中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2009年7月6－7日 |
課程費用：2680元/人（2680元/2天/人（含2天的午餐，培訓費，資料費、講義費，證書，可代訂酒店/費用自理））
培訓目標
理解采購的戰(zhàn)略職能
理解全球化,準時制和批量定制是如何影響采購職能的
懂得與談判,質量,流程再造和供應鏈及信息技術,學習型組織相關的問題
了解組織的不同類型及對應的采購特點和策略
掌握供應市場分析步驟和技巧
學會確定供應定位模型和評價細分市場
課程詳情
1 采購的定義和戰(zhàn)略前景
2 環(huán)境作為采購戰(zhàn)略中的推動力量
3 推動供應環(huán)境的力量和因素
第二部分 采購的宏觀環(huán)境及分析
1 供應環(huán)境的全球化與全球市場
2 時間壓縮對供應環(huán)境的影響
3 提高期望:迎接質量的挑戰(zhàn)
4 綜合過程環(huán)境中的采購
5 供應鏈一體化環(huán)境下的采購
6 采購信息技術的推動與應用
7 商業(yè)環(huán)境分析(PEST分析)
第三部分 采購組織的微觀環(huán)境及分析
1 不同組織類型及對采購的要求
2 學習型組織對采購的影響
3 采購方式分類與選擇
4 采購對象及成分分類
5 最佳采購實踐
6 SWOT分析
第四部分 供應市場結構與分析
1 競爭策略與供應市場結構
2 為供應市場確定優(yōu)先級
3 建立供應定位模型
4 準確理解供應市場并篩選細分市場
5 進一步評價細分市場
6 供應市場分析的信息獲取與支持
第五部分 總結與問答
跟蹤服務 訓后1年免費跟蹤服務，目前以郵件/電話方式為主。
質量保障 訓前需求調研+訓中互動研討+訓后1年實踐輔導服務。
講師簡介
老師
課程對象
適合于各級采購供應人員(特別是采購新手)及其他感興趣的各類人士。
備 注
課程名稱：采購環(huán)境與供應市場分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：采購環(huán)境與供應市場分析 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||