、幽默的授課風(fēng)格,課堂氣氛活躍,善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員,參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)而深受學(xué)員的歡迎。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長、車間主任、班組長、工段長、線長等基層管理人員


   注


課程名稱:制造業(yè)車間管理的有效提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:制造業(yè)車間管理的有效提升       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

公司網(wǎng)址

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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